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第35章 他山之石,可以攻玉

“他山之石,可以攻玉”语出《诗经·小雅·鹤鸣》:“他山之石,可以为错……他山之石,可以攻玉。”意思是别的山上的石头,能够琢磨出美好的玉器。后来人们将这句话的意思引申为“借助外力,改己缺失。”指别国的贤才可以用来治理本国,比喻借助外力,改正自己的缺失。

他山之石可以攻玉,这话不假。但在具体实践中,我们还要仔细看好他山之“石”是什么样的“石”,同时还要虚心而又不妄自菲薄地估价自己能成为怎样的玉(这关系到能不能用得上他山的石)。被社会承认,是人、商品、企业组织的正当追求,而借助于名人提高自己的社会知名度,就是被社会所承认的借光方式之一。

一个有声望的人即使将平淡的一个“字”给了你,也要比一千个普通人长篇大论地给予的赞辞更有威力和信服力。在职场中,善于借名人的名字,或者是名人的一些优点,就能提高自己的竞争力,提高自己的知名度,受到上司的重视。人要成事,必须造势,而造势之法一定要借用某种力量,这种计谋全在“借”字之上。

不论在何种行业,“马带路”向来是传统。目的不外乎是想栽培后进,储备接棒人才。这些例子在运动界、艺术表演界、政治界更多。

有人说,官场上讲究人脉,谁是受谁提拔的,谁和谁相互帮忙,谁跟谁彼此利益相关……若论起每个人的背景来头,几乎都有不同能量的靠山撑腰。少了这些贵人,任你本事再大,也很难在复杂的社会里出人头地。

贵人,并不仅仅是指那些名门望族、皇亲国戚、权重势强的贵胄之家,那些在层级组织中职位比较高能助你晋升的人,是你经常接触到的贵人。

有了贵人相助,一个人的事业将大放异彩。有一份调查表明,凡是做到中、高级以上的主管,有90%的都受过栽培;至于做到总经理的,有80%遇过贵人;自当创业老板的,竟然100%都曾被不同等级、不同领域、不同身份的贵人提携与扶助。

单从借力的角度,为自己寻求一些贵人作为背景,从而使自己尽快得到提拔,英雄有用武之地,这是值得很多人借鉴的。贵人的引荐和提拔往往是人生、事业发展的极好机遇,能够给自己赢得机会和广阔的舞台,充分发挥自己的才华,从而为自己进一步实现人生价值奠定基础。

清政府的官场中历来靠后台,走后门,求人写推荐信。左宗棠有个知己好友的儿子,名叫黄兰阶,在福建候补知县多年也没候到实缺。他见别人都有大官写推荐信,想到父亲生前与左宗棠关系要好,就跑到北京来找左宗棠。左宗棠见了故人之子,非常客气,但当黄兰阶一提出想让他写推荐信给福建总督时,登时就变了脸,他说:“一个人只要有本事,自会有人用他。”一句话就将黄兰阶打发走了。

黄兰阶没有如愿,又气又恨,离开左相府,就闲踱到琉璃厂看书画散心。当他见到一个小店老板学写左宗棠字体十分逼真时,心中一动,想出一条妙计。于是他让店主写柄扇子、落了款,得意洋洋地摇回福州。

这天是参见总督的日子,黄兰阶手摇纸扇,径直走到总督面前,总督见了很奇怪,问:“外面很热吗?都中秋了,老兄还拿扇子摇个不停。”

黄兰阶把扇子一晃:“不瞒大帅说,外边天气并不太热,只是我这柄扇是我此次进京,左宗棠大人亲送的,所以舍不得放手。”

总督听了大吃一惊,心想:我以为这姓黄的没有什么后台,所以候补几年也没任命他实缺,没想到他却有这么个大后台。左宗棠跟皇上天天见面,他若恨我,只需在皇上面前说个一句半旬,我可就吃不住了。总督要过黄兰阶扇子仔细察看,确系左宗棠笔迹。他将扇子还与黄兰阶,闷闷不乐地回到后堂,找到师爷商议此事,第二天就给黄兰阶挂牌任了知县。

黄兰阶不几年就升到四品道台。总督一次进京,见了左宗棠,讨好地说:“宗棠大人故友之子黄兰阶,如今在敝省当了道台了。”

左宗棠笑道:“是嘛!那次他来找我,我就对他说:‘只要有本事,自有识货人。’老兄就很识人才嘛!”

黄兰阶能够官拜道台,是他巧妙地把左宗棠这个大贵人当作自己的背景,这实在是棋高一着的鬼点子。

黄兰阶正是看准了清政府官场的特点而想出了求官的对策。真可谓对症“下药”,“药”到“病”除,顺利达成自己的目的。生活中总有那么一部分人太过清高,对于托别人的关系办事很不齿。其实寻找、依靠贵人并非是走歪门邪道,而是要以自己的努力去赢取他人、尤其是关键人物对自己的支持。

当自己遇到难以处理的事情时,可以借助他人的手去做,无需自己亲自动手,便可坐得其利,使他人不知不觉为我所用,这便是“借力发力”之计的真谛。