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第9章 发掘人才比创造财富更有价值

明智的人,欲求上进,除了力求充实学识外,更应随时培植地位比他低的人,努力将他训练成有用的人,使自己日后可以得到他的一臂之助。

地位高的人,往往是最知道如何借重别人力量的人。当他遇到困难,非自己能够解决时,就知道如何获得别人的帮助,他自己决不做过于繁重的工作,他知道分工合作,只做那些别人不会做的事。

我们接触的人,大致可以分为两种,一种是地位比我们低的人,或在许多事情上,必须听从我们的命令。另一种是地位比我们高的人,许多事情必须听从他的指示。通常社会上多数人最容易犯的毛病,就是眼睛永远望着天。

作为领导:

●你能够得到下属真心的帮助吗?

●他们愿意为你真心效力吗?

●你的同事肯协助你吗?

●他们代你操劳时,是否心甘情愿?

●是否看见你有困难时,便自动帮你?

答案如果是肯定的,那么你已经走向成功的道路了。因为惟有能够获得外界自动援助的人,才有达到领袖地位的希望。反之,别人不愿接近你,怕你要求他们帮助,当你向人请求时,他们便寻觅种种借口拒绝,那你非立即改变待人接物的方法不可。

切勿滥用权力压迫别人工作,应该运用巧妙的方法,使他们自愿为你工作。一个专喜欢依仗自己权势和地位,发号施令,强逼他人做事的人,并不是一个真正的领袖。

一个明智的领导,他永远关心下属,不时地替下属的健康、家境、幸福等设想。让属下把他当成可靠的上司,对他敬爱有加,十分关心他的事业,恨不得使出自己所有能力帮助他。

记住:你要获得别人帮助,必先帮助别人。帮助别人愈多,未来的收获也就愈大。惟有最愚笨的领导才想尽方法,去奴役他人,希望他人毫无条件地为他效力。

卜里亨钢铁公司经理许瓦伯说:“惟有那些能够发掘人才的人,才是世界上最伟大的人物。我总觉得发掘人才比制造财富要有价值。”

许瓦伯先生把青年训练成干才后,对于他自己的事业是否会发生不利的影响呢?不,绝不会,反之,他却因此获得他人极大的助力。

惟有怀疑自己能力的“领导”,才会处处压迫属下,希望他们都变成没有个性,只知听取命令的机械人。而结局大都出乎他们的意料之外,多数人反而被他们有能力的属下所打败。