具有领导力的领导过程都是强而有力、行而有效的。只要我们深入探究其中根源，不难发现，其中优秀领导者的特质是勇于挑战、激发共同的远景、使他人有能力、以身作则、鼓舞人心。这5项特质便是促使领导者实现成功，创造不凡的金科玉律。
（1）具有强烈的冒险意识及进取心。
优秀领导者往往表现出高度的工作积极性，拥有较高的成就渴望。他们进取心强，精力充沛，对自己所从事的活动坚持不懈，并有高度的主动精神。
作为超常统御能力的领导力，必须以冒险为天性，视挑战为使命。如果陷入常规落入俗套，任何领导行为都是毫无作为的。因此领导人必须敢于冒险。
虽然多数领导者将成功归诸于运气好，或时地相宜，可是他们之中没有任何人是坐等幸运之神前来叩门的。能领导组织成员达到空前成功的人，都愿意寻找挑战，并勇于应战。
每一个成功领导的个案，都免不了具有某种程度的挑战，或许是创新的产品，或许是出奇的服务方式，或是对权力与职责的颠覆，甚至创立一家新公司或新企业。不管挑战内容是什么，所有个案都离不开“革除现状”。
领导者可以被称为勇于踏入未知领域的人。他们愿意冒险，为了找到更新、更好的方法来做事，不断创新、做实验。领导者就是在挑战中不断学习的人，他们从错误中，也从成功中学习。
（2）引人注目。
优秀领导者身上最明显的一个特质，就在于有能力引起他人的注意、向往和崇拜，并让他的追随者对他们的团体或单位产生归属感。
拥有高度影响力的领导者，几乎个个都有超凡脱俗的远见，梦想渴望成真的蓝图，以及一套周密可行的计划方案。他们常常带头领军，强调团队精神，教导新进伙伴认同组织的价值体系，使伙伴们觉得跟随他效命，是一种至高无上的荣耀，从而吸引追随者的注意，让人不由自主地与他携手合作。
（3）知己知彼。
如同做“健康体检”，这些领导者都能定期要求自己参加“领导特质”、“领导能力”测验，以了解自己的才能，知道自己的长处、短处，然后定好计划增强或改善它。
同时，明智的领导者知道他们需靠部属献身来完成任务。他们试图向部属请教，诚恳地请他们指出他拥有什么程度的能力（技术能力、管理能力、理念能力与人际关系能力），在团体中的地位与权力，以及是不是一位称职且受人尊重的领导者。总之，成功的领导者对自己领导能力的了解，远超过一位平凡的领导者。
（4）言行一致。
这些令人敬佩的领导者，都具有信心、真诚、智慧、责任感、勇气、抱负、同情心等品德，他们堪称是有品德的领导人，百分之百值得信赖；即使面对强大的压力、胁迫和艰难，也绝不动摇。他们总是把团体的利益置于个人利害前面，不是偶尔为之，也不是为了博得良好的声誉，而是随时随地都能让人信赖，让人不顾一切地跟随在他身旁。
他们相信言教不如身教，而且言出必行。
总之，优秀的领导者的行事风格，立场永远前后一致，始终如一。
（5）高瞻远瞩。
永远挺身站在高处，带着望远镜清楚地看出未来方向，具有远见，则是优秀领导人另一项难能可贵的才华。他们比一般人更喜爱面对未来的世界，他们更擅长结合事实、数据、希望、梦想、机会和危险，拟订中长期策略、计划，唤起伙伴携手勇往直前，为组织谋求长远的利益，甚至让公司反败为胜。
优秀领导者，并非个个都是预测高手，但是，他们都懂得利用各种方法，去研究、获知未来潮流的方向，并编织美梦，让部属了解并支持他所拟订的目标。具有领导力的成功的领导典范普遍认为，为员工构筑一个充满刺激又很有吸引力的未来，是自己最得意的领导经验。
确实如此，如果领导人对未来不具有独到的愿望及梦想，而且对自己的梦想不是满怀信心、矢志不渝，对自己的能力不是有十足把握，那么怎么能领导组织成员成就非凡的成果呢。