另一个故事则是关于刘伶的。刘伶是竹林七贤之一，也是一个善于假糊涂真聪明的人。刘伶之所以做假糊涂人，是因为他要有所遮饰。自东汉党锢之祸以来，党同伐异，动辄杀人，已是家常便饭，刘伶不傻，当然看得明明白白。正当司马氏倡导儒学时，刘伶却倾慕玄风，大讲无为之化，又同阮籍、嵇康一见如故，“携手入林”。用现在的话说，就是思想上既不能保持一致组织上又有敌对之嫌，当然就十分可疑，不堪重用了。刘伶心里明白，便不能不事事小心，处处提防。《晋书·刘伶传》说他“澹默少言，不妄交游”，正是那谨慎小心的表现。他不惜意于文翰，多半也是怕被人抓住了把柄。如果再表现出一副终日纵酒、胸无大志的模样，便更不致引起对手的嫉恨。韬光养晦，此之谓也。
大聪明的人，对小事必模糊不清；大糊涂人，对小事必定会仔细观察。对小事观察入微乃是糊涂的根源，而对小事模糊不清则正是产生大聪明的根本所在。同样，要想在商界中成大事，闯出一片属于自己的天地，更需要小事糊涂、大事明白的精神。
12.受礼者请三思而后行
送礼要三思，别忘了受礼同样要三思，否则会给你带来不必要的麻烦，礼太重，可能是贿赂，一旦陷入，你的良心、你的人生就会受到法律的遣责。
同送礼一样，受礼也需要学问，要懂得什么样的礼物要欢欢喜喜去接受，什么样的礼物要婉言拒之门外。
不幸的是，我们通常得打开包装才能决定。或许我们会认为收受礼物可能显示出我们拙劣的判断力，但仍应推测其意图：礼物不应该是贿赂或和利益冲突的东西，而应该只是商场上同事之间的馈赠而已。
我们可以利用下列问题来决定是否要收礼。礼物是否超出价值？礼物送达时间是否在非传统或不同于平时的时刻？是否违反公司规定？它是否会让你觉得有义务去参加宴会？最近三个月左右，是否曾带给送礼者生意上的往来及利润？是否有未定案的商业交易？送礼者是否有“收买”人的名声？
上述问题只要有一个是“是”，最好婉谢礼物，辞谢一个有问题的礼物总比错收来得好。
当收不能接受或不打算接受的礼物时，要在收礼24小时后采取行动。没有实际行动即会被认为已被接受。退回礼物时须附上亲笔写的短笺，明白表示你无法接受。不必写出特定原因，在短笺上注明日期并讲清楚你已接到但无法接受。请把简短，但不要责备、侮辱或表达不屑的意思传达给对方。假使公司制度上规定，你必须为此行为提出报告，基于保护自己的原则，在报告上附上你谢绝短笺的影印本。
你不必在退回礼物前先电话通知送礼者，或事后旧事重提，假使送礼者事后又提起这件事，可重复你在拒绝卡片上的说辞，或巧妙地转换话题。假使送礼者向你道歉，你就接受他的道歉并从此不再提这件事。
接收礼物时，应尽早表达感谢之意。很多人以为打电话最能表达谢意，可能是，但绝不是最有礼数。简短、温馨的手写短笺，最能适时有效地表达谢意。短笺须选用合适的纸张或感谢卡，而不是拿商业书信末端空白的部分随便涂鸦。假使所要感谢的不只一人，则请收文者代为转达。
由此可见，受礼者受礼要三思而行，这是维持人际关系能力必不可少的一种行为。
13.办大事要利用机会
如果你以为，那些成功创新的人，一定都是绝顶聪明的人，那你就错了。事实上，有一个伟大的秘密是只要你抓住一闪而过的机会，那么成功就属于你。
发明家和企业家是懂得积极掌握和利用机会的人，也正因为这一点让他们的人生和事业获得跳跃式的发展。
1972年，作为尼克松对手的美国民主党提名候选人麦高文，宣布放弃他的竞选伙伴参议员伊高顿。
一个16岁的年轻人看到这个机会，立刻以每个五美分的成本，买下全场5000个已经没用的麦高文及伊高顿的竞选徽章及贴纸。然后，他以稀有的政治纪念品为名，马上又以每个25美分的价格，出售这些产品。
这个年轻人对机会的敏锐感，使他取得了成功。这次行动虽然没有造成产业的突破性发展，然而，就是这样的精神，使得这个年轻人日后能看到其他人没有看到的机会。这个年轻人，就是今天全球的首富，创立微软的比尔·盖茨。
事实上，除了比尔·盖茨之外，还有很多影响人类生活的发明，这些发明使得人类的生活发生极大的改变，更使发明者成为人人羡慕的创业家。这些人与一般人不同之处在于，他们勤于思考孜孜不倦地在人生以及事业上追求突破，终于达到今天的成就。
要做到有“心计”，并不需要像爱因斯坦或是其他伟人一般，摒弃一切传统的看法。亚伯拉罕在《突破现状，创新思考》一书中指出，要在事业或生涯上创造突破，秘诀是更聪明地做事，而且更努力工作。要更聪明地做事，就要学会运用更多的“心计”去思考，并且努力落实这些想法，才能创造突破。
成功是一小步一小步慢慢累积来的，这种说法并不科学，但大多数人深受这个观念的影响，将它应用在生活和工作上，为了每天一点点的改进而感到高兴。事实上，它很可能是扼杀你成功的因素。
然而，你有没有想到，如果只是循着前人的模式前进，那些伟大的产业领导人怎么可能成为领先者？一小步一小步地做，或许是最安全的方式，但反过来想，为什么不跳过那些阶梯，创造跳跃式的突破？
实际上，跳跃并非一般人所说得那么危险，跳跃也可以安全而快速。要创造跳跃式的突破，首先要舍弃目前惯有的商业模式，找寻周围被忽略的机会，并且学习其他产业创新的经营模式及想法。观察其他产业的经营模式之后，或许你会很惊讶地发现，很多原则应用到你的产业同样适合。最后，你将发现，花同样的时间、人力及资本，却可以达到更好的结果。
麦当劳的创立人克罗克的名字被很多人知道，但实际上，克罗克并不是麦当劳最初的创立者。麦当劳最先由麦当劳兄弟所创立，但是他们未能预见麦当劳的发展潜力，因此他们将麦当劳的观念、品牌以及汉堡等产品，卖给从事销售工作的克罗克，让他继续经营。克罗克以独特的行销策略，将麦当劳发扬光大，变成今天规模数十亿美元的庞大企业。克罗克抓住了麦当劳兄弟原先忽略的机会，改变原有的经营模式，因而创造了自己事业生涯上的突破。
因此成大事需要我们善于抓住机会，善于利用机会来办事。
14.求异性办事：恭维她让她乐于帮助你
在当今的社会里面，女性的地位已大大提高，几乎哪一种行业都需要女性职业存在。而求女人办事也不是什么丢脸的事，但关键是如何让她乐于帮助你呢。
让一个手中有权的女性心甘情愿地帮你是一件并不困难的事，秘诀便是你要做个让她能够感受到你认为她不同凡响，你很看重她，并关注她的事。
就像女性天性爱美一样，女人天生也爱听恭维话，如果你有求于她，那么夸奖她吧，她会乐于帮助你的。所以若能掌握恭维女人的技巧，她们高兴了，帮你办事自是不在话下。下面我们就来看看恭维女性的一些方式：
第一，女性对男性最关心的一件事，并非男性的长相，也非教养、学识等消极性的条件。夸奖自己、重视自己的男性，才是女性愿意喜欢与之接触的对象。即使对方嘴里假装不高兴，其内心里也是充满着幸福和快感。因为，这事实上就是一种对她们的价值的肯定。
如果身为男性不妨试着寻找对方某些与众不同的地方，然后加以称赞，它所产生的功效会更大。
或许有些人对自己某方面的魅力并没有明显地察觉到，但就在潜意识中，或多或少都会有着自豪的成分，所以针对这些微小的“长处”加以称赞，对方会觉得你很关心她，为人十分细心等。
即使有些人看来好像自卑感很重，但对某些事情还是会有着强烈的自我陶醉的情绪。
说到这里，若你想称赞她，但又不知如何启口时，你或许可以从这几个方面称赞：“好漂亮的手指！”“你穿这套衣服显得特别的迷人！”“你的字写得非常漂亮。”“你的小皮包很漂亮。”等等。当你这样称赞她的时候，已经足以显示你的热心了。同时她也得到了心灵的满足。
某机关主任对一位女打字员说：“你今天穿的这身衣服，更显得你漂亮大方。”女打字员一听，心里像喝了蜜，主任又说：“如果你打的字也能这样才好，要注意标点符号。”女打字员虽然脸有些红，还是愉快接受了批评，而且工作效率也提高了不少。
女人需要别人送花，在分别的时候希望你写信给她，以表示你并没有把她置之脑后。
能干的推销员就很会利用这一人性的弱点，他会巧妙地问出顾客的生日或结婚纪念日等，然后记住，到了那天就打电话说：“祝你生日快乐！”这么一通电话，给对方的印象就十分强烈了。因为连自己都容易忘掉的日子，对方却能记得这么清楚，并且向自己表达了关怀之心，不用说，当事人的心里一定会很高兴的。
女性是归属于感情化这一类的，她们喜欢的男人，即使请求她代为倒茶泡咖啡之类的琐事，她们也欣然接受，可是对讨厌的男性就不一样了。
“你自己倒茶都不会啊！我又不是为了替你倒茶才来这里上班的！”像这样，如果不保持适度的友好关系，连鸡毛蒜皮的小事，她也不会帮你做的。还有，不要忘了经常对她们表示谢意，“经常麻烦你真不好意思，下次有空我请你吃饭！”如此一来，无论什么事，她们都愿为你代劳，帮你解决。
女人对年龄是十分敏感的，尤其是年纪较大的女性，都不喜欢在众面前揭露自己的年龄。所以在称呼方面，我们应该采取得体的称谓。
总结一句，和工作上的女性交结应酬，与其对她们亲切倒不如轻轻地夸奖她们几句来得有特效，也才是明智的作法。
在称赞对方的同时，更进一步指出对方应具备何种形象，则更能刺激对方的优越感。
夸奖女性的时候，无论哪种场合，都应毫不考虑地直接称赞，而且要不厌其烦地应用各种方式。
女人心难揣摸这是大多数男人的体会，事实上他们不知道女人最渴望的只是你对她的赞美。去了解并运用女人喜听恭维话这一点，让她会乐于帮助你，助你成大事的。