要想成为老板最信任的人，就要有忠诚的品质和负责的精神。
老板最喜欢那些对公司忠诚、对工作负责的人。一个没有责任意识的人，绝不会激发他真正的力量。许多身体强健的青年，处在十分卑微、受人管束的地位。他们之所以处于这样的地位，原因就在于对社会、对工作，尤其是对他们自己缺少责任感，从来就没有自我负责的意识，也没有任何的使命感。
他们只是依照人家所规划的去做，所以从来不会把分内的事做得完美，马马虎虎可以交差就了事。
在一家历史悠久的瑞士手工钟表店里，有一对师徒，师傅手艺精湛，徒弟技艺高超。一次，师傅给徒弟一个任务，让他为客人打造一块怀表，并且给了徒弟这块表的详细型号与规格。徒弟严格地按照师傅的吩咐做了，可是当徒弟将这块表交给师傅时，师傅却并没有对徒弟给予很多赞赏。徒弟对此很奇怪，便问师傅。师傅语重心长地对徒弟说：“虽然你所做的完全符合我的要求，但仅仅是做到了工作的本分而已，要想成为真正的优秀者，还必须在我所要求的这100分之上加上更多的努力，向着完美进发。”
微软公司的一位人力资源主管说：“作为负责人力资源的主管，我有时一天要面试十多个人，对每一个求职者的面试都极其严格，不少落选的人并不是不优秀，而是某一方面不符合微软的文化精神和价值标准要求。”
他提起了一个面试的例子：阿鲁是国内一流大学的研究生，成绩优秀，一篇研究项目的论文曾获得过大奖。他十分兴奋地和阿鲁谈了很长时间，最终这位佼佼者却落选了。问及原因，他说阿鲁对几个问题的回答令他不满意。比如问阿鲁怎样比较微软公司和过去实习过的某公司，阿鲁大加推崇微软，把过去那家公司贬得一无是处。他说，他可以这样贬某公司，将来也可以这样贬微软，从对公司的态度上，我看不出他的客观和忠诚。
缺乏职业道德的另一种表现，则是频繁地跳槽。当今社会，忠诚已经变得越来越稀缺了。许多公司花费了大量资源对员工进行培训，然而当他们积累了一定的工作经验后，往往一走了之，有些甚至不辞而别。那些留在公司的员工则整天抱怨公司和老板无法提供良好的工作环境，将所有责任全部归咎于老板。但是，老板们却发现，在管理机制良好的公司，跳槽现象也同样频繁发生，员工同样也不安分。
思坦因曼斯是德国的一位工程技术人员，因为德国国内经济不景气而失业后来到美国。由于举目无亲，他根本无法立足，只得到处流浪，直到幸运地得到一家小工厂的老板的青睐，雇用他担任制造机器马达的技术人员为止。思坦因曼斯是一个对工作富于钻研的人，很快便掌握了马达制造的核心技术。
有一年美国的福特公司有一台马达坏了，公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候有人推荐了思坦因曼斯，福特公司马上派人请他。思坦因曼斯忙了多时，最后他在电机的一个部位用粉笔画了一道线，写下了“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议，拆开电机把多余的16圈线取走，再开机，电机正常运转了。
福特公司总裁福特先生得知后，对这位技术员十分欣赏，先是给了他1万美元的酬金，然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说，他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。
福特先生先是觉得遗憾万分，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以进福特公司为荣，而思坦因曼斯却因为对别人负责而舍弃这样的机会。
不久，福特先生做出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员都觉得不可思议，这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有思坦因曼斯！”
尤其是你取得了一定的成就，为老板所器重，掌握着公司商业机密的时候，面对诱惑，忠诚就是抵挡诱惑最坚实的盾牌，否则，败下阵来的结果会让你输得更惨。
在工作中，忠诚就意味着把老板交代的任务当做自己的职责，当做自己为之努力的目标，企业就是自己的事业，企业的发展就是自己事业的发展。因为忠诚，可以和同事协调合作、同舟共济，与企业同进退、共荣辱，在集体中获得力量，获得精神上的满足，使人生更加饱满，更加有成就感。这时候，工作将不仅仅是谋生的手段，而是一种人生的享受。
忠诚不是获取利益和晋升的资本，它应该是伴随一个人一生的品质。你选择了忠诚，那么利益和机会就会因忠诚而来。一个忠诚的人是一个负责任的人，而责任是最能激发人们潜力的东西。如果事事都要求完美，事事认真负责，你就一定会成为老板最信任的人。