书城管理现代公司治理
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第43章 附录4董事会评估样表

给以下与董事会相关的论述评分。评分标准从1:未执行到5:出色的执行。

1.董事会清楚并理解公司的信念、价值观、经营理念、使命、战略计划和业务计划,并在一年中的关键问题上反映这一理解。12345

2.董事会拥有并贯彻有效会议的程序。12345

3.董事会会议以一种确保开放地沟通、有意义地参与和及时解决问题的方式进行。12345

4.董事会成员及时收到准确的会议记录、事前的书面议程和会议通知以及清晰而简洁的背景知识,以便在会议前有所准备。12345

5.董事会成员定期评估他们个人和董事会整体的业绩。12345

6.董事会审议并采纳年度资本性预算和经营性预算,12345并在一年中定期进行监测。

以及7其。他董财事务会指对标现进金行流监量控、,盈以利确率保、公净司收按入预和计支的出方、式生运产营率。12345

8.董事会用行业可比数据来监控公司。12345

9.董事会了解市场营销、公共关系、销售及广告之间的差别。12345

10.董事会成员了解影响公司的事件和趋势的最新动12345态,并利用这些信息评估和指导公司的表现。

11.董事会成员理解并尊重董事会的决策角色与CEO的12345管理角色的差别。

12.就董事会的目标、期望和关注诚恳地与CEO交流。12345

专业委员会在董事会职责履行中发挥着重要作用,按照专业分工而设立的各专业委员会,实现了董事会职能的专业化与董事的职业化。由于公司规模大小、所在行业及处于本公司不同发展阶段的差异,各公司董事会所设立的专业委员会有多有少,有的公司设立了6个以上的专业委员会,有的公司只设立了2个专业委员会。一些国家或地区法律法规强制要求上市公司至少设立提名委员会和审计委员会。专业委员会的设立,必须坚持董事会职责细分与专业互补的要求,并力求每个专业委员会充分发挥作用。