对思考的磨砺比对身体的磨砺更为重要，从实际出发，在实践中思考，在思老中实践，扩展你的思维，会使实践更有效果。在工作中我们会发现这样的现象：一个问题出现后，资历较深的员工苦思冥想，也未找到合适的解决之道，换个刚刚毕业的大学生，他的想法和做法往往能够收到奇效。其中的奥秘，就是人会不自觉地受到思维定式的干扰和束缚，限于经验主义的圈子里无法走出。
有些时候一种思维方式决定一件事情的走向及其最终结果。在我们的日常思维中，由于经验主义、稳妥主义的束缚，人总是习惯或不自然地走入思维定式中。以至于因循守旧，不肯尝试突破。成功者坚信，在处理事情的过程中，没有绝对解决不了的难题。有的人之所以陷入僵局，只是因为按部就班，没有创新思维。在这个世界上，从来没有绝对的失败，有时只需稍微调整一下思路，转变一下视角，失败就有可能向成功转化。
里美的名字在美国空军中赫赫有名，他是美国战略空军的缔造人之一。在第二次世界大战期间，里美奉命参加了太平洋战区对日本的作战。当时，身为指挥官的他领导的是当时美国最先进的飞机——B一 29高空轰炸机。这种飞机性能极为优越，当然，造价也是十分昂贵的。因此美国空军司令部要求里美及其士兵要像爱护眼睛一样爱护每一架飞机。并声称，每损失一架 B一 29，空军司令部都要做特别调查，严惩肇事者。
如此先进的高空轰炸机，应该在战场上唱主角，充当尖刀。但是效果却不尽如人意，正如有些飞行员不无讽刺地说：“B一 29可以击中任何地方，可就是击不中目标。”原因是飞机自身存在着一些严重的技术问题。里美看到了这一情况，他陷入了深深的思考之中。在广泛听取了作战人员和一些专家的净是后，他果断地做出决定，命令对飞机进行一些改动，从而减少了一些装备和人员，以便装载更多的弹药。他还做出了一个让内行大吃一惊的决定：命令飞机飞行高度不得超过 7500英尺，把高空轰炸机变成了低空轰炸机。
此命令一出，里美就面临着更大的压力。美国空军部长艾德诺在电话中甚至气愤地说：“我们花了大笔经费制造出的高空轰炸机和先进的自卫系统将被你的一道命令毁于一旦，你这是拿飞行员的生命开玩笑，是违背命令。如果你一意孤行，我会考虑撤换你的职务。”
里美没有改变自己的决定，他要让事实来说话。
事实证明，里美是正确的，飞机低空飞行能准确地炸到目标。里美的战术获得了巨大的成功。
如今，更多的人懂得变换思维看待和解决问题，逆向思维的方式更是屡试不爽。但对于大多数人来说，特别是在压力下，他们还是习惯于常规思维，看不到别样的空间。这也就使很多实际的可以解决的问题，被他们看成无法做到、难以解决的问题。
日本北海道冬季严寒，积雪的时期长达 4个月。积雪对农作物而言，固然有防虫与防寒等好处，但积雪期太久，会影响农民播种的时间。
铲除积雪，得花大钱；等阳光来融雪，天公常又不作美。农民只好撒泥土来融解积雪，但泥土太重，融雪的效果也不好。所以，几十年来，积雪的问题一直困扰着北海道的农民。
有一天，一个老农夫试着把炉中的黑灰撒在积雪上，没想到，效果非常好，一举解决了数十年的难题。
黑灰不但较泥土易于搬动，而且热度高，融雪的效果数倍于泥土，再说移出黑灰，等于把火炉清扫干净，真是一举三得。
善于改变自己的思维，不按照常理去想问题，往往会取得非同一般的成效。善于变换思维方式的人，会从另外一个方面看待问题、判断问题，从而把不利变为有利。换一种思维方式，甚至是把问题倒过来看，不但能使你在做事情时找到峰回路转的契机，也能使你找到生活上的快乐。