书城管理促销36忌
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第5章 不能准确定位目标客户

专业的钻井队,一定会先进行详细的科学考察,找到高产的油田,然后才架起机器,开始挖井,这样才能事半功倍,挖出优质的石油。而促销也需要钻井队精神,首先找准目标客户,才能有的放矢,使你的促销更上一层楼。

圣诞节前夕,在某高校的大门前,有位老人摆了一个地摊,叫卖苹果。但由于天气寒冷,购买者寥寥无几。一位学生见此情景,上前与老人商量了一下,提出了一个促销方案,老人同意了。于是,这位学生去附近的节日礼品店买来一些红彩带和包装袋,和老人一起把苹果包装起来。接着,两人开始叫卖:“情侣苹果哟,3元一对!”

包装精美的苹果在圣诞节日气氛的烘托下,显得鲜艳夺目。过往的情侣们都觉得有趣而新鲜,于是争相购买,一会儿工夫,苹果就全部卖光了,老人收获颇丰。

凡事有的放矢,才能事半功倍。促销员在促销前,必须准确定位目标客户,有目的地开始促销活动,才能尽快提升业绩。否则,只会吃力不讨好,事倍功半。

判断是否是目标客户

一个客户是否是目标客户,首先,要看客户是否有能力购买你促销的产品。客户购买产品又分为三种情况:

(1)有明确购买意向,但暂时没有购买能力。

(2)有明确购买意向,但购买力不强。

(3)有明确购买意向,且购买力很强。

人们的收入不同,购物需求不同,所以就具有不同的购买力。对于不同购买力的顾客,要选择不同的促销方法。

其次,要判断促销过程在客户身上花费的时间、精力、服务是否合适。

有家名牌时装店来了一名顾客,她非常挑剔,于是有数位店员陪着她选择时装。她左挑右拣,对衣服品头论足,不是嫌这件衣服的颜色不好,就是嫌那件衣服的料子不环保,或者是嫌衣服的领子过高,衣服的腰带不美观。几位店员跑前跑后为她拿来各种衣服试穿,没有办法为别的客户服务。

结果,大半天下来,她只选择了一件中档的裙子。

那么,她是目标客户吗?仔细算一下,花在她身上的服务消耗了太多的时间和精力,并且在服务过程中,放弃了对别的客户的服务,这样一来,她就不是目标客户了。

传统的促销观点认为,客户就是上帝,公司对所有的客户都会一视同仁。但是,事实上,企业80%的利润是由20%的关键客户带来的。所以,促销员开发客户要突出重点,抓住关键客户,在关键客户身上重点投入时间和精力。

掌握客户信息

“知己知彼,百战不殆。”促销工作也是如此。只有多方面了解客户,了解客户的需求、客户的心理,才能减少促销的阻力,使促销工作有针对性,更有效率。

美国布鲁金学会以培养优秀的推销人员而闻名于世。学会在每一期学员毕业时,会设计一道艰难的推销题目让学员去尝试,如果谁能完成这项推销,就把一只刻有“最伟大的推销员”的金靴子奖给他。

在布什当政那年,这项考题为:把一把斧子推销给布什总统。考题难倒了许多学员,他们认为,总统什么也不缺,即使总统想要一把斧子,也会有人去购买,所以把斧子推销给总统是不可能的事。

然而,有一位推销员却做到了。这位推销员对自己很有信心,他通过全方位的调查,了解了布什总统的情况,知道他在得克萨斯州有一座农庄。于是,他给布什总统写信道:“我有幸参观了您的农庄,发现里面有很多枯死的小树。所以我想,你一定需要一把斧子来砍伐树木;我这里正好有一把,它是我祖父留下来的,很适合砍伐枯树……”

不久,这名推销员收到了布什总统的汇款,他自然也得到了那只金靴子。

了解客户是销售成功的关键,对客户的了解越多越好,越详细越好。世界权威营销专家杜雷顿·勃德曾说过:“因为你对别人已经有所了解,你才能更好地去营销,你对客户的了解要比你对自己产品的了解还重要。”

那么,如何多方面了解客户呢?促销员需要掌握的客户信息是多方面的,主要包括以下几点:

1.客户的基本信息

需要了解的客户的基本信息包括客户的姓名、潜在的需求、具体地址、联系方式,以及个人好恶等。

有一位推销员走进一家公司,很有礼貌地向前台小姐问道:“您好,请问杨经理在办公室吗?”

前台小姐一愣,对他说:“对不起,我们这里没有杨经理。请问你有什么事情吗?”

推销员感到很不好意思,说:“我是××建材公司的推销员,我想向贵公司推荐我们最新的木制地板,所以想找你们采购部的经理。不好意思,我突然忘记他姓什么了。”

前台小姐看了看他说:“我们经理出差了,很抱歉,你改天再来吧。”

推销员想了想说:“那没关系,我先把我们公司的产品资料和样品留在这里吧,等采购部经理回来了,麻烦你帮我转交给他。”

前台小姐急忙摆手说:“你千万不要放在这里,我们公司规定前台不允许摆放这些物品。”

这个故事中,那位推销员之所以被拒之门外,主要的问题就是他对客户所知甚少,没有掌握客户的基本信息,不知道客户的姓名,不知道客户正在出差的情况,甚至在这次推销中,他也没有刻意去了解和弥补这些信息,因此推销的结果必然是失败的。

2.客户的历史、现状和发展

了解客户的历史是非常重要的,因为历史往往会重演。一个客户的历史信用可以表明他的信用等级;如果这个客户在以前的商业活动中,曾拖欠银行的贷款,拖欠供应商的货款,那么他将来也有可能会拖欠你公司的货款。如果推销员忽视了客户的历史,就等于忽视了客户的诚信度,就有可能造成死账,使公司蒙受损失。

全面了解和掌握公司的经营状况、管理者的风格和才能、目前公司所面临的各种矛盾,将有助于销售人员判断和客户交易的安全性,掌握更多与客户沟通的资料,避免和客户发生概念上的争执和冲突,减少沟通过程中可能出现的障碍。

促销员了解客户的未来发展方向,就是考虑客户的发展前景是否光明,是否有在同一领域长远发展的计划,这有助于在选择客户的时候,从长远利益上作出价值判断,而不仅仅只盯着眼前的利益。

3.与客户关系密切的其他人或组织的信息

这类信息主要分为两种:一种是针对个人客户进行的促销,如生活用品促销、汽车促销、房地产促销等,这方面要了解客户与其家人的喜好、生活习惯、家庭构成、收入水平、对产品的需求情况等;另一种是针对公司客户的促销,如办公用品、建材、机电设备等,这就要对公司的性质、规模,对产品的特殊需求、购买量、业务洽谈者是否具有决策权,以及对客户的实际支付能力、可能合作的时间、客户的主要竞争对手和合作伙伴等有所了解。

只有了解了这些信息,综合多方面信息加以分析,审时度势,促销员才能更准确地了解客户的需求,在商战中如鱼得水,左右逢源,避免无效交易的发生。