家庭农场的前景——定襄县横山村调查刍议
定襄县横山村是一个有1002户、4184人的大村。有耕地500亩，人均3.5亩，劳动力人均9.4亩。1982年秋实行大包干责任制，把全部耕地分作生活田（包括自留田和饲料田）、劳力田、专业田等“三田”。专业田按经营能力承包。劳力田和专业田都是商品粮田。
1983年的实践结果，粮食总产、商品粮缴售额、人均收入金额，都创造了历史最高纪录。
家庭农场——土地向种田能手集中
实践证明，会不会种地经济效益大不相同，承包等质量的土地，种田能手粮食亩产可达1450多斤，不钻研技术则离亩产千斤还差一大截。这时，大家要求与种田能手组成一个经济实体，种田能手也要求多承包耕地，施展自己的才能。相形见绌的104户农业专业户，要求离开劳力田另谋职业。
横山村党支部和村民委员会，本着自愿互利的原则，因势利导，把农业专业户的发展提高到一个新的水平，全村出现了由本族人联合组成的22个家庭农场，由种田能手任场长，最多的承包耕地348亩，最少的承包耕地114亩。到此，一家一户的农业专业户，就由534户下降为372户了。22个家庭农场拥有67户、848人，占全村人口的20%，共承包耕地4496.4亩，占全村耕地总面积的31%，占全村商品粮田的31%。这就是说，横山村31%以上的商品粮田，已交给22个家庭农场经营了，家庭农场实际上是商品粮生产单位。家庭农场是本家成员向种田能手靠拢，土地向种田能手集中的结果，又由种田能手掌握农场的大权，因此，它有强大的生命力。
第一，有利于运用种田能手的经验，又有利于进一步探索科学种田的规律，提高劳动生产率和经济效益。
第二，解决了实行责任制初期把耕地分割得过于支离破碎的问题，使土地连片，为采用现代科学技术提供了方便的条件。
第三，家庭农场的发展，必然迫使相形见绌的其他农业专业户改进经营，或离土另谋职业，促进农村的巨大变革。
专业公司——农村分工日趋合理
在横山，随着土地逐渐向种田能手集中，农民纷纷离开土地，农机、农技、肥料、水电、加工、运输、林业、饲料、建筑业等9个专业公司应运而生。全村离土农民426人，这9个公司就接纳了215人。这不仅解决了一大批离土农民的就业问题，而且因为分工日趋合理，有利于农业现代化。9个公司分别与家庭农场和农业专业户签订耕种、肥料、种子、浇水、治虫、拉运、烘干等项承包合同，大大减轻了农民的体力劳动。而且，因为行政管理由企业管理所代替，效益也越来越好。如农机部分，在大队管理时，年年赔钱，组成农机公司后，今年第一季度已获毛利41300元。
农民离土——走上了各尽所能之路
横山农民离土之后，一批人参加了专业公司，还有一批人当了粮食加工、粉坊、豆腐坊、木业、铁业、建筑业、缝纫业、运输业、商业等专业户。真正走上了人尽其才、各尽所能的道路，使横山向着新型集镇发展。今年，横山村民委员会计划投资20万元，一批专业户计划投资40万元，在横山建立加工厂、作坊、各类门市部等。随着家庭农场的发展，必然有越来越多的农民离土，促使农村经济的全面振兴。
几千年来，农民都把土地当作命根子，离土并不容易。横山农民的所谓离土，仅仅是离商品粮田之土，并非离口粮田之土。而且，还有相当数量的农业专业户，种田本领不强，也不肯放弃商品粮田。所以，要农民离土，不能操之过急，一哄而上，而应当典型引路，创造条件，稳步前进。
1984年9月