书城管理管理能力训练实训手册
8917400000007

第7章 项目三社会关系管理能力的训练(2)

二、训练提示

1. 社交的定义

词典上通常把“社交”定义如下:社会交往,又称社会互动,是人们通过各种方式而进行的人际、群际、区际以及国际之间的相互沟通、相互作用和相互了解,从而在经济、政治、文化及心理等方面产生相互影响的过程。

2. 社交的功能与目的

社会交往是为了满足人们需求而进行的社会性活动,它的功能表现在:对个人来说,它有自我满足的功能、自我认识的功能、全面自我实现的功能。对社会来说,社会交往使人们结成各种社会关系群体,从而形成一个庞大的社会,促进社会的繁荣和发展。社交的目的有:共享资源信息、增进感情、建立关系和充实人生阅历、丰富人性感情。

3. 社交活动

打电话打电话的基本原则是简明扼要,切忌啰嗦,既不突出问题,又占用别人时间,容易引起别人反感。因此,在打一个重要电话之前,不妨做些必要的准备。

聚会聚会是现代社会交往中很常见的一种形式,对于学习管理的人来说,这种社交活动是极为难得的机会。为了能在各种类型的聚会中得心应手,需要注意基本的礼节。

聚会主要有舞会、庆祝会、其他聚会等。

送礼在一些正式交往中,送礼或者不送礼、送什么礼是有一定讲究的。初次见面可以不送礼物。有许多人在一起时,尽量不要单独送某一个人礼物。此外,要注意礼尚往来,在回礼时,不要选用比别人送给自己的礼品贵重得多的礼品,当然,也不能相反。送礼应注意:切忌偷偷摸摸,应当落落大方;所送的礼物尽量“投其所好”,要根据受礼人的情况,选送相应的物品;轻易不要送贵重物品;要选择适当的送礼时机;所送的礼物最好有包装,注意不要让礼物留有价格或标签。

4. 社会交往的分类

(1)从哲学角度看,社会交往分为物质交往和精神交往。

(2)按社会交往是否有中介,分为直接交往与间接交往。

(3)按交往双方的社会身份,分为角色交往和非角色交往。

(4)按社会交往的向度,分为横向交往和纵向交往。

(5)按社会交往的领域,分为经济交往、政治交往、文化交往。

(6)按交往的公开性,分为公开交往和隐蔽交往。

(7)按交往的后果,分为良性交往与不良交往。

三、主要内容设计

1.自我社交能力训练。

写出一些能促进你和同事关系的话。

2.社交中沟通能力的训练。

如果你是一名导游,你觉得拉近与游客间距离的最好方法是什么?

3.定义的训练——什么是社交。

4.进行具体社交案例分析——意在加深学生对社交活动的印象。

5.习惯培养——强化在社交活动中的好习惯。

6.自我推荐——让他人认识自己。

如果你刚进一家公司,怎样让其他人很快地认识你。

星期一

1.写出三句能促进你和同事关系的话:_______

2.如果你是一名导游,你觉得拉近与游客间距离的最好方法是:_______

3.你认为什么是社交:_______

4.举一个你参加过的社交活动例子,分析该活动的目的与效果:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的习惯细节:_______

6.假如你刚进一家公司,思考几个能让他人快速认识你的方法:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期二

1.写出三句能强化你和同事友谊的话:_______

2.你常用哪种形式与人交往?它的优势体现在:_______

3.分析你与某人有隔阂的原因:_______

4.谈谈你的某个好友,你和他能建立友好关系的关键在于:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的习惯细节:_______

6.你刚进一家公司,要快速认识他人,你应该学会:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期三

1.写出三句能促进你和一个平时交情一般的朋友的友谊的话:_______

2.“直来直去的说话”在你人际交往中的优势与劣势分别是:_______

3.找一个朋友比较少的人,分析原因,试想你有何建议能让他拥有更多的朋友:_______

4.你如何看待生日举办party的意义:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的语言细节:_______

6.你刚进一家公司,如何在最短的时间内拉近与同事之间的距离:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期四

1.讲三个某个和你关系一般的朋友的优点:_______

2.在你的社交圈子里,谁最活跃?从欣赏他的角度去总结他:_______

3.你喜欢(不喜欢)社交的主要原因是:_______

4.如果你对所聊的话题不感兴趣,怎样才能不让对方意识到你的这种心态:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的语言细节:_______

6.假如你刚进一家公司,如何让上级在短期内赏识你:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期五

1.写出三句能与陌生人开始构建关系的话:_______

2.假如这个月你的父亲给你多寄了200元钱,请策划一下如何用到交际上去:_______

3.有人请你参加她的生日聚会,可你不认识其他来宾,你如何让自己适应环境:_______

4.在闲暇时间里,你能否开展一些对社交有意义的事,如:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的行为细节:_______

6.假如你刚进一家公司,让同事喜欢上你的最佳做法是:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期六

1.写出三句你能与陌生人开始构建关系的话:_______

2.给他人帮忙后,你期待对方有什么反应?为什么:_______

3.你不喜欢的人请你参加他的聚会,无法拒绝,你应以何心态应对:_______

4.朋友去聚餐,把你当做替补者,谈谈你的感受:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的行为细节:_______

6.假如你的同事总是喜欢使唤你,你无代价地帮他们做杂事,你该怎么做,才能不得罪同事又能让自己摆脱困境:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

星期日

1.写出三句能改善与你有矛盾的人之间关系的话:_______

2.分析在你的社交圈子里最受欢迎的人的做事风格:_______

3.如果有人请你去玩,而你没空,你通常的反应是什么?为什么:_______

4.周末,如何安排才能扩大自己的交际圈:_______

5.写出两个对你建立人缘有帮助的体态细节:_______

6.假如你刚进一家公司不久,上级就分配给你一个棘手的任务,你将如何寻求他人帮助:_______

7.我的要求或自评:_______

8.督导评语:_______

本周总结

第十二周

模块4  接受管理

一、训练目标

终极目标:使学生掌握接受管理的能力和养成接受管理的习惯。

促成目标:使学生理解接受在管理中的重要性;

使学生掌握一定的接受管理能力。

二、训练提示

1. 接受管理

根据三维管理理论,换个角度看管理者,他同时也是被管理者。他需要接受组织制度的约束,要接受组织内级别更高的领导的管理,要接受掌握着技术、社会关系、团队等资源的更具话语权的部下的指使。即使是组织外部—— 被人称之为环境的东西,它也会要求他人来接受自己的管理意志。为此,接受管理成为关系管理的一部分,它也是管理能力训练的一个重要内容。

当然,接受管理的受体有组织性质的受体和自然人性质的受体之分。