第3篇第8章第2节计划能力测试
老板都希望员工能够有效管理个人的工作时间，有效规划工作所需要的资源。能对工作的重要性和时间紧迫性进行排序，确保工作效率。但是在既定时间内完成工作的时候，要对工作质量、成本和所带来的风险负责。最终有效解决工作中的问题，及时向上级回报或者向下级传达。
考场实战：
你通常是如何规划你的工作资源的？
我会分类考虑，对于物质类的资源，我会了解它的数目和在不同工作阶段的分配情况。并对它的使用情况做出明确的规划，最大限度的发挥资源的作用。同时也会考虑成本，合理利用资源，杜绝资源和资金的浪费。
而对于时间、人员等资源，应该在最初就明确工作进度和计划，合理安排。严格按照计划来进行工作，杜绝因时间和人员配备上的问题而造成的工作延误。才能使自己的工作更有条理，完成对自我的管理。
场下演练：
当计划执行一段时间之后，明显感觉计划无法达成，你怎么办？
提示：要寻找原因，计划无法达成的原因有哪些，是不是明显偏高，是不是遇到了某种不可抗拒的阻力，是不是执行过程中出现了问题。对原因作出分析，并提出针对性的补救措施。
一定不要草率更改计划。
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