全力以赴是任何领域获得成功都需要具备的重要因素，实干家也个个都是拼命三郎。职场上，如果你不改变敷衍、应付的工作作风，失败就会接踵而来。只有全力以赴地去执行任务，才有可能出色地完成任务。因此，我们需要用积极主动的心态驱使自己，做什么事都要做好，做出效果，这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。
所谓执行力，顾名思义就是“做”的能力。它考察的是作为一项任务的执行者，你是否能够坚定不移地执行命令、完成任务。简而言之，就是对上级决策的理解和完成能力。
著名的美国绿湾橄榄球队主教练锋士·隆巴第曾经形象地阐述了执行力的概念：“比赛就是不顾一切。你要不顾一切拼命地向前冲。你不必理会任何事、任何人，接近得分线的时候，你更要不顾一切。没有东西可以阻挡你，就是战车或一堵墙，或者是对方有11个人，都不能阻挡你，你要冲过得分线！”
一个人是否真正地属于一个集体，并不在于形式上是否是集体的一员，关键的问题是能否承担起自己在集体中的责任，能否把每一件经手的工作都落实到位，这一点最重要。
IBM的董事长小沃森，在继承父亲的位置担任公司第一领导之后，业绩提升很快。他曾经说过，自己本人时时有一种时不我待的紧迫感，因此也希望国际商业机器公司的所有行政主管都能跟他一样感觉到这种紧迫感。因此，他不能忍受那些没有执行力的人。
有一个名叫戴夫·莫尔的行政主管，是IBM国际记时器部门的经理。在20世纪整个30年代，它是国际商业机器公司实力最雄厚的部门之一。但到了战后，记时器在人们的眼里变成了那种劳动条件差、工作时间长的工厂的象征。
这种改变不仅有损国际商业机器公司的良好形象，而且更糟的是，许多公司坚决地拒绝使用记时器。因此，公司的记时器部门的发展出现了迟滞，利润迅速下滑。对公司忠心耿耿的戴夫尽了他的最大努力来扭转这种趋势，但年复一年，部门的业绩每况愈下。最终，威廉和小沃森决定戴夫不得不被顶替。
他们允诺给予戴夫另一份同等薪资的工作，但戴夫在听到这个决定时目瞪口呆。他去找了他的直接上司瑞德·拉莫蒂并说道：“我在记时器部门的工作非常成功，难道不是吗？”
当然，如果他真的非常成功的话，老板就没必要让别人代替他的工作了。当小沃森听说了他们的谈话之后，召见了戴夫并说道：“我真的不知道你是怎么能够厚颜无耻地说出那种话的，戴夫。记时器部门现在糟糕透顶。你怎么能说它成功呢？你可以说尽到了最大努力。但是你赚钱了吗？你的部门前进了吗？不，都没有。你并没有成功地经营。”
戴夫一言不发地离开了办公室，几个月之后，他就辞职了。
尽管小沃森对这一结果感到遗憾。但没办法，这就是优胜劣汰的自然法则，虽然戴夫的确是兢兢业业地为公司尽忠，但他没有交出一份漂亮的成绩单。
不要指责小沃森太苛刻。Cisco是全世界做网络设备最大的公司，但其全球副总裁竟然不认为Cisco的成功在于技术，而在于执行力。由此可见“执行力”在世界级大公司被看得有多重。因为只有执行力才能使企业创造出实质的价值，失去执行力，就失去了企业长久生存和成功的必要条件。如果不能执行的话，领导者的所有其他工作都会变成一纸空文或一句空谈。企业间过招，比拼的就是执行力，执行力缺乏，再好的战略也是空谈。事关企业生死，你觉得老板不应该重视你的执行力吗？
假如员工不具备执行力或执行力较差，那即使领导者具有再伟大的设想、再优秀的战略，也都将失去任何意义。而对你而言，如果你的执行力很差，你就不可能有高的工作效率和好的工作业绩，等待你的只能是失去工作的结局。
任何一个出色的计划，一旦没有行动，计划就变成了“废话”。在关键时刻，一个员工的价值往往体现在执行上。如果领导者的决策并没有得到彻底的执行，那么怎么可能达到预期的效果？对于一名优秀员工来说，执行能力就是坚决、自信地去执行任务，没有任何借口，只有结果，尽力让结果臻于完美。
执行既是一种做事的方式，也是一种思维的方式，是一种与人相处的方式。用执行的思维去起床，你不会闹钟响了仍不穿衣服；用执行的思维去吃饭，你不会为了饭菜或者饭店而不去让自己吃饱；用执行的思维去打扫卫生，你不会推脱，不会偷懒；用执行的思维和女朋友在一起时，你不会忘记对她的承诺，不会让她在楼下等你超过十分钟；用执行的思维去盖房子，你不会抽着烟慢吞吞地垒砖铺瓦，不会偷工减料；用执行的思维去工作，你不会每天像别人一样当一天和尚撞一天钟……
执行能力的作用是什么？一个优秀的执行型人才到底能做些什么？到底能给自己带来什么？如果你真是一个有执行力的人，就不会有那么多问题，而是在紧迫感的驱动下，大脑和双手双脚一起高速运转！
那么，怎么才能提高个人的执行力呢？要提高个人的执行力，需要从多方面下功夫。首先，职场就好比是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有激情，不然的话你就会觉得工作起来没有动力；其次，渴望成功的激情是提高个人执行力的源头，而良好的计划能力则是提高个人执行力的有效保障。中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有计划则会手忙脚乱；第三，好的辅助工具也是提高执行力的好帮手，例如你可以借助一些软件来对手头上的工作进行合理的计划和提醒，这样就不会耽误重要的事情。由此看来，只要在“源头（激情、能动性）→计划→执行”这三个环节上下一番功夫，执行力便可得到大大的提高。
当然，一个人的习惯不是一朝一夕养成的，要改变习惯也不是能够轻易做到的。了解了提升个人执行力的几个要点，只要坚持在日常工作和生活中认真做起，努力改变自己的一些不良习惯，你就会变成一个执行力强的受欢迎的职业人。