与人共事，不可能那么一帆风顺，总会有别人出错，需要你提出批评指示的时候。这时，你若批评指正不当，不仅不会达到目的，弄不好还会产生负面作用。
有一个爱好摄影的人，拿了一些他自己的摄影作品去拜访一位摄影家，请他批评指正。摄影家把他的作品看了一遍，很热心地告诉他哪一张曝光时间长了一些，哪一张光圈小了一些，哪一张取景需要变换角度……当这位摄影家正在指正的时候，那人总是找一番理由来为自己辩护，不是说当时天气不佳，就是说取景时找不到合适的立足之地等。当那个摄影爱好者走了以后，摄影家觉得既好气又好笑。他说：“我真傻，何必说那么多的话呢。”其实这种结果是完全能想像得到的，现在的有些青年人就不愿意虚心接受批评。
几年前，史密斯先生的侄女约瑟芬离开她在美国加州的家，到纽约去做史密斯先生的秘书，那时她才19岁，刚高中毕业，对于商业常识和生意上的事一点儿也不了解。然而，她待人做事却颇为老练。有一段时间，她经常犯一些错误。有一次，史密斯先生真想批评她几句，但再一想，她年纪轻，阅历浅，不可太苛求，于是改用和颜悦色的方法对她说：“现在你做错了事，自然是难免的，我在你这个年纪的时候，做的错事比你多得多，所以我相信将来随着年龄的增长你一定会增长才干的，现在你照着这样做不是好多了吗？”先承认自己有错，然后再指出别人的错误，令人易接受。
人们做了错事，只有他自己主动告诉你时，才会坦白地承认错误；但如果是你主动指出他的错误，那么他一定找出种种理由加以辩解。你可以在周围的朋友或家人中试试看，无论是小疏忽或大错误，没有几个人能在别人指出后立即坦率地、不为自己辩解地承认错误。所以，批评他人时，一定要讲究方法，态度也要诚恳。
喜欢直言直语的人一般都具有正义倾向的性格，言语的杀伤力也很强，所以有时候这种人会被别人利用，被人鼓励去揭发某事的不公。不管成效如何，这种人总要成为牺牲品，因为成效好，鼓励你的人坐享成果，你分享不到多少；成效不好，你必然成为别人的眼中钉、首要的报复对象。
某甲是一公司中的中级职员，他的心地是公认的“好”，可是一直升不了职，而和他同年龄或同时进公司的同事，不是外调独当一面，就是成了他的顶头上司。另外，别人虽然都称赞他“好”，可他的朋友并不多，不但下了班没有应酬，在公司里也常独来独往，好像不太受欢迎的样子。其实某甲能力并不差，也有相当好的观察能力和分析能力，问题是他说话太直，总是直言直语，不加修饰，于是直接影响了他的人际关系。
当然，直言直语是人性中一种很值得大家珍惜的特质，因为唯有这种直言直语的人，才能让是非得以分明，让人的相处变得简单、不复杂。只是在现实社会里，直言直语却是人际关系中的致命伤，因为喜欢直言直语的人说话时通常只看到现象或问题，也常只考虑到自己一吐为快，而不去考虑旁人的立场、观念和能否接受。他的话可能一派胡言，但也有可能鞭辟入里。一派胡言的直言直语对方明知，却又不好发作，只好闷在心里；鞭辟入里的直言直语恐怕就让对方怀恨在心。所以，直言直语不论对人还是对事，都会让人受不了，从而影响了人际关系。
直言直语是一把伤人伤己的双面利刃，而不是披荆斩棘的开山刀。有这种直言个性的人应切实注意以下几点：
1.对人方面，少直言指陈他人处事的不当，或纠正他人性格上的弱点，这不是爱之深责之切，而是在和他人过意不去。而且，你的直言直语也不会产生多少效用，因为每个人都有一个内心堡垒，你的直言直语恰好把他的堡垒攻破，他当然不会高兴。因此，能不讲就不要讲，要讲就委婉地讲，点到为止，他如果不听，那是他的事。
2.对事方面，少去批评其中的不当。事是人计划的、人做的，因此批评事也就等于批评了人，所谓“对事不对人”，这只是说说而已。更多的事实证明，直言直语只会给自己带来麻烦。