（1998年1月23日）
《中国企业报》自创办至今已走过10年的历程，10年辛苦不寻常。人说十年磨一剑。从过去20多人到现在的上百人的编采队伍，可谓鸟枪换炮。要很好总结10年来的经验教训，这是宝贵财富，可以提高自己，教育别人。
办好这张报纸，我认为有三个方面的工作要十分注意做好：
一是管理。管理是投入最小、产出最大的工程。部门或企业的好坏很大程度决定于管理的好坏。报社不仅要把自己在这方面的经验总结好，还要帮助企业把好的经验及时总结出来加以推广。
二是讲真话、讲实话、讲明白话。毛主席说，没有调查研究就没有发言权。报纸或刊物总讲老话不行，总讲模棱两可的话也不行，总讲空话更不行。而避免讲老话、讲含糊话、讲空话的最好方法就是深入实际，调查研究，发现问题，研究问题。要及时了解、反映职工和企业的思想、看法、呼声与要求。
三是报纸办出特色的根本是要着眼于创新。办报只有创出特色才有生命力，而创新是报纸的灵魂。所以，我多次同从事企业宣传工作的同志说，要不断学习新的东西，充实自己，要学新知、立新意、树新风。