书城社科袁宝华文集第六卷:文选(1997年1月-2011年5月)
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第16章 在中国企协、中国企业家协会六届一次执行理事会上的讲话

(1997年7月13日)

中国企协、中国企业家协会今后的工作,此次大会已作了全面部署,我想再补充两点意见。

第一,要十分注意做好会员工作,包括要积极发展会员和做好会员建设及为会员服务的工作。协会的工作基础是会员工作。这一点,有些地方协会工作做得比中国企协好。为会员和会员单位服务,说起来似乎是谁都明白的道理,可是,我们协会过去为会员服务的意识还不强。这我应该作检讨。目前在协会工作的人中,有一些过去长期服务于国家行政机关,工作往往习惯于用行政方法来推动,依靠会员、推动会员参与我们工作的意识不强。虽然我们也有个会员工作部,但作为协会的领导层研究这方面的工作不多。今后,如何进一步加强会员工作,需要我们大家共同来努力,同时要注意总结我们的经验。大连培训中心为学员服务给我很大启发。他们的办法是,凡曾在大连培训中心学习过的学员,培训中心不仅作了详细档案登记,而且保持与这些人的经常联系,五年后第一期在这里学习过的人又会得到通知,要求其再回中心重新学习一段时间。他们对学员服务可说是千方百计。北京迅达电梯公司,用户档案十分健全,回访形成制度,也对我很有启发。我们作为全国性企业界社会团体,不仅要有占全国企业一定比例的会员,而且必须树立强烈的会员意识,切切实实为会员服务。否则,“服务”二字只是停在嘴上,对企业没什么吸引力。大家想想,企业为什么参加企协?固然,会员要有会员的义务,可会员也要有会员的权利。尽了义务就应该享受权利。如何使会员充分享受权利,我们“两会”的领导机关,特别是执行理事会要十分注意这件事情;我们各地“两会”,各行业企协,也都要注意这件事,切实树立起强烈的会员意识。这样才能发展我们的组织,才能和会员保持经常的紧密的联系。我们“两会”才有凝聚力,才有战斗力。

第二,要树立起强烈的二次创业意识。中国企协成立于经济体制改革之初,当时类似的经济团体很少。经过一二十年的改革开放,今天情况已发生了很大的变化,各种名目的社团早已不是一两个,而是一批了。当然企业也有了很大的变化,从过去的上万家到现在几十万、上百万家;从过去单一所有制企业到现在的各类不同所有制企业林立。所以,我们工作的对象类别多了,数量也大了,需要有一批类似我们这样的协会组织去联系、去服务,这就很自然发生了互相之间的工作交叉。交叉就会有竞争。所以,我们不能够还指望成立时那种独一无二的环境,过以往的那种“太平”日子,抱着老观念,守着老项目过日子。中国企协必须树立起强烈的竞争意识。虽然我们是服务单位,不是营利单位,可是服务也如同市场,有赖于我们去开拓。例如,吸收服务对象,必有竞争,这就有赖于我们去拼搏,去提高服务质量,也有待于我们树立强烈的竞争意识。做好服务工作,要了解服务对象的要求,也要了解别人是怎么做的。办什么事都要考虑到左邻右舍、前因后果,要调查研究,看别人是否也在办这件事,别人是如何办的,和我们有什么区别。比我们办得好,好在哪里?不如我们办得好,差距在哪里?我们都要进行调查研究,知己知彼,百战不殆。树立强烈的竞争意识,在今天来说十分重要。要竞争就要开拓新的服务领域,强化服务工作;就要提高服务质量,切实把工作做好。对会员有吸引力,才会有凝聚力。现在看来,我们要开拓服务领域,提高服务质量,提高服务水平,提高对会员的凝聚力,重要之点是要掌握一批人才,没有一批高质量的人才,就不能极大地提高我们的服务水平。人才争夺要引起我们严重的注意。昨天陈祥兴同志讲,我们企业的工资水平不高,不可能去争夺别处的人才,最重要的是怎样把企业现有的人才巩固住。我看,中国企协吸引人才的重要之点也在巩固住现有人才。所以,培养、巩固人才是企协必须十分重视的一件大事。有了高质量的人才,企协就会有高水平的服务;有了高水平的服务,企协就有了高知名度。现在“两会”,包括地方“两会”确实有一批志愿者,志愿献身于企协工作,他们不计报酬,不计得失,志愿为协会工作,我们要善于发现这些同志,善于调动他们的积极性,善于发挥他们的作用。同时,我们要集中力量,把有限的财力集中起来,精简机关人员,注意吸收一些年纪较轻、水平较高的人员到领导岗位上来,这样协会才有生命力。不能把协会当成“养老院”,那是不会有生命力的。要有生命力,企协必须有一批人才,有一批比较年轻的人才。我们必须树立起强烈的人才观念。

现在,我们面临着新世纪的挑战。企协的工作人员,熟悉企协的工作,都热爱这项工作,这是非常宝贵的,也是非常值得珍惜的。近20年来,我们以往做的工作,给企业和企业领导人留下了宝贵的回忆,但千万不能就此满足。我建议新一届理事会特别是执行理事会,要带领全体企协工作人员进行二次创业。现在,有些地方和行业企协已经开始二次创业了。在企协工作的全体同志都要树立强烈的二次创业的意识,才能使企协担负起跨世纪的重任,才能使企协对会员单位更具凝聚力,才能使企协在激烈的竞争中立于不败之地,才能使我们的工作日日新、月月新,不断创新,具有无限的活力。

我对企协新的领导班子,包括理事和执行理事、理事长和副理事长的工作充满信心,寄予厚望。这一届新的理事会和执行理事会的组成,不仅照顾到了各个方面,而且照顾到了前前后后,是一个科学的结合、合理的结合,这是我们的优势。今天,看到这么多在协会工作时间很长的老同志还是这样年轻,身体也都非常健康,我很高兴。希望他们继续支持企协的工作。

同志们要我对新当选的执行理事讲几句话,考虑来考虑去,就是两句话,一叫服务意识,一叫人才意识。如果把两句话再归结为一句话,就是要不断更新我们的观念。不断更新观念比什么都重要。我们这个团体要蒸蒸日上,要不断发展,就一定要不断更新我们的观念。这也是我对第六届执行理事会的希望。