要让大家把你当作一个好人，你就要对同事真诚相待，做到开朗大方，宽以待人。在公司里职员发放一些过节礼品的事情上，你大可以抛弃眼前的这些小利益上，把属于自己的那一份礼品，比如烟啊、酒啊，将它们分给别的同事，所谓花钱买人缘。虽然别人明白你是以此笼络人心，但仍会欣然接受，并认为你是一位很不错的人。这样一来，你用小小得失换来了大大的良好的同事关系，你又何乐而不为呢？
刚刚进入公司做职员的你，千万不要过于在同事面前炫耀你的知识有多么深厚，学历有多高，这样做常常会使你陷入被动和孤立之中。因为你这样做与你在工作中踏踏实实地干出成绩的性质并不一样，你需要由大家时刻来帮助和提醒。新入公司的职员往往会因不熟悉情况而东碰西撞，处处受挫，这时最需要有经验的同事对你进行提携，如果你过分卖弄自己的才能，只会让大家疏远你，这样的话，你独自一人是很难在公司里混下去的。
只要你工作有成绩，同事们是会看在眼里的。你不要工作还没有半分成果便开始张扬显示自己，那样，大家会认为你是一个骄傲自大的人，强迫别人去认可你的才能往往是办不到的。
况且，尽管你有多大的本事，多么胸怀大志，请你也不要一进公司就立即显露出来，因为过分表现你的才干，会使公司里的其他同事产生一种危机感，你出色的表现有时会令他们自愧不如，惴惴不安。你的到来打乱了他们本来非常平静的生活，冲击了他们本来很安逸的工作状态，一些别有用心的人，会利用你的这种冒失，调动大家来一起向你发起攻击，使你在公司里呆不下去，他们也许会共同编造一个谣言，并使谣言传到老板耳朵里去。最后，老板向你发出“你必须离开公司”的信号，你就这样灰溜溜地逃之夭夭了。
对公司里资格比较老的同事，你要表示出对他们的格外尊敬，要像长辈一样看待他们。他们在公司里呆得时间比较长了，不仅业务上很熟悉，而且也比较有威信，老板往往在进行某项工作时也要向他们咨询一下。所以，借助他们做跳板，让他们信任你、看重你，在老板面前称赞你，你很可能就会平步青云，获得顺利的发展。
可是，一些别有企图的老职员，会利用你年纪轻、经验不足而利用你，想在你身上占到一些便宜，或者通过你获取一些不正当的利益。对此，你要小心警惕，了解了他的品性以后再与他共事。他若是一个利欲熏心的人，你趁早别和他主动接触。
同事关系和一般的朋友关系、同学关系等都不一样，它要服从于工作顺利进行的大局。也就是说，有时候为了本单位某项计划的顺利进行，你不能因为某一同事与你关系不错，以至于尽管他的工作存在偏差，影响单位计划的实现，也碍于面子而不去说他。在单位里工作，一切服务于单位的目标才是最重要的。你如果及时提醒同事所存在的偏差，他不仅不会责怪你，反而会很感谢你，因为你使他逃脱了一次受老板批评的可能。反之，如果你对他的偏差置之不理，事后，他肯定会私下里暗自埋怨你，认为你是在故意要看他的笑话，你们之间的关系也不可能会很好。并且，老板也会认为你没有及时发现并提醒同事所存在的偏差，这是一种失职行为，你应该承担一定的责任。所以说，为了工作，为了同事，为了你自己，当发现同事的工作出现失误偏颇等现象时，一定要婉转而直接地给他提出来。
作为职员，最好不要对同事工作的是非妄加评说，即便是调查清楚的事情，大家都认为某位同事在某项工作中犯了巨大的错误，你也不必搬弄你的口舌去加以批评，因为这样做是于事无补的。老板对同事犯的错误比你要看得清楚，他自会做出适当处理，而不需要你指指点点。通常，你经常当着一位同事的面说另一位同事的坏话，那么，这位同事也会产生戒备心理。他在想，什么时候也许你会当着别人的面说他的坏话，久而久之，他就会渐渐地疏远于你。
有时候，某位同事当着别人的面说你的坏话，你听到后又该如何呢？对这位同事耿耿于怀，总想在某件事情上刁难报复一下，这种做法是不太理智的，也不利于你的工作。所谓“宰相肚里能撑船”，这时你需要具备宽宏大度的气量，对于一些流言蜚语和对你具有攻击性的话语，你要学会坦然对之，必要时找那位同事私下里谈谈，以消除他对你的成见。对于诋毁你的话，你可以适当做出辩解，但不可以喋喋不休地为自己表白，否则，这些诋毁的话往往就会被人们信以为真。
同事之间的关系，你不能指望它能像兄弟之间的关系那样亲密。今天某位同事对你笑脸相迎，明天说不定就会对你面露险恶，从背后捅你一刀，这往往是很常见的。你要能够适应这些，以不变应万变，不要整天为好友对自己的背叛，同事对自己的欺骗而怨嗟感叹。比如，你的同事又是你的好友，两人平日里亲如手足，可有一天你的这位同事成了你的老板，一当官便把你们之间友情抛在一边，对你的工作横挑鼻子竖挑眼，你又要如何应付呢？难道要失望于人情世事的冷暖无常，丧失对生活的信心吗？不，你应该振作精神工作下去，满腹委屈和牢骚只能成为你前进的累赘。
对待同事，无所谓高低贵贱之分，你不要对他们区别对待。有时候，一个很不起眼的人，说不定就会对你的事业前程发生举足轻重的作用，一个本来默默无闻的小人物，很可能一夜之间成为你所在公司的主管。所以说公司里的同事，你谁都怠慢不得，即便是用不着他们，也要换取一个好人缘。
当然，你不必求全责备，谁都不敢去得罪半点儿。在同事向你提出无礼的或你根本达不到的要求时，你要坦然地加以拒绝，而不要感到不好意思，而羞于启齿说一个“不”字。如果你的拒绝是正当的，你大可不必瞻前顾后，为此而担心。对同事的帮助要尽心尽力，如果你根本帮不了同事，还不如干脆拒绝。如果你觉得拒绝同事的要求会使对方难堪，你不妨采取迂回曲折的方式。
同事之中难免是会有小人的，要做到不被小人暗算，自己就要防患于未然。必须要注意自己的小节，比如，你与某位女同事关系过于亲密，就常会被小人利用，到老板那说你的坏话，让你处于困境。所以说千里之堤，溃于蚁穴，你必须注意把小事做好，小事做好了，大事才能做成。
（五）亲情服务
如果你的努力没有白费，有一天被老板提拔擢升，也会成为他人的老板。作为老板，就要与下属打交道，下属各种各样，形形色色，你又应该如何与他们相处呢？
作为老板，首先要取得民心，只有这样，你的计划安排才能会顺利地得到下属的执行，工作才会有进展，有成绩。要得到下属的拥护，你必须做到言行一致，说到做到，一言既出，驷马难追。经常自食其言、反反复复的老板，往往不会得到下属的好感和尊重。
投之以桃，报之以李。人情是这个世界上最大的温暖。
辛西雅在这家公司已经工作了多年，始终未跳槽或辞职，缘于得到了一个19元钱的棒球手套。
辛西雅到OK便利商店当店员，只是把那里当成跳板，一边干着一边寻找其它更好的工作。但是她来当店员的第一天时，就接到她九岁儿子的电话，说需要一个棒球手套参加小联盟的比赛。她是个单亲妈妈，因此预算非常紧张，而且她第一个月的薪水，早已计划好要应付其他的开销，等她拿到第二个月或第三个月的薪水，或许才可以为他买只棒球手套。
第二天，辛西雅来上班时，经理佩琪莎叫她到店后面的办公室的小房间去。辛西雅怀疑自己做错了什么事，还是前一天有什么工作没做完，她很担心，也很困惑。
佩琪莎给她一个盒子说：“我昨天偷听到你和你儿子的对话，我知道有些事情很难向小孩子解释。这是给杰西的棒球手套……虽然你答应一付完账单就替他买手套，但他说不定还是无法明白自己有多重要。你知道，像你这么好的员工，我们本来应该给高一点的薪水，可是我们没办法，心有余而力不足。但是我们对员工真的很关心，我希望你明白，你对我们来说，真的很重要。”
你要学会用你的人格魅力去打动下属，用你的卓越才干去征服下属，让他们感觉到你是一名货真价实有水平的老板，坚定忠诚地在你手下办事，使你对他们的使用能够得心应手。摆官架子只会让下属感到厌恶和不满，即便你有真才实能，也会被你的老板派头掩盖起来。你一个人是什么事都做不成的。下属如果消极怠工，你是一点儿办法都没有的，以平等的姿态对待下属才会让他们感到亲切，认为你是一个平易近人的好老板。
当公司里的事务遇到麻烦时，作为老板，你不妨把你的下属请到你的办公室来，与他交换意见，让他为眼前的事出谋划策，想想办法。俗话说，旁观者清，当局者迷，一些情况下，下属往往会想出你意料之外的妙点子，顺利解决遇到的麻烦。况且，你找下属商量事情，会令他感到很荣幸，他会在今后的工作中不遗余力地为你效劳。
人人都有差别，下属之中也有聪明一点的，也有头脑简单一点的。但是，在你眼里，他们都应该是平等的，你要以平等的态度对待他们。比如，一位下属思维就不是很灵活，你就不能当着其他下属的面，取笑他是木头疙瘩死脑筋，这无疑是对他极大的侮辱，会严重伤害他的自尊心和工作的积极性，使他对自己在你手下的工作前途而感到担心，在其他下属看来，自己的老板如果侮辱自己的同事，他们会认为老板有失礼貌，并以此感到愤愤不平，对你的老板风范不敢恭维。
当下属之间发生纠纷的时候，你需要及时出面进行调节，平和矛盾和冲突，以利于工作的顺利进行。其实，作为老板，要时时起到宏观调控作用，把下属由分散状态调和到有机融合状态，形成合力，以发挥他们最大的作用。你要时刻去观察下属的心理动向和思想状态，以便采取各种有效的手段，化不利因素为有利因素。
作为老板，给人的感觉不应该是“软柿子人人都可以捏”的。如果你在召集下属举行某个会议时，你在上面讲，下属们在下面却在肆无忌惮地议论纷纷。这也许会令你感到非常懊恼，但你这时必须保持清醒的头脑，你应该明白你的威严还没有建立起来。你不妨采取措施做一个样子给大家看。
比如，当一位下属因没有注意听你的工作安排，而在工作中出现失误时，你不妨借此来做一下文章。你可以把下属都召集在一起，向他们说明，因为这位下属的粗心大意，开会时没有听清你的安排，造成了工作中出错，你作为老板，要遵照规章制度，给予他处罚，扣掉他的月薪，希望其他人能引以为戒，不要犯同样的错误。同时，你还可以借机再将规章制度向大家宣读一下。你这样做，往往会立竿见影。大家自然也会心照不宣，对你的意图心领神会。
不过，这种杀一儆百的方法要选准对象，如果犯错误的是一位天生胆小，心理脆弱的女下属，你还是不要向她开刀。否则，她大哭大闹，声泪俱下，这样的场面使你无法收场，还会让下属们看你的笑话，结果，只落得竹篮子打水一场空。
对于下属之中的害群之马，你也绝对不能客气，应该毫不留情地将他剔除掉，而不能顾及情面。这样的人，只要你稍加纵容，他就会更加胆大妄为。斩草除根是最好的办法，免得一个苍蝇坏了一锅粥。
有的下属大错不犯，小错不断，很难加以管理。你不妨为他安排一个小官职，让他有一点儿小权利。他见老板如此器重于他，往往会约束自己的言行，踏实工作，好好表现自己。这样做，可以使你省不少力气，却让下属发生了巨大改变。
讨好下属的办法多得是，只要你肯开动脑筋。有时候，下属冒冒失失犯了错误，被你的老板看到了，老板自然要追究责任。你自然觉得自己下属出现了错误，有损于自己的面子。但你不妨把犯错误的责任当着大家的面自己揽过来，让大家感觉到你的良好美德，效果会更好一些。不仅那位犯错误的下属会对你感激和尊重，而且，你的老板通常也不会发傻，而把事情的责任全部归咎于你的。
要让大家对你有依靠感，让下属们感觉你能做他们的保护伞。在遇到突发事件时，你要给人以处事不惊、运筹帷幄的气派。当工作取得成绩时，你也不必在下属面前大喜过望，手舞足蹈，在工作稍不顺时便大发雷霆，迁怒于人，也不是老板应该做的。
作为老板，如何对下属做得更好，下面几点建议算是忠告：开会的次数不要过多，主持会议的时间不要过长；工作安排要有条理，要让下属清清楚楚地去贯彻你的意图；在处理与女下属的关系时，要态度端正，言行谨慎，不要放松自己的行为。
下属对你讲的话，你需要做认真鉴别，分清哪些是花言巧语，哪些是肺腑之言；对下属的评价不要过好或过坏，这样对你对他都不利；踏踏实实，在老板工作中一步一个脚印，大家才会默认你，下属才会佩服你。
九、树正才能影子直
要使自己的意志在公司内部贯彻下去，使每个员工都能感受到自己的价值，能够心甘情愿在为自己的公司服务，所以你首先要具有影响自己下属的能力。不管是使用自己的人格魅力，还是首先地以身作则地努力工作，你都要使你的下属觉得你值得信赖，值得为你工作的人。不要总想着你是一个公司的老板，除了有些必要的上层决策需要你去处理，你是和其他员工没有丝毫两样的劳动者，这是你影响下属的首要条件。