书城励志成大事必知的108个人生哲理
6951600000076

第76章 走好人生关键的几步

如今,“创维”彩电的名字已经响彻大江南北,在1997年以超过20个亿的销售额位列全国第五的排名。但是,很少有人知道,在“创维”二字的后面,隐藏着它的创始人黄宏生多少鲜为人知的故事。

黄宏生说:“人生走过的路很长,但最关键的只有那几步”。走好这几步,人就会取得成功,但要坚持走好这几步,是很不容易的。

黄宏生一生最难忘的第一步,始于海南琼中黎母山区四年半的知青生涯。1972年,刚好17岁高中毕业的黄宏生下乡到五指山。来到乡下只有一个星期,他们就赶上了台风暴雨,那些日子只能喝沉淀的雨水,全部知青都得了痢疾。持续了一个月的阴雨天气,知青点里没有菜也没有肉,每天只有难以下咽的臭鱼。回顾自己那段岁月,黄宏生的形容只有四个字:“艰苦卓绝。”

下乡后期,成群结队的知青开始返回城里,各自谋生。那时留在乡下的知青们精神极度空虚、恐惧,觉得生存的价值都没有了,前途无望的现实使很多人的精神濒临崩溃。那时黄宏生的心中整天翻腾着保尔·柯察金的人生格言,他虽然并不清楚自己的未来走向,但他却不愿虚度光阴。他每天坚持写日记、学习《十万个为什么》、复习中学课程。

在等待中,他迎来了恢复高考的消息。1977年高考,成为黄宏生人生道路上一个明晰的目标,成就了他在关键时刻的转折。黄宏生是穿着露出大脚趾的解放鞋进入无线电班的,他成为华南理工大学恢复高考后第一批大学生。

21岁的黄宏生是用“争分夺秒”的方法来走人生第二步棋的。在大学里,他就像“饥饿的乞丐扑在了面包上”,专业理论知识和世界上一流企业家们的成功故事,融进了他的血液。

毕业之后,黄宏生进入华南公司,不甘寂寞的他在无人问津的冷板凳上沉寂了一年有余。但他并不急功近利,而是想尽办法使自己所在的电脑事业部成为华南公司效益最好的部门,他由助理工程师升任电脑事业部长、副总经理,并在28岁时成为该公司历史上最年轻的常务副总经理。

黄宏生的第四步令人们难以理解。1988年,他放弃了来之不易的职位,只身到香港白手起家重新创业。多年的电子贸易生涯使他清楚地知道中国电子产品的水平,由贸易转向实业的思路在他的脑中浮现。“广东不缺外贸人才,缺的是高科技电子企业。”在这种意识的引导下,黄宏生树起了“创维”的牌子,开始一试身手。

当时,几个共同出身于华南理工大学82级无线电系的学生,在中国的彩电市场上已经纷纷树起了自己的旗帜,貌不惊人的黄宏生是其中最引人注目的一个。

创业之初,生活给予黄宏生的礼物是接连不断的打击。他以代理电子产品出口、组织进料加工开始资本积累,原来生意场上的朋友转眼间成为竞争对手,纷纷为各保其身而割袍断交。人地两生的黄宏生处于经济拮据、孤立无援的境地。加之基础薄弱,市场不熟,生意经历的中间环节太多,因而连连出现亏损,黄宏生急切之中病倒了两个月。但他没有放弃,他仍然坚持下来了。

1990年,正在香港寻找机会的黄宏生听到一条可靠消息:香港要开丽音广播试验,但当时市民的电视机尚不能接收丽音广播。他奔回办公室,几天内与菲利浦公司签订了合作开发机顶盒丽音解码器协议,投入资金、引入人才,只等石破天惊。没想到最后震惊的是他自己,电视台感到丽音广播成本太高,说停就停了,他们在悬崖边缘一个急刹车,却从没想到后边跟着屁股跑的人反应不及,跃下深渊——那可是500多万港币的投入啊。

当时急昏了头的黄宏生决定背水一战:直接生产彩电。因为他估计东欧私有化,市场会很大,于是他从内地知名厂家聘请了40多位专家,很快生产出了第一批彩电。但没有想到的是,他生产的小集成电路和单制式彩电当时已经跟不上新技术发展了,一年后,300万美元贷款打了水漂。

黄宏生的两次大失败都是栽在速度上,一次走得太快,一次走得太慢。持续不断的打击或许正是为了印证“天降大任于斯人也,必将苦其心志,劳其筋骨”的箴言。有过彷徨、有过悔意的黄宏生也终于在失败中逐渐看清了企业的定位和走向。

1991年,香港著名的彩电企业讯科集团因财政困难,急于出让。由于当时世界彩电市场每年销量高达1.5亿台,潜力巨大,争购者如云而至。香港录像带大王瑞林集团用十几个亿收购讯科,但在人才的选拔和任用上,它将原讯科集团有才之士一并排挤,从英国调来新手打理企业,引起了内部混乱。黄宏生觉得人才是最可贵的财富,他抓住机会,用半年时间,不懈努力,将30余名怀才不遇而有专长的科技人才收到自己麾下,并出让公司15%的股权吸引他们技术入股,使自己这间名不见经传的公司获得了相当的技术支撑和人才优势。

9个月之后,即1991年底,创维推出了第三代新型彩电,并在德国展览期间,出人意料地获得了几万订单。银行贷款随之而来,利用信用额度的滚动支持,使创维得以还债翻身。

黄宏生初尝成功的喜悦,不断督促企业推陈出新,率先开发出国际新潮流、具有自动识别功能的新型彩电,产品制式的普遍适用性使创维逐步在全球5个国家和地区建立起稳固可靠的销售网。

1992年,黄宏生已拥有年产20万台外销彩电的东莞生产基地。但他已不满足于单纯外销,决心踏入国内彩电市场。经过广泛的调查和接触,创维与中国深圳彩电总公司、中国电子器件工业总公司合资成立深圳创维RGB电子有限公司。创维借助银行贷款注入流动资金3个亿,从而获得51%的股份,开始以创维的牌子杀进国内彩电市场。为确保创维在技术上年年有重大突破,黄宏生每年将销售额的5%投入科技开发。创维成为行业内上升速度量迅猛的企业。

黄宏生的新目标是要使创维成为“中国的索尼”,他的目光追寻之处在于创维所代表的“天空一样广阔的价值空间”。当回顾起这些年来的商海沉浮时,黄宏生说:“成功是辛酸的集合”。但同时,成功也是坚持的结果,不断地坚持努力,永不放弃,使他有了今天的成就。

对任何人而言,成大事的关键只有那么几步,但这几步并不是那么轻而易举的就可以走好的。我们只有具备奋斗的信念,坚持下去,并且能够抵挡住失败的打击,才能取得最后的成功。