小老板的困惑：俺是个啥啊？
公司盈利了，钱袋渐鼓了，可一些麻烦事也接踵而至了，创业战争取得阶段性胜利后，有些朋友逐渐有点儿找不着北了，下属关系怎么处理？朋友关系怎么处理？人脉怎么利用？诚信到底重不重要？“一招不慎，满盘皆输”的现象比比皆是，看完这一章你就会明白：创业尝到甜头是该高兴，但是还是及时调整好自己的定位吧，革命尚未成功，同志仍需努力！
能创业的人没有一个是傻瓜，每一位老板都是聪明人，这一点是没有人能否认的，但是有的小老板自信甚至可以说是自负，总是自我膨胀，每当取得一点成绩就飘飘然了，然后无限地放大自己的优点，不把别人放在眼里。这种“老子天下第一，我是老板我怕谁”的想法的确能够满足自己的虚荣心，但早晚会引起员工的不满，打击对方工作的积极性，不明白“先做事后赚钱”的商业规律，盲目自大让管理成为一场控制游戏，最终必然会导致创业的失败。
老郑当年大学毕业以后就到了一家国企工作，工作比较稳定、待遇也还算是不错。而且当时刚毕业，年轻有活力，做事也是一点都不含糊，可以说是兢兢业业。于是老郑凭借着自己的勤快和自己的一点小聪明，渐渐地在公司里站住了脚。3年过去，老郑已经成为了公司最年轻的一个部门经理。这让老郑十分得高兴，甚至开始有些沾沾自喜，因为毕竟自己才在公司工作没多久，却已经坐到了现在这个位置上，别人都说自己升职升的很快，在别人的吹嘘里，老郑也觉得凭借自己的实力，将来一定会做到更高的职位上去，说不定自己就是公司下一届的总经理。就这样，老郑又在这家公司工作了2年，可是自己依然是停留在部门经理这个位置上，甚至连薪水都没有任何的改变。这时已经28岁的老郑觉得即使自己再在这家公司做下去也不会再有什么大的发展，又何必委屈自己呢？所以28岁的老郑就从收入稳定的国企里辞了职。辞职后的老郑选择了创业，经过一番思前想后，老郑开始做起了批发生意。老郑凭借着自己这么多年在职场里累积的人脉关系，再加上自己脑子聪明，跑市场又勤快，小生意做得是红红火火，老郑也觉得自己当初辞职的选择是再正确不过了。在周围的朋友领着微薄的薪水抱怨着“三十难立”的时候，老郑不仅自己买了房买了车日子奔上了小康，领导的小企业也成为全市有名的诚信纳税私营单位，为当地的税收也做了些贡献，这鲜明的对比让他不禁有些飘飘然。老郑觉得如果自己早一些从那家没什么发展前途的国企辞职，也就不会白白浪费这么多年的时间了，自己也早就过上现在的生活了。
作为公司的“一把手”，年纪轻轻的老郑变得越来越有领导的“范儿”，不仅公司里比他老的比他年轻的见面都要恭恭敬敬地叫他“郑总”，连公司都换上了一个非常响亮的名字“天一”，用他的话说就是：“我们公司引进产品的质量天下第一”，其实老郑心里想的意思却更为丰富：“我老郑不仅目标远大，还是天下第一聪明的领导，哪个员工都别想跟我耍花样。”尽管他没有直接和员工们讲，不过看他那架势，这层意思大家也都非常明白。
公司做了两年后，生意也越来越忙了，老郑不禁沾沾自喜，开始玩时髦搞起了股票。为了空间上的节约和财务管理的便利，他让财务小张和他在一间办公室办公。迷上股票之后，他每天都要坐在小张对面一边吞云吐雾，一边盯着电脑看股票，小张被呛得实在难受就悄悄地出去想把门打开，老郑见小张要动弹就赶紧说：“上班时间好好上班，别老坐不住。”如此数次，小张无奈只好吸二手烟。股票看到劲头上的时候，老郑连和客户说话的心思都没有了，一般就是和客人谈几句就把对方打发走了，赶紧重新回到电脑前，一边盯着电脑一边和小张说：“唉，当老板真是太忙了，你看我又要见客户又要接电话，忙得晕头转向的，财务上你好好管，及时汇报，出差错可不行。”见股票上涨，兴奋地说：“来，你看看老板的股票，我往这一坐，股票就哗哗哗上去了，你看其他都在跌，就我买的股票在上。没办法，这股票也怕领导啊……”
这是老郑心情好的时候，心情不好的时候，有事没事就会跟员工暴跳如雷。有一次小张要上交的一份工作文件找不到了，非常着急，只好和老郑说明情况重新做一份。不巧的是，那天正赶上老郑因为股票跌了情绪不好，还没等小张解释完，老郑就大喊道：“你是怎么做事的？如果公司人都像你这样，我的工作进程怎么办？真不知道养着你是干什么吃的！”办公室隔音效果不好，其他员工在另一个房间听得一清二楚，搞得小张非常难堪。
一天下午，公司开完例会后，老郑刚想回自己的办公室，忽然心血来潮，去员工的办公室搞一下突击检查，他推开办公室的门一看公司小梁的桌子上乱七八糟的，心情立刻大为不悦，说：“小梁，你的桌子这么乱，怎么能好好工作，现在我命令你马上给我收拾好！要是下次再让我看到这种情况，你以后就不用来！”小梁只好在他的注视下开始默默地收拾办公桌；老郑转移开视线，看到员工小林的桌子上什么都没有，简直可以用“一尘不染”来形容，哪知老郑又勃然大怒：“你的桌子上什么都没有，拿什么办公？我现在命令你立刻摆上工作需要的东西！”小林只好也开始忙活。眼看着他们都收拾好了之后，老郑才心满意足地走出了办公室。
除了“整顿”办公室工作环境之外，老郑又开始琢磨着提升员工的精神觉悟。每天早上都要安排学习五四精神，毛泽东思想，邓小平理论，由他亲自主持讲解，讲完后还要点名让员工谈谈体会。有一次他点名让公司的小王回答，心直口快的小王再也看不惯老郑老是一副唯我独尊的样子，就忍不住说：“我对这些实在不感兴趣，我是来这做销售的，我只想把销售工作做好。”
老郑立刻勃然大怒：“你这叫啥态度啊？怎么跟领导说话呢？老想着和领导对着干啊？我告诉你，领导讲话你就得好好听着，甭管对错，你只管执行，就是说错了你也要执行，不然怎么叫领导呢？要是公司每个员工都像你这样，那公司是不是要造反了啊？你们也都听着，以后谁再把我的话当耳边风，就立马给我滚出公司，公司不需要这样的员工！”
那次会议开完之后，老郑几乎每天都要批评小王一次，后来小王实在忍无可忍，提出辞职，老郑叫她写好辞职报告，在办公室宣读。读完后老郑冷嘲热讽地说：“小王你这叫辞职？我告诉你，是有职位的人才可以写，你只是个做了一年的学徒，连个职位都没有凭啥写？老跟领导对着干，都成公司的毒瘤了，我看再不去除你，你就成公司的祸害了！”公司里的其他员工看到这个场景不禁面面相觑，心也渐渐下沉，大家都很惊恐，不知道谁会是下一个小王，说不定下一个被开除的就是自己了。当天下午，小王就离开了公司，甚至公司没有给她任何的费用补助。
渐渐地，大家工作都是战战兢兢的，也都没什么劲头工作了，都觉得只要自己把该做的做好，不让老板挑自己的毛病就行了。所以大家就只把自己手头的工作按时完成，就早早地下班回家了，没人愿意多待一秒。而老郑还在自我享受着至高无上的权威，自视甚高，总是认为自已比别人聪明一等，有事没事就爱摆着领导的架子从员工那挑刺，今天辞退一个，明天开除一个。然后自己还在那沾沾自喜，觉得自己找到了员工们错误和缺点，不仅能证明员工笨，还显示着自己聪明，又能展现出自己的权威，让其他人无条件地服从自己，一箭双雕。就这样，老郑乐此不疲地玩着这个游戏，从中获得极大的自我满足，却不知道，因为老郑的自大，公司其实已经陷入了一种无法挽回的困境中了。结果到了年底，老郑公司的业绩在全市“赫赫有名”——倒数的。等老郑明白过来问题出在哪里，开始想办法补救的时候，却已经太晚了，公司最终被竞争对手压垮了，自己的公司再也不是当年那个威风八面的公司了。
“老X总结”
老郑的失败在于盲目自大，没有给自己一个合理的角色定位，把自己放在一个高高在上的地位和员工对立起来。取得一点小小的辉煌之后，就不禁有些飘飘然，为了显示自己的权威，动不动就对员工来顿训斥，时时处处提醒别人自己是领导，这样最后自己肯定会跌得很惨。
美国第34任总统艾森豪威尔说过：“你不能光靠K人，这是伤害，不是领导。”领导是一门学问，要知道，我们雇用身边的下属是为了共同来完成事业的，不是来发泄自己的领导权威的，不能因为在经济上付出了就把自己的人格随便强加在下属的头上，员工是帮助我们在商场拼搏战斗的队伍，如果遇到一个目空一切的队长，早晚会导致军心涣散，走向战斗的失败。