时势造英雄，环境决定人。在一个优良的负责任环境里，成员会受到责任的感染，自觉地负起责任来。
建设责任文化文化，有很多解读，它的核心是一种价值观和行为。责任是一个社会核心价值体系的重要部分，责任文化是先进文化的前进方向，它对整个社会都起到影响、导向、规范的作用，并形成一个社会、一个组织和一个人的“软实力”。
责任文化是一种氛围，在这种责任文化的氛围中，大家都在自觉地勇于承担责任，以自觉担当责任为荣，以推卸责任、逃避责任为耻，形成新型的社会主义荣辱理念。
责任文化是一种标识文化，它通过人们感官能够感受到责任的存在，责任作用在发挥，责任的影响在扩散。责任会形象地展示在人们面前，通过一定的形式表达出来。
责任是一种行为文化，责任的行为体现在组织的责任行为、领导的行为、员工的行为、优秀人物的行为、社会大众的行为上，这种责任性的行为也以相互负责来表现。
责任文化是一种制度文化，通过制度的形式把责任一点一滴地固化，并引导性的、强制性地让人们负起责任来，并不断地把制度文化完善和健全，把责任的制度文化执行下去。
责任文化是一种精神文化。责任是精神层面而不是物质层面的东西，责任精神会使企业和员工的面貌发生根本性的面貌，而且，也可以通过企业的产品和服务表现出来。在非企业的其他单位，责任的精神也以建立责任性的机构如责任政府体现出来。
许多组织都认识到责任文化的重要性，特别是在自己的文化体系中，有重要的体现。比如，有的组织就提出自己组织的核心价值观就是责任，有的则提出自己组织的道德文化体系核心价值观，就是奉献和责任（如重庆江北国际机场、重庆农垦集团、“重庆城投”、重庆安诚保险、中国嘉陵、川东钻探、民生能源、天府煤矿，等），有的则在工作理念、服务理念、质量理念、安全理念、经营理念、管理理念中重点强调。
有的组织在形成责任文化体系后，进行宣贯，采用多种形式把责任落到实处，落实到每个员工的大脑里、工作中。
建设优秀团队有好几次，笔者在演讲“高效团队与团队精神”时，都曾经提过这样的问题：
“朋友们，你们认为高效执行力最强的团队有哪些？最强的三个团队是哪些？”
听众众说纷纭。有的说军队、有的说球队、有的说乐队，还有的说家庭，甚至还有人说“黑社会、土匪”。
是的，军队最强调的就是责任、命令、服从，军令如山倒，军人以服从命令为天职。
是的，球队、乐队必须整齐划一，步调一致。
是的，一个家庭，特别是在建家之初，家庭成员非常努力地建设一个共有、共享、共乐的家。
黑社会和土匪，“执行力确实高效”，一群亡命之徒，但我们不讨论它。
不仅仅是一般的执行力的讨论，就是在责任问题上，人们越来越认识到团队责任的重要性。
在中国的文化中，虽然有很多类似团队的意思，但却没有明确的团队概念。
圆园世纪愿园年代初期，美国学者在研究日本企业和日本经济腾飞时，认为团队精神起了重要作用。
一个人的优秀往往是在团队里实现的。有了员工们的优秀，才有团队的优秀。员工和管理者都需要优秀的团队，小成功靠个人，大成功靠团队。成功的团队中没有失败者，失败的团队中没有成功者：希特勒的法西斯团队，整体失败了，尽管它里面也有不少“负责任的优秀者”，但是，为法西斯负责，不能算真正的负责，都不能算成功；我国第圆怨届北京奥运会比赛中，男子和女子体操都获得了世界冠军，是成功的团队，但是，也有的小将有小失误，但他们都是奥运金牌获得者。
优秀的团队，一定是一个负责任的团队，一定是一个团队成员都能负责任的共同体。一损俱损，一荣俱荣，团队成员除了为自己承担责任以外，还要为他人承担责任，否则，就不会取得团队的成功。而且，一旦出现了团队成员不负责任的情况，产生的恶劣后果，会让全体成员来承担。特别是一些关键的岗位和重要的事项，其责任是一个人承担不了的。比如，一个医院出了重大的医疗责任事故，除了他本人要承担相应的责任以外，整个医院都会受到牵连和影响；前面讲的里森制造的“巴林银行事件，”也是如此。
到一个五星级酒店吃饭，服务员服务得好，他会使消费者认为是全店都好，是老总管理得好；反之，也会全部怪罪到整个五星级酒店和老总的管理头上。因为人们不可能享受到每个五星级酒店的员工来服务，其中的一人可能就代表了整个五星级酒店团队。
而且，在一个团队里，工作往往会像流水一样，一程影响一程；像链条一样，一环扣着一环。责任的影响会产生好与坏的连带影响，特别是产生坏的、事故性的连带影响，责任就更大。
通过建设优秀的、负责任的团队，从而提高责任的整体性和并影响团队成员在团队里负责任的自觉性。让员工在一个责任型团队中工作，他会受到感染，自然能增强责任感。