书城励志专心:一车不能赴两途
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第39章 成功关键在于行动

比尔·盖茨的业务导师博恩·崔西是全美最具影响力的演说家和成功学讲师,他的足迹遍布92个国家,曾经在43个国家举行演讲。“不要怕失败,关键在于行动。”博恩·崔西说,“从中国到美国的航班,飞机在99%的时间都会偏离预定的航道,但这些飞机大都会准时到达,就是因为他们会在行动过程中不断修正自己的错误,人生的旅程也是如此。”

人生伟业的建立,不在于认知,而在于笃行。笃行是最了不得的事。只要一个人行为正,他就会越来越喜欢行动。要想做个有成就的人,应从行动进取开始。詹姆斯·威廉斯说:“与其兴之所至才击节高歌,不如先引吭高歌带动心情。”一个人的行为影响他的态度,因为积极的行动能带来及时的反馈和成就感,也能带来节节成功的喜悦。切实去完成自己的意愿,就能鼓舞自己进一步获得成功。

每一个人都可以界定自己的人生目标,并制定各个时期的目标。但如果你不笃行,还是一事无成。苦思冥想,谋划如何有所成就,不能代替获得成功的实践。不肯行动的人,只能是在做白日梦。这种人不是懒汉,就是害怕挫败。

成功人士都是怎么想就怎么做。爱迪生是个实验发明家,他从不怕挫折,并把每一次挫折看作一次经验。实验、挫折、再实验……直至成功。他是靠孜孜以求的笃行而成为大发明家的。巴尔扎克开始写作时经历了严重的挫败,在父母严厉的要求下开始其写作生涯。在规定的两年之内,他败得很惨,父母断了他的生活费,他就一边谋生一边写作,虽债务缠身,仍继续奋斗,终以其鸿篇巨作《人间喜剧》跻身于世界一流作家的行列。

2002年9月10日,在首届中国企业成功女性大会上被评选为优秀企业家的TCL集团总裁吴士宏女士是一个充满传奇色彩的英雄女性。她的故事可以说是最典型的例子。

1979年到1983年这几年的时间里她一直受着白血病的折磨。由于一次又一次的化疗,她的头发几乎掉光。大病过后,吴士宏忽然觉得:自己的生命只能重新开始,因为生命也许留给她的时间并不宽裕了。从那时候开始,她就下定决心:要做一个大写的人!她的命运从此发生了一个极大的转折。

她凭着一台收音机,花了一年半时间学完了许国璋英语三年的课程。1985年的一天,她离开了原来的职业,鼓足勇气,走进了世界最大的信息产业公司IBM公司的北京办事处。

两轮的笔试和一次口试,她都顺利地通过了,最后主考官问她会不会打字,吴士宏条件反射地说:“会!”

“那么你1分钟能打多少?”主考官问。

“你的要求是多少?”她问。

主考官说了一个标准,她马上承诺说可以。因为她环视四周,发觉考场里没有一台打字机,果然,主考官说下次录取时再加试打字。但是,吴士宏却从不知道计算机为何物。面试结束,她飞快地跑回去,向亲友借了170元买了一台打字机,没日没夜地敲打了一星期,双手疲乏地连吃饭都拿不住筷子,但是却奇迹般地敲出了专业打字员的水平。令人意想不到的却是IBM公司却一直没有考她的打字工夫。

后来,吴士宏如愿以偿地成了这家著名企业的一名普通员工。在IBM工作的最早的日子里,安全而解决温饱的她扮演的是一个微不足道的角色,沏茶倒水,打扫卫生,她仅仅为身处这个环境而感到宽慰。然而这种内心的平衡很快被打破了,有一次吴士宏推着平板车买办公用品回来,被门卫拦在大楼门口,故意要检查她的外企工作证。吴士宏没有证件,于是僵持在门口,进进出出的人们投来的都是异样的目光,她内心充满了屈辱,却无法宣泄,她暗暗发誓:“这种日子不会久的,绝不允许别人把我拦在任何门外。”

还有件事对吴士宏影响很大。有位女职员,资格很老,她动辄驱使别人替她做事,吴士宏自然成了她驱使的对象。

一天她满脸阴云,冲吴士宏说:“如果你要想喝咖啡的话,请告诉我!”

吴士宏惊诧之余,满头雾水,不知道究竟发生了什么。

她又劈脸喊道:“如果你要喝我的咖啡,麻烦你每次把盖子盖好!”

吴士宏这才恍然大悟,她把自己当成经常偷喝她咖啡的小贼了。这是人格的污辱,吴士宏顿时被激怒了,像头狮子一样咆哮起来。

事后吴士宏对自己说:“我要有朝一日,能够有能力管理公司里的任何人。”

她决心改变这种状况。从此她每天比别人多花6个小时用于工作和学习。不久,在同一批聘用者中,她第一个做了业务代表。接着,同样的付出又使她成为第一批本土的经理。然后去了美国,又第一个成为IBM在中国华南区的总经理。

奋斗是无止境的,吴士宏没有就此停止她不断尝试成功的努力。1998年2月5日,她和微软公司正式签订了协议,出任微软中国公司总经理。1999年6月18日,从微软辞职。同年10月11日被TCL委以重任,出任TCL集团常务董事、副总裁、TCL信息产业集团公司总裁。

去尝试才能获得成功。记住这句话,让它成为你的行动的原则。成功,离你就不远了。

说一尺不如行一寸。克雷洛夫说:“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。”行动才会产生结果。行动是成功的保证,任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上。