柳青在《创业史》中说道：“那些为了事业能屈能伸，能忍能让的人，才是最坚强的人。”大丈夫能屈能伸，懂得忍让，在不利的情形下当退则退，就有把事情办得更好的机会，收到意想不到的效果。进退有度，当退则退。退一步不但海阔天空，心情舒畅，或许还会获得意想不到的收益。
俄国十月革命时，苏维埃刚刚夺取政权，然而德国就有向东侵略的念头。当时很多人主张与德国交战，但列宁为了使新政权不被扼杀在摇篮里，采取了退让的方式，专门派人去德国进行和谈，签订了不利于苏维埃的条约。这并不表明列宁和布尔什维克革命立场不坚定，而是为了保全新生的革命政权。
国家如此，人也同样需要进退有度。我们都知道跳高时，退得远，可跳得更高。同样的道理，在事件中突然退却，不代表你认输。退却是为了转变形势，调整策略，为再度出击积蓄力量。韩信受胯下之辱终成大业，勾践20年卧薪尝胆励精图治最终灭掉吴国。这样的忍耐，不是屈服，而是退让中另谋进取；不是逆来顺受、甘为人奴，而是委曲求全，等待时机。一旦时机到了，他们就如同水底潜龙冲腾而起，创建不朽功业。以退为进，化被动为主动，方能赢得自己的利益。
现今大学生就业压力很大，一些学生为了找到一份工作甚至降低自己的学历。一名女大学生为了应聘一份文员的工作，特意将本科学历改为专科，有好几百名大学毕业生竞向报名厕所保洁员。大学生择业观的改变，也体现了他们以退为进的策略。
奥本海默是美国非常有名的矿冶工程师，她毕业于美国的耶鲁大学，又获得德国的佛莱堡大学的硕士学位。可是这样一位学富五车的工程师，在找工作之初，却受到了相当不公平的礼遇。
奥本海默来到美国西部的大矿主赫斯特这里的时候，几乎被赫斯特嗤之以鼻，他很不礼貌地对奥本海默说：“我之所以不想用你就是因为你这一大堆的文凭，你的脑子里装满了一大堆没有用的理论，我可不需要什么文绉绉的工程师。”这位大矿主是个脾气古怪又很固执的人，奥本海默立刻看出，他不愿意用那些文质彬彬又专爱讲理论的工程师。
聪明的奥本海默立刻有了主意，她回答说：“如果你不告诉我父亲，我就告诉你一个秘密。”赫斯特表示同意，于是奥本海默对赫斯特小声说：“其实我在德国的佛莱堡并没有学到什么，那三年就好像是稀里糊涂地混过来一样。”想不到赫斯特听了笑嘻嘻地说：“好，那明天你就来上班吧。”就这样，奥本海默运用了必要时不妨退一步的策略轻易地得到了她想要的工作。
当退则退，退一寸以求进一尺。而当遇到冲突时适时地退一分则可能获得意料不到的效果。退后一步并不代表软弱和妥协，而是为了增加前进的动力。
美国著名政治家帕金斯在30岁就任芝加哥大学校长，有人怀疑他那么年轻是否能胜任大学校长的职位，他知道后只说了一句：“一个30岁的人所知道的是那么少，需要依赖他的助手兼代理校长的地方是那么的多。”短短一句话，使那些原来怀疑他的人一下子就放心了并对他产生敬意。人们遇到了这种情况，往往喜欢尽量表现出自己比别人强，或者努力地证明自己是有特殊才干的人。然而一个真正有能力的领袖是不会争竞这些的，所谓“自谦则人必服，自夸则人必疑”就是这个道理。
让步其实只是暂时的退却，为了进一尺有时候就必须先做出退一寸的忍让，为了避免吃大亏就不应计较吃点小亏。退一步我们并不会失去什么，相反退会促进我们更好地前进。
掌握好火候，把握好进退的尺度要做到：
（1）处于困境时，没有更好的解决之道时，不妨暂且退一步以观其变。
（2）对于一些无关原则，大是大非的小事不必斤斤计较，舍小利以取大利这才是目的。
（3）保持好的心态。不过分计较得失，不以物喜，不以己悲，做到宠辱不惊。
（4）记住“小不忍则乱大谋”，忍一时是为了不影响以后的发展。
在职场中当退则退，是一种明智之举。当退则退是哲人推崇备至的处世之道。它需要你认清时势，不要为了逞一时之能，把事情做到极至。如果真做到那样，就不只是犯个过错而已，恐怕还极有可能给自己招来灭顶之祸。