书城管理做个不差钱的生意人
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第9章 好胳膊好腿,不如巧言巧嘴

不论我们是商业经营还是发表自己的意见,都需要巧言巧语。

一天,秦始皇召集群臣,讨论一项宏伟的计划:建一个大苑,东起函谷关,西至雍、陈仓,以供他打猎游玩。群臣面面相觑,都有意见,却谁也不敢有拂君意。这时,优旃却站了起来,奏曰:“皇上的主意实在高明至极,建一大苑,不仅可以娱乐,而且可以御敌。”

秦始皇倒没有想到御敌这一层,就问他说:“你说说看怎样御敌。”优旃说:“园中多放禽兽,等敌寇侵犯时,让麋鹿用角撞他们,看他们怎样进来。”秦始皇听了这话,放弃了建苑的计划。

秦二世继位后,又让群臣讨论他的宏伟计划:把全城都用漆漆一遍。优旃又把对付秦始皇的办法献给了秦二世。他上奏道:“皇上的主意实在高明,请付诸实施。漆城虽要百姓拿钱,会有一些怨愁,但这是一个好主意呀!等我们把城漆得油光光的,敌寇来了,想上也上不来,即使放他们进来,等看到城里也涂了漆,他们怕被漆沾住,也一定会因为找不到地方住而不得不走。”秦二世听了大笑起来,也终止了自己的漆城工程。

几句巧妙的话,让棘手的问题烟消云散。一句巧妙的话,也可以给自己带来很大的利润。

王先生是一家家用电器的老板。有一次,一对夫妇到他的店里挑选家电,当他们发现看中的家电价钱相当高时,那位夫人对王先生说:“我们要回家研究一下!”王先生马上看着那位先生问道:“您是打算把这些家电带回去呢?还是我们给您送到家?”先生问夫人:“你说呢?”只听这位夫人说:“哎呀,让他们送到家需要花钱呀,还是我们自己带回去好。”

在商业经营活动中,你一定要注意以下技巧:

1.把可能遇到的问题做好准备

在说服某些人接受自己的观点时,可能需要提供信息来支持自己。这可能是一个挑战,因为自己不知道他们会问什么问题,而这些问题又需要什么样的事实来支持。不幸的是,一旦自己的回答在任何一个环节上出了问题,都会对所有其他的环节产生消极的影响。就算在生意上并没有出现麻烦,也会削弱推销的点子的有效性。或许你要回答的问题类型和需要的支持事实可以避开这个麻烦。可以请那些平时要求很苛刻的同事来对自己事先提问,这将会给自己的陈述带来提高和完善。

2.突出自我,赢得注目

有时,我们一而再、再而三地去拜访某一客户,但对方却很少有人知道我们是哪个厂家的、叫什么名字、与之在哪些产品上有过合作;此时,我们在拜访时必须想办法突出自己,赢得客户大多数人的关注。

3.强调利益不可少

如果想发表你的主意,不要没有先陈述它的利益就先提议。假设你这么和老板说:“我想要接手小王的业务。”那是你想要发表的主意,但是你还没有给老板看到这个主意好在哪儿。你补充道:“我能够充分利用我和小王的良好关系,使得这项业务回到正轨上去。小王会和我一起工作,去找到一项大家都能接受的解决方法。”在你尝试推销你的任何主意之前,考虑你能带到桌面上的全部利益,以你的主意的重要结果来向别人建议。

4.用事实证明结论有理

在给自己的结论做出陈述的时候,就会增加可信度。你要认识到,如果有一些人不知道你是如何得出你的结论的,他们会变得非常多疑,最后甚至会认为你自己都不知道自己在说些什么。为了打消这种疑问,你可以说:“根据我展示给各位的数字,我相信执行我的想法是非常合适的。你们怎么想呢?”通过加上“你们怎么想?”这样的问题,你给了别人一个机会,让他们选择同意还是反对你的结论。如果他们不同意,你最起码知道了他们是抱着异议的,这样就可以恰当地采取对策。

“巧”在商业语言上表现在多个方面。一是能巧妙地打开对话的大门,让对方愿意和你交流。二是能巧妙地接受和拒绝对方的意见,不论是接受或拒绝,对方都能认为是通情达理的。三是通过巧妙的语言化解双方的分歧。

商场上,语言就显得更为重要了。可以说每一个环节都离不开嘴,每一次交易都不亚于一场外交活动。因此有人说“好胳膊好腿,不如长个好嘴”。也就是说在某种情况下,好嘴能比“好胳膊好腿”创造更大更多的价值。

老经验:

在某种情况下,好嘴能比“好胳膊好腿”创造更大更多的价值。

商场上的语言不仅是一门学问,也是一门综合性的艺术。如果掌握了这门艺术,这张“好嘴”就能起到意想不到的作用。