一个不重视自己工作的员工，绝不可能正确地认识自己、评价自己，也绝不可能把工作做好。一个人即使没有一流的能力，但只要把一流的能力作为奋斗的目标，终究一天，也可能会成为出色的员工。
曾任麦当劳执行总经理的查理·贝尔，负责麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。他的人生履历可谓光彩夺目，但是，让他铭记最深的是1976年他进入麦当劳打工的经历。
当时，查理·贝尔年仅15岁，家境极其贫寒，为了生计，他前往麦当劳求职。小贝尔营养不良、瘦骨嶙峋，浑身土里土气。可以他很有勇气，他找到了麦当劳店店长，请求给自己一份工作。看到了他的那副模样，店长以“这里暂时不需要人手”婉言拒绝了他。
然而，几天之后，贝尔又来了，他的言辞更加恳切，再次请求店长给他提供一份工作，并且说，就算没有报酬也可以。店长没有吭声，贝尔说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，这样会影响您的生意。要不，安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”于是，店长答应了贝尔要扫厕所的请求。
在一般人眼中，扫厕所被认为是没有出息的工作。可是，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚强的基石，虽然起点有些低，但是他并不认为自己的能力低。
他对待扫厕所的态度，可谓是“溺爱”。每天早上天还没亮他就会起床，把厕所彻底清扫一次，然后每隔一段时间就会去维持。不久，他摸索出了扫厕所规律：先把大的纸张扫了，然后将干灰洒在那些湿脏的地方，让干灰把水吸干，再打扫，效果比直接扫要好多了。
为了能让顾客在麦当劳的厕所里也能够欣赏到美，贝尔在厕所里摆放了几盆花草。为了增加其中的文化气息，他把一些谚语警句写了贴在厕所的墙上。贝尔把所有心思都放在了厕所上。由于他的到来，店里厕所的卫生状况大为改观。有客人说，这里的厕所，比一些餐馆用餐的地方还要干净。
三个月后，店长宣布正式录用贝尔，并让他接受了正规的职业培训。很快，店长又把贝尔放在店内的各个岗位进行全面锻炼。后来，贝尔被提升为麦当劳在澳大利亚最年轻的店面经理，年仅19岁。1980年，他被派驻欧洲，很快，那里的业务扶摇直上。此后，他先后担任过麦当劳澳大利亚公司总经理，亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁以及麦当劳芝加哥总部的负责人，直至后来担任麦当劳的CEO。
贝尔在接受媒体采访的时候，从来不避讳自己当年扫厕所的经历，反而引以为傲。他说扫厕所是对他最大的人生教育，能力低只是暂时的，如果把厕所扫得比某些餐馆的用餐处还要干净，还有什么工作他会做不好呢？
00没有一个人天生就注定优秀、幸运，更多的人都是通过后天的不断努力，才取得日后的辉煌业绩，优秀的员工就是这样的。
因此，经常对自己说“能力低”只是暂时的，不久的将来，自己将会有更好的成绩，有更大的进步！