一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情。其中第一个要素就是要有一个明确的目标。既然说到目标，那我们就先从目标设立的关键开始谈起。
在工作中，目标就如同海上的导航灯，指引着前进的方向。而一个没有目标的人，如同航行在河岸的海面上，却不知该将生命之船开向何处。
企业中最优秀的员工往往都是工作目标、人生目标比较明确的人，他们能够正确地选择或制订自己的工作目标与计划，从而可以轻松地游走于职场之中。
在设定目标时，要注意考虑两方面：第一，要根据自己目前的状况设定目标；第二，要持之以恒，不可半途而废。除此之外，要注意设定目标的要素与如何管理自己的目标。
目标必须具备以下三项要求：
（1）目标要有可行性，也就是说要设定一个自己认为可以实现的目标，要对其充满自信，只有这样才能够坚持下去，否则永远不可能实现。
（2）明确自己的目标，如果一个员工对于自己的目标含糊不清，就会盲目做事，那么这就相当于没有目标，也许只是一个愿望而已。
（3）要有实现目标的强烈欲望，不只是要想，还要“热切”地渴望，这种欲望会使人充满了向目标迈进的动力，在工作中会更加努力。
当然，要将目标转化为现实，就要在记事本上画出自己的人生金字塔，也就是自己在工作中希望达到的目标，列一张人生未来年表，同时要注意三个重点：
（1）列举梦想与目标之后，设立达成的日期。
（2）确定现状与梦想的距离。
（3）把达成的日期分段。
还要注意，假如现在已经确立好一个目标，当遇到某些障碍的时候，企图采用跳高的方式跨越，最终你将会失败，使自己的信心受挫。其实，对于很多事情不必过分地渴求完美，没有什么事情能够做得符合你的期望值，如果在恰当的时候做出恰当的选择，反而更能够凸现一个人的能力与魄力，这对于适时地调整自己的目标相当重要。
美国财务顾问协会的前总裁刘易斯·沃克曾接受了一位记者有关稳健投资计划的访问。他们在聊了一会儿以后，记者问他：“到底是什么因素使人无法成功？”沃克回答：“模糊不清的目标。”他进一步解释道：“我在几分钟前就问你‘你的目标是什么？’你说希望有天可以拥有一栋山上的小屋，这就是一个模糊不清的目标，问题就在‘有一天’不够明确，因为不够明确，成功的机会也就不大。”
“如果你真的希望在山上买一间小屋，你必须先找出那座山，找出你想要的小屋现值，然后考虑通货膨胀，算出5年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做，你可能在不久的将来就会拥有一栋山上的小屋，但如果你只是说说，梦想就可能不会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，则只是妄想而已。”
当你实现了自己心中某一阶段的职业目标之后，就会焕发出一种高峰体验的精神面貌，促使自己更加勤奋工作，而且，你比任何时候都更加和谐、轻松和充满力量；你所奔往的是更高的目标，而这个目标绝不是不可能达到的，它将变得越来越现实、具体、接近；你开始逐步摆脱阻碍、抑制、谨小慎微、畏惧、疑惑、控制和自责，在行动的过程中更具有自发性和创造性；你成为独立的纯粹的你，你会强烈地感受到一种超越自我的存在价值。
优秀的员工有一个共同的特点，随着公司企业的发展壮大，会逐渐地意识到有一种精神力量或者说是一种深层次的力量，推动他们不断爬向更高的目标，更高的山峰。