一、以其人之道还治其人之身
老子在《道德经》中说过：“曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑。”这句话的意思是说，人受得起委曲，方能保全自己；经得起冤屈，事理才能得到伸直，低洼反能盈满，凋敝反得新生，少取反而多得，贪多反而痴迷。宋代的苏询也近一步强调：“一忍可以制百辱，一静可以制百动。”
“软的怕硬的，硬的怕愣的，愣的怕不要命的”。这是众人在世代相袭的人际斗争中演绎出的至理名言。它告诉人们，这“硬”的，“愣”的，“不要命”的，都不是省油的灯。我们俗称的“愣头青儿”、“刺儿头”、“泼皮无赖”等皆属此类。他们倚仗自己拳大胳膊粗，似乎脚一跺，一方地皮就不敢不响，说起话来腔调也比别人高八度，动不动横挑鼻子竖挑眼，捏拳斜眼从鼻子里哼出一声：“怎么，不服气？你小子还想跟老子试试不成？”自然，有些人此时会念念不忘老祖宗的“知己知彼，百战不殆”、“好汉不吃眼前亏”这些遗训。
在这里，这些人之所以不敢表现得硬气十足，并不是他是非不分，更不代表着他支持邪恶。只是人们在做事情之前，总要掂量一下，怕付出代价。因此，在多数情况下，明知对方缺乏正气，也不敢站出来与之相抗。而厚黑之士则不同，他们处世是非分明，原则性强，善于利用有利因素。
放眼古今天下，我们能够发现，那些能在危难中保全自己的人，全都懂得这一道理。以忍为攻、以退为进固然是待人处世中的巧妙章法。可是，如果你的对手是厚脸人士时，即使正人君子也会给他一个“厚脸”，以黑制黑。这就是说，当你的对手是“厚脸”时，你要表现得比他还厚，当对手是“黑脸”时，你则要比他还黑！唯有如此你才能获得大成就。
“以其人之道，还治其人之身”、“以牙还牙”等等，这些都是对“以黑制黑”的高度概括。下面这一事例就是对“以黑制黑”法的成功诠释。
战国时期，有一位著名军事家、思想家，他一生坎坷不平，甚至连真实姓名都没有留下，只因其曾遭陷害受过膑刑（砍掉两块膝盖骨的刑罚），故史书上称他为孙膑。
孙膑在少年时期，曾拜鬼谷子为师，学习兵法。孙膑为人淳朴厚道，谦虚谨慎。不料，他却因有着惊人的军事才能而遭人暗算。
孙膑在从师鬼谷子学习兵法时，有一个同学叫庞涓。此人可说是黑学之家，他为人奸猾，善弄小权术，又轻易不被察觉。他与孙膑同学时，心里很是嫉妒孙膑的才能，可在嘴上从未流露过，一再表示将来有了出头之日，一定要举荐师兄，同享富贵。后来，庞涓先行下山。庞涓到魏国不久，便受到魏王的重用，被拜为大将。
庞涓还真有点本领。他天天操练兵马，先从附近几个小国下手，一连打了几个胜仗，后来连强大的齐国也被他打败了。从此，魏王更加信任庞涓。庞涓自以为是了不起的能人。可是他知道，他还有一个对手孙膑比他强。有孙膑在，自己怎么可能无敌于天下呢？庞涓为此寝食不安，日夜思谋着对策。最后，为了让忠厚的孙膑为己所用，庞涓特意派人带着黄金和亲笔信邀孙膑下山共同辅佐魏王。孙膑到来之后，庞涓大摆筵席，盛情款待。可当魏王要重用孙膑时，庞涓却暗中耍手段让魏王封孙膑为没有实权的客卿。善良忠厚的孙膑自然对不忘旧日同窗之情的庞涓感激不尽。然而，半年时间过去后，庞涓却玩弄阴谋手段捏造罪名，诬陷孙膑私通齐国，对他施以膑刑，脸上也刺上字，想借此从精神上消蚀孙膑的意志。
最后，当孙膑得知这一切都是同学庞涓所为时，便下定决心要报仇雪恨。经过慎重考虑，孙膑选择了以厚对厚、以黑制黑的方法。他的第一个行动是，先装疯骗过庞涓，设法逃回齐国，然后再报仇。当天，孙膑就装成得了疯魔病的样子，一会儿哭，一会儿笑，叫闹个不停。送饭的人拿来吃的，他竟连碗带饭扔出好远，还把抄写的《孙子兵法》竹简翻出来烧掉。而庞涓并非等闲视之辈，刚开始他并不相信孙膑会疯，便叫人把他扔到猪圈去，又偷偷派人观察。孙膑披头散发地倒在猪圈里，弄得满身是猪粪，甚至把粪塞到嘴里大嚼起来。庞涓认为孙膑是真疯了，从此看管逐渐松懈下来。就这样，孙膑终于以超常的“厚”，骗过了黑学高手庞涓。
孙膑装疯产生了作用，他暗中加紧了寻找逃离虎口的机会。不久之后，齐国大将田忌得知了孙膑在魏国的情况，并把情况报告了齐威王，齐威王要他无论用什么方法，也要把孙膑救出来，为齐国效力。于是，田忌派人到魏国，乘庞涓的疏忽，在一个夜晚，先用一人扮作疯了的孙膑把真孙膑换出来，脱离庞涓的监视，然后快马加鞭迅速载着孙膑逃出了魏国。直到此时，假孙膑才突然失踪。庞涓发现时，孙膑已安全地达到了齐国。在齐国，孙膑受到了齐威王的赏识，被任命为齐国军师。从此，孙膑开始在旧中国风云齐聚的军事舞台上大显身手。同时，他又在等待机会，准备以黑来制黑，将对手庞涓制于死地。
在这期间，魏国已发展成为中原大国，国势日强，曾先后攻占过秦、楚、齐等国的大片土地，对赵国更是觊觎已久，早有独霸之野心。公元前354年，魏惠王派大将庞涓统兵8万、战车500乘大举进攻赵国。魏军长驱直入，很快就包围了赵国的都城邯郸（今河北省邯郸市西南），企图一举灭赵。邯郸守将连战连败，情势万分危急，赵成侯急忙派人火速前往齐国求救。齐威王自知唇亡齿寒的道理，答应救赵，便派田忌为将，孙膑为军师前往。率领8万齐军大举攻魏。
孙膑与田忌商量，提出“围魏救赵”的作战方针。最后，这一战不但解了邯郸危急，并且在桂陵之战中以逸待劳，大破魏军。此战，使得魏国元气大伤。在这次战斗中，孙膑的“以黑制黑”手法被发挥得淋漓尽致。
桂陵之战后，经过几年的休整后，魏国逐渐开始恢复对外进攻。公元前341年，魏惠王以韩国没有参加当年的逢泽之会为由，派太子申和庞涓率兵大举进攻韩国，企图一举亡韩。最后，齐王答应求救，这一次，仍以田忌为主将，孙膑为军师。于是，孙膑与庞涓又一次相逢在战场，开始了一场大规模的生死较量。战役之初，孙膑冷静分析了敌我双方的具体情况，根据魏军一向自恃骁勇，急于求成的心理，提出退兵减灶的办法来诱敌深入。
魏军果然中了孙膑的计，庞涓命令抛下辎重，只带轻装精锐部队，日夜兼程，追击齐军。他哪里料到这正是孙膑用的减灶诱敌之计，引他追击。
孙膑预料他当天晚上可以赶到马陵。于是命令士兵把大树砍倒，堵塞道路，只留路旁一棵大树，削去树皮，在光光的树身上写了这样几个大字：“庞涓死于此树下。”又命军中弓箭手，埋伏两旁，就在那天晚上，庞涓果然赶到马陵。他走到那棵大树底下，见道路被树堵塞，就命人搬树。
他看到树身上好像有字，就命人取火来照。庞涓还没来得及把树上那几个大字看完，齐军已万弩齐发，庞涓身中数箭，自知兵败难逃，就拔剑自杀。庞涓临死时，还不服输，愤愤地说：“想不到叫孙膑这小子成了名！”从此，孙膑名扬天下。
孙膑用添兵减灶的办法迷惑庞涓，造成了撤兵的假象。其实，有时就要制造假象来迷惑对手，你说我怯懦，我就怯懦给你看；你说我是孙子，我就真装孙子，甘拜下风。等到对手正自鸣得意之时，使个绊子将其绊倒，或者反手将其打翻在地。“兵不厌诈”，这是随时可以灵活运用的策略。
谁笑在最后，谁就笑得最好。在激烈的角逐场上，虚荣是一大祸害。厚黑之士只看重最后的结果。
职场中，“黑脸”是一种不好惹的形象，这种形象一时树立起来，就会变成一种“势能”和威信，可以使人达到一劳永逸的效果。作为职场人士，不仅仅拘泥于敢打敢闹，而是善于“蓄能”，把这种能量转化为内在的东西，在必要时以厚脸相对，以黑制黑，摆脱困境，制对手于死地。这不仅需要一份惊人的耐力，同时更需要一种过人的厚黑功夫当后盾。
世事难料，在人生路上谁都会遇到一些“邪恶”之人，他们没有善良的本性，他们更多的是以恶对你相威胁，所以这时可以用一下厚黑学中的“以毒攻毒”来摆脱困境，抓住最后一点希望。
只要有利于自己摆脱困境，就可以用以毒攻毒之妙招。以毒攻毒不仅可使对方受到惩罚，而且还可以使自己由被动变主动，反败为胜。
晏子也可称为历史上的厚黑之士，正是因为他的以毒攻毒之妙招，最终不仅圆满完成了出使，维护了个人的名誉，而且保持住了齐国的声威，让我们领略一下晏子的厚黑风采。
1.晏子钻狗洞
一次，晏子出使到楚国去，楚国国王知道晏子的个子很矮，就想捉弄他。楚王命人在城墙的大门旁边又开了个小门，请晏子从小门进去。晏子知道楚王要戏弄他，严词加以拒绝。他说，“到了狗国，才走狗洞，我现在是出使楚国，不应该走狗门。”招待晏子的官员听他这么一说，只好请晏子从大门进去。
2.齐国受到侮辱
晏子进去以后，就拜见楚王。楚王故意问：“是因为齐国再没有别人，才派你来的吗？”晏子回答说：“齐国的人多极了，仅都城就有上百条街道，人们把衣袖举起来，就可以遮住太阳；人们甩掉汗水就像下雨一样。大街上人们肩靠肩，很拥挤，怎么说齐国没人呢？”楚王接着问：“既然如此，那么为什么派你出访呢？”晏子不慌不忙地回答：“我们齐国派使节出访很有讲究，对那些精明能干的的人，就派遣他们出使那些道德高尚的国家；对那些愚蠢无能的使臣，就派他们出使那些不成器的国家。我是使臣中最愚蠢、最无能的人，所以就派我出使楚国来了。”
楚王几次不服，还想接着攻击对方，这时他便借着齐国一个罪犯再次向晏子质问。“晏相国，齐国人有偷东西的毛病吗？”晏婴当然知道这是楚王故意以此来取笑自己，并报刚才之辱的，所以他仍不紧不慢地回答说：“小臣我听说：桔子种在淮水以南称为桔子，甜美无比，而将其移至淮水以北，则变成了枳树，枳树之果，小而酸涩，苦不可食，之所以会有这两种截然相反的情况，实在是土地的缘故。现在这个齐国人出生在齐国，并非盗贼，而是一个良民，可是为什么来到楚国，却变成了盗贼呢？这是楚国使他发生了这种变化，齐人之于楚国正如桔子之于淮北，这与齐国又有什么关系呢？”至此，楚王便默然了，而且还亲自善待了晏子。
每个人都想保护自己的名誉或利益，可有时面对他人的质疑时，就勇敢站出来用相同的方法向他人进行反攻，厚黑之士晏子的出使楚国便是一个很好的例子。“以毒攻毒”所用范围极其广泛，尤其是在小人身上，体现的更是淋漓尽致。
厚黑学中“以毒攻毒”之术应该被用在正义的地方，切不可因为一点小事而随便用之，生活中有的人想保护自己，不愿被人伤害，而且警惕性很高，只要有一句话或一件很小的事使他感到难受，他就会觉得自己受了伤害，一旦感到了伤害，就会以毒攻毒，结果反而会害了自己。
二、职场八大厚黑斗争兵法
1.利而诱之：对手贪利就用利益引诱他
天底下只有两种人，一曰利，一曰害，在这个物欲横流的世界，物质利益总是那么让人难以抗拒。利分三种，一种为“物”利，一种为“功”利，还有一种“色”利。
先说“物”利，即物质意义上的利。在职场交往中，经常并且适当的使用一些小利往往会成为你职场的重要润滑剂，比如生日聚餐，比如平时加班后请大家吃饭，业余时间去唱歌，出差带点小礼品等。当然，所有这些你要积极买单。如果你的经济实力有限，那你在这些场合就不要表现得太过主动，以免有喧宾夺主之嫌。当然，所有“物”利中，最有效的莫过于领导对某个职位做出许诺：好好干，这个位置就是你的了。相信这一招所有职场人都难以抗拒。
再说“功”利，职场中，往往有很多工作是你在挑大梁，但是这只是在工作的时候，工作总结的时候，功劳是大家的，是公司领导英明决策、部门领导有力布署、科室领导充分指导、同事之间全力协助的结果。而你，只是在其中起了一个穿针引线的作用。另外，在公司评奖的时候，一定要多申报集体性奖励，即便分到个人头上，也最好作为组织的活动经费来支配。
至于“色”利，倒不是一些人所想的赤裸裸的情色交易，如果你的上司是异性，有时候，一个暖昧的眼神，一个恭顺的态度，足以实现你的职场目标。
经过这一番工夫，你会发现你在工作中可以获得很多帮助，正所谓“吃人嘴短，拿人手软”，但是，这只是一种感情投资，如果你以此为藉口提出过多要求的话，效果会适得其反。
2.乱而取之：对手混乱就乘机取代他
一个人在职场的机会有两种，一种是自已经过不断努力，能力提高后与岗相称，名至实归；另一种是你的对手自乱阵脚，给予你横空出世的机会。
乱有两个层面，一是从组织层面，比如一个分公司或是一个部门出现重大失误，二是个人层面，比如某领导犯错误了，某女职工怀孕离岗，某人出车祸了，某人病了，某人出差或是学习了。
任何一个组织的领导考虑最多的是组织的利益，当组织内一个结构塌陷的时候，你必须主动出击：如果你是一名处室领导，你可以向部门领导提出愿意承担这一部分任务（当然前提是对你有利）；如果你是一名主管或是普通职员，你可根据自已的实际需要调整工作岗位或是工作内容。
3.实而备之：对手实力强大就小心防备他
面对一个处于上升态势的组织，你必须小心防备。如何防备？主要是明确双方势力范围，看看这个组织或个人与你的业务范围有无重叠之处，面对重叠之处，你有何对策？你的组织或是个人有哪些核心利益？在这些核心内容上绝不能让步，否则，你的领地会有让对手蚕食的危险。
4.强而避之：对手锋芒毕露就小心回避他
职场中矛盾不可避免，但也不能贸然出手，如果你的对手十分强大，你必须小心防备，退避三舍，以静制动。
实力强大的组织或是个人有什么表现？一是在公司中处于重要职位；二是组织的领导者或是个人的能力出众或是有强大的社会背景；三是这个组织或是个人控制着公司的重要资源。
5.怒而挠之：对手暴躁易怒就折损其锐气
职场中，你可能会遇到一些人，气焰嚣张，咋咋呼呼。但是这种人往往并不是真正的人才，真正成大器者必然胸有城府。如何对付这种人？有两种情况：一是面对一般同事，你要学会找到他的七寸，比如，他学历不高，你就偏拣学历说事，所谓哪壶不开偏提哪壶。正如一个鼓着气的蛤蟆被你一下子点了穴，气焰顿消，再也神气不起来了。第二种情况，如果是你的主管领导气势逼人，让你实在有必要反击一下。你必须掌握好火候，你可在这个领导批评你九次的时候都忍住，但总会让你逮住一个他完全没道理的机会，然后你拿这个大做文章，全面反击，乘机打击他的威信，让他以后再也不敢事事嚣张。
当然，不是你惹得起的人那你就别惹了，但以上几招对付一些摆谱的老同事还是绰绰有余。
6.卑而骄之：对手谦卑就设法使其骄横
高手说过，杀人有两种杀法，一曰“棒杀”，大棒挥下，扑通一声，应声而倒。另一种叫“捧杀”，千方百计说你好，把你放到一个你无法胜任的职位上，最后拿你的问题把你拿下台来。
面对一个事事谨慎的对手，你可能有点像狗咬刺猬，无从下口，那你可以多加吹捧，让你的对手在飘飘然中迷失自我，得意忘形，最后让你得以从容得手甚至于不战而屈人之兵。历史上著名的特洛伊战争，希腊人正是乘着特洛伊人骄傲自得之时，上演了一场木马屠城的好戏。
7.佚而劳之：对手闲逸就设法使之疲惫
职场中，你往往会发现一些领导喜欢把自已管辖下的工作推给另一个领导，你也许会迷惑，你的领导为什么主动放弃这一部分权力，其实，你只要稍加分析会发现，这些工作内容要求杂而不专，内容繁多但在公司核心业务中无足轻重，或是潜流暗涌，里面布满杀机。俗话说就是布满了地雷！
工作内容的追加往往会分散对手的精力与时间，让其顾此失彼，而雷的轰炸又会让对手焦头烂额。有点像CS里面高手对阵，往往喜欢先扔颗雷，乘敌人被雷炸得面目全非时，再顺手一枪，敌人自然应声而倒！
8.亲而离之：对手团结和睦就设法离间他
有些初入职场的同志一般都会有类似经验，当你新到一个组织时，对你最好的往往不是你的直接领导，而是他的竞争对手（直接的或是潜在的）。原因何在？因为他的竞争对手把拉拢你当成了打击他的手段。如果你一时顾及人情，可能会迅速成为权力斗争的牺牲品。对于拉拢你的人来说，你就像是一把插入敌人心脏的匕首，既充分了解敌人组织内幕，可以适时给人一刀，另一方面，对你的使用和放弃对他自已的组织丝毫无损，一见情况不妙，他会弃你而逃，颇有点“百花丛中过，片叶不沾身”的潇洒。