他深入到工厂监督并要求工人向他汇报生产进度，最后他还要亲自随货出航，确保不会发生任何差错和意外情况。由于恺撒十分注意细节问题，他的员工也会注意并不断改善自己的工作作风以拥有这个特质。如若在中途发生任何的意外情况，他的员工就会采取一切必要的手段和措施，来控制局面，并设法弥补损失和逝去的时间。
恺撒坚强的进取心，成为许多人工作和生活中的模范。在他的影响和带领下，他的造船厂在二战期间建造了1500多艘船，并且改变了专家“每十天建造一艘‘自由轮’是不可能的”的预言。
由此可见，无论做任何事情，只要有一颗进取的心，能够积极主动，一定会获得成功。
5.敢做比会做更重要
冒险与收获常常是结伴而行的，要想有卓越的结果就要敢于冒险。许多成功人士不一定比你“会”做，重要的是他比你“敢”做。
当成功者回顾成功的经验时，无不感慨地说，胆魄、勇气是人生的重要财富。
而那些平庸的人都有与生俱来的“怕”。
一少年怕独自走夜路。父亲问他：你怕什么？少年答：怕黑。父亲问：黑为什么可怕？少年答：像有鬼似的。父亲问：你见过鬼？少年笑了：没有。父亲问：那么，现在你敢独自走夜路了么？少年低头：不敢。父亲问：还怕什么？少年答：路边有一片坟地。父亲问：坟地里有什么？少年答：有虫叫，鬼火。父亲问：白天的虫叫与夜里的虫叫有何区别？少年：……
一名新兵怕跳低板墙。连长问他：为什么不敢跳？新兵答：怕栽倒。连长问：你以前跳过么？新兵答：没有。连长问：那么低板墙绊倒过你么？新兵低头：当然没有。连长问：那你怎么知道它会使你栽倒？然后连长令新兵跳高，成绩为1.7米。连长又问新兵：你知道低板墙有多高？新兵说：不知道。连长说：1.5米。
一名失业青年近几年在家埋头写作，发表了一千多块“豆腐块”。一天，父亲指着一则招聘启事说：某报社需要编辑，快去试试！长期与社会缺少直接接触的青年胆怯地说：我未必行。父亲问：为什么？青年答：没学历。父亲问：或许你发表的作品能打动报社总编呢？青年答：那么多大学毕业生应聘，咋会看上我呢？父亲问：你见过总编了？青年答：没有。父亲问：你了解过全部竞争对手了？青年答：没有。父亲问：那你究竟怕什么？
怕走夜路的少年后来独自走了几回，虽紧张，却平安无事；怕跳低板墙的新兵后来终于咬牙跳了一次，并且以后再也没有犹豫过；怕应聘的青年后来背着一袋报刊去见总编，居然被破格录用……
其实我们身边每天都会有很多的机会，可是我们总是因为害怕而停止了脚步，结果机会就溜走了。我们因为害怕被拒绝而不敢跟人们接触；我们因为害怕被嘲笑而不敢跟人们沟通情感；我们因为害怕失去的痛苦而不敢对别人付出承诺。不过，我们可以从现在起抓住和创造我们自己的机会。
成功多少都有些冒险，需要克服一些恐惧，更要战胜那种与生俱来的“怕”，你必须花费你的时间和金钱去冒险一试。机遇的分析值得全盘深思熟虑，但可别让胆怯扯了你的后腿。因为对于冒险一试的事你已筹备良久，你自然会对此有深切的期望，如果你不敢放手一搏，它们终将一无用处。
走运的人一般都是大胆的。除了个别例外的情况，最胆小怕事的人往往是最不走运的，幸运可能会使人产生勇气，反过来勇气也会帮助你得到好运。
有一次，但维尔地方经济萧条，不少工厂和商店纷纷倒闭，被迫贱价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。
那时，约翰·甘布士还是一家织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用于收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都公然嘲笑他是个蠢才。
约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。
他妻子劝说他，不要把这些别人廉价抛售的东西购入，因为他们历年积蓄下来的钱数量有限，而且是准备用做子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。
对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑过后又安慰她道：
“三个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”甘布士的话似乎兑现不了。
过了十多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有存货用车运走烧掉，以此稳定市场上的物价。
太太看到别人已经在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨起甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。
终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，并且大力支持那里的厂商复业。
这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己的库存大量货物抛售出去，一来赚了一大笔钱，二来使市场物价得以稳定，不致暴涨不断。
在他决定抛售货物时，他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售，因为物价还在一天一天飞涨。
他平静地说：
“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”
果然，甘布士的存货刚刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。
后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了五家百货商店，业务也十分发达。
如今，甘布士已是全美举足轻重的商业巨子。
冒险是成功的开始，一直躲在战壕里的人是找不到出路的。伸出你的头看一看，你会有完全不同的感受。
生活本身是一种光荣的冒险事业。一早从床上跳下来就充满着战斗力，面对可能使你沮丧的人或环境，那你是走在胜利的路上了。因为只要你肯于对问题采取积极的态度，你的问题就已经解决了一半。只要你使出更大的心力，胜利就会提早来临。
6.人生没有回头路，该出手时就出手
在这个快速变化的世界里，那些做事慢吞吞的人，根本无法跟上时代的步调，许多足以改变命运的契机，都与他们失之交臂。人生没有回头路，该出手时就出手。
有一个这样的故事：
几个学生向苏格拉底请教时间的真谛，苏格拉底没说什么，而是把他们带到果林边。当时正是果实成熟的季节，树枝上挂满了沉甸甸的果实。苏格拉底对那些学生说：“你们各顺着一行果树，从林子这头走到那头，每人摘一个自己认为最大、最好的果子，不许走回头路。”
学生们出发了。每个人都在果林中十分认真地选择着自己认为最大、最好的果子。等他们到达果林的另一端时，老师已站在那里，等候着他们。
“你们都选择到自己满意的果子了吧？”苏格拉底问。
学生们你看看我，我看看你，没有一个肯回答。
“怎么啦，孩子们，你们对自己的选择满意吗？”见他们不吭声，苏格拉底又问了一句。
忽然，一个学生请求说：“老师，让我再回头选择一次吧！我刚走进果林时，就发现了一个很大、很好的果子。当时我既想摘又想前面也许会有一个更大、更好的，可当我走到林子的尽头后，才发现再没有一个果子比第一次看见的更大、更好了。我能不能再回去摘下那个最大、最好的果实？”
其他学生也纷纷请求再选择一次。
苏格拉底摇了摇头：“孩子们，没有第二次选择，人生就是如此。”
虽然到处都有机会，但机会却稍纵即逝，如果你不能迅速做出决定，即使已发现机会，机会还是会离你而去。很多人之所以徒然看着机会一个个从眼前溜走，就是因为瞻前顾后，犹豫不决。优柔寡断只能加重你对自己能力的怀疑，致使自己永远停留在原来的位置，这是成功途中的一大障碍。
要想扫除优柔寡断的习惯，当然需要先训练自己的判断能力，但最重要的还是要训练自己在判断之后，坚定、勇敢、自信地去把这个判断付诸行动。
有首诗写道：“青松对瀑布说，请留下来与我为伴。瀑布摇摇头，飞身跃下去寻找大海。”
成功者都是像瀑布一样目标明确、做事果断，绝不会因留恋哪座山的高低而放弃自己的选择。
海信集团的女当家于淑珉就具有这种当机立断的魄力，这种魄力也是她作为领导者的魅力。在经营和人力资源管理上，最能体现出于淑珉的决策果断。
2000年3月，49岁的于淑珉走马上任，成了海信的女当家。在体制上，海信是国企，产权问题没有解决，现代企业制度的建立还没有提上议事日程。于淑珉上任后，在企业人力资源管理上，首先制定了一条培养干部的原则：不服从分配的，一免到底。
一次，一个高级经理不服从内部分配。在讨论如何处置他的时候，有人说这个人不能一免到底。但是于淑珉认为这个人已经不具备培养的素质，她果断地决定一免到底。她清楚：对于一件事情是否应该去做，如果你去征询10个人意见的话，通常有7个人会说“不能做”，两个人会说“不好说”，表示赞同的人只有1个。如果不处分的话，就会给其他干部带个坏头，她有一种不允许别人扰乱她的意志的习惯，自己决定的事，就快刀斩乱麻地去干。这果然取得了效果，在此之后，企业员工无论职务高低，都能遵守企业管理制度。
最能体现于淑珉当机立断魄力的是她面对青岛彩电市场突然出现的价格混乱做出的应对措施。
青岛各商家为了自身利益曾经爆发了恶性价格战，导致市场上的彩电价格失控。一时间，用户埋怨产品价格不合理，厂家和商家也都无利可图。
在别人还在她旁边啰啰唆唆地叙述困难时，于淑珉当机立断，组织了一次商家恳谈会，果断地采取了制定统一价格的措施。然后她斩钉截铁地说，谁如果不遵守这个价格的话，海信就断他的货。她的措施干净利落，一个让商家、厂家都头疼的问题短时间内就解决了。
于淑珉说：“如果不当机立断，这个问题到现在也解决不了。”这就是当机立断的魄力。她那种明快果决的工作作风，使人十分折服，海信在她的带领下取得了跨越式的发展。
决策果断是一种优良品质，它甚至可以影响你的一生，决定你的命运。
缺乏这种品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和灵活应变能力的人，只能错失良机。
在《三国演义》一书中，关于诸葛亮果断多谋的故事，有很多描述。
西蜀的街亭被司马懿夺走之后，司马懿又率大军50万去夺取诸葛亮驻守的西城。当时城中只有2500名老弱残兵，就等于是一座空城。面对强大的敌人，战也不能战，守也守不住，又不能逃跑。在这千钧一发的困境中，诸葛亮毫不犹豫地隐匿兵马，城门大开，令少数几个老兵装作平民百姓打扫街道。他自己登上城楼，面对城外而坐，弹琴，饮酒，怡然自得，一派永庆升平的景象。正是这场“空城计”，使司马懿仓皇逃走，诸葛亮扭转了战局，由败转胜。诸葛亮的果断决策，堪称典范。
成就果断品质的因素有很多种：
第一，有广博的知识和丰富的经验。谋略与知识是密不可分的，只有知识广博才可能足智多谋。诸葛亮在未出茅庐之时，就上知天文下晓地理，对天下大势了如指掌，并根据当时的形势制定了东联孙吴、北拒曹魏、三分天下有其一的对抗战略。可见，他能果断地制定“空城计”的谋略也就不足为奇了。
第二，果断的前提是充分熟悉客观情况，认真研究和掌握交往对象的各种情况。曹操率领百万大军进犯江东孙权疆界，东吴朝野上下，主战主降者各执一词，孙权也犹豫不决。出使东吴的诸葛亮，详细分析了曹操的各种情况。诸葛亮认为，曹操号称百万之师，其实不过四五十万，而且降兵将多，军心不稳，没有战斗力。曹兵皆北方人，不服南方的气候、水土，不习水战，难以制胜。这样的分析，使孙权点头折服，接受了诸葛亮的东吴与西蜀联手抗曹的谋略。这从降到战的转变，正是通过全面分析和充分掌握作战方的情况而制定的。
诸葛亮设计“空城计”，也正是他经过深思熟虑后对司马懿心理状态的正确判断。正如诸葛亮后来所说：“此人料吾生平谨慎，必不弄险，见如此模样，疑有伏兵，所以退去，非吾行险，概因不得已而用之。”
第三，对较为复杂的交往活动，为了实现谋略，往往需要同时设想多种方案，以便于主体能选择最有利的交往方案。
第四，要把握时机，果断地做决定。俗语说：“机不可失，时不再来。”交往的谋略要配合一定的机会，一定的谋略需要在特定时间和地点，在特定条件下才能成功。此外谋略也是随着时间、地点、条件的变化而变化的。
做事果断不同于冒失或轻率，果断是经过了深思熟虑、充分估计客观情况之后迅速做出有效的决定；在条件不足，有时间等待时，积极准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时制定新的应对策略。
办事果断、有魄力的人有能成大事的特质，冒险是建立在对事实充分了解基础上的自信，以及对目标执著追求的雄心，而不是单凭一时冲动。
7.管好时间，高效执行
企业员工眼光要开阔，机遇要看准，执行要快速，别人用两天才能完成的任务，你半天就可以完成，那你就没有理由不是优秀的，老板就没有理由不器重你，公司也没有理由不提升你。所以，我们要学会管理时间，提高效率，这样才能在竞争中从容自如地完成任务。
那么怎么样才能管理好自己的时间，做个高效执行的人呢？
在学会管理时间之前，先来了解一下时间规划。规划时间是管理时间的一个前提和基础，只有做好了规划才能真正有效地把时间利用起来，提高效率。
一般说来，时间规划分为如下几个方面：
（1）年度计划
在多年计划的基础上，对每年所要达到的任务和目标进行规划，注意别过早采取针对更长远目标的措施，而应当在上一年的年终，最迟在今年年初，确定今后12个月较大的任务和目标。
（2）月度计划
随着计划期限的缩短，计划的精度和准确度相应增大。月度计划更多地考虑细节任务，同时时间安排也以小时计。现实地安排月度计划的前提是你知道还有多少可自由安排的时间。在你的时间表中，要考虑给那些额外的、不可预知的任务预留时间，以便轻装上阵，从容地执行既定日程。
（3）每周计划