首先埃军制定了恰当的作战计划，他们将伏击地点设在公路的两侧，避开坦克的正面攻击力量，同时隐蔽地挖掘许多单人掩体。抛弃硬碰硬的战术，而是使用先进的轻型手提反坦克火箭，只用30辆坦克作为机动力量。
同时，在伏击圈附近构筑假的工事和交通设施，摆开迷魂阵，诱敌上当。
当以军坦克的先头部队进入伏击圈时，埃军四面开火，让以军不明真相，而埃军将其主力深藏不动。
以军果然上当，当先头部队遭到袭击后，他们出动全部的120辆先进的T—60型坦克全速前进。他们并不把埃军的“散兵游勇”放在眼里，认为只是螳臂当车而已，而实际上他们已全部进入了埃军的伏击圈。
埃军的伏击战开始了，由于事先有了周密的计划，每个士兵的目标都很明确，对远的坦克每辆发射三枚火箭，近的则发两枚，一枚击履带，一枚击炮塔。
战争只进行了20分钟，以军的王牌旅就全军覆没。埃军创造了近代战争史上以步兵设伏全歼敌军坦克群的奇迹，为世人所瞩目。
诡道之“面”经之十四：欲擒故纵
这个故事见于《三国演义》第十一回“刘皇叔北海救孔融吕温侯濮阳破曹操”。说的是刘备三让徐州城，但最终还是从徐州牧陶谦手中接管了徐州，这其中充分运用了诡道的欲擒故纵的思想。
诡道方略之：明日光临的用意
很多台北人在年节想买些食品罐头馈赠亲友，或购点肉松、腊肉解解馋时，可能立即会联想到那家位于博爱路台北邮局隔壁的美味香食品行。
这是一家经营了50年之久的老店，谁也不会想到其维持声誉于不坠的方法，竟然是——每天只制造有限的产品，如果有顾客上门来，买不到东西时，就告诉他，请他明日及早光临。
那么，为何不多制造点货品，来方便顾客的需求呢？原来，“宁缺毋滥”是美味香食品行的经营原则。
虽然这不是一间门面堂皇的店铺，可是，为了维护它的声誉，倒也需要花费相当的心血。小自选购采买，大至接待顾客，在老板、师傅与售货员的通力合作之下，已使得客人们能放心地进出这家食品行，而不会有受骗的顾虑。
每天清晨，为采买加工所需要的肉类，该食品行的师傅们都亲自到台北及临近的所有市场去选购上好的猪肉。这样一来，有了原料，取材上就占了先。
这家食品行的另一个经营原则是——不做外销。
美味香食品行真正招牌食品是烟熏火腿。
烟制熏品是一门艺术。佐料、卤汁、火候都需要讲究，美味香的熏品是只问质精，不求量多，为不使顾客对该行的食品失却信心，宁可请他明日及早光临，绝不以火候不够的产品供应。
这就是美味香食品行不愿拓展外销市场的原因，以免在接受大批订货时，赶制不及或滥竽充数，而影响了50年来辛苦建立起来的信誉。
也因为注重了原料取材与制造，该食品行出产的烟熏火腿价格不低。价格虽然高了点，但是，上门来的顾客还是络绎不绝。
美味香食品行每天可以有300条左右的火腿出炉，除非您抢先了一步，否则，总会失望而归的。因为那些货品，早就被前一天受“冷落”的顾客们订购了。
“敬请明日光临”这一招十分奏效，一来美味香的食品一直以品质精良闻名遐迩，赢得了顾客的信任，老主顾也特别多；二来“吊”人胃口的效果极佳。许多顾客闻“香”而来，垂涎欲滴地等候，一旦买不到便“耿耿于怀”，第二天非早来不可。
美味香食品行别有用心不使所有的顾客都得到满足，“纵”走了今日未能如愿的顾客，却“擒”住了明日势在必得的顾客和每天稳定的消费群；“纵”而放弃了近利，但是以“宁缺毋滥”取信于顾客，从而“擒”住了50年不衰的声誉。
诡道方略之：苏无名欲擒故似抓盗贼
武则天执政时，曾赏给太平公主细玩宝物两食盒，价值百镒黄金。太平公主收下后藏在了府库中，却被人全部偷走。公主告诉了武则天，武则天大怒，命令洛州令限期查出盗贼。这样，命令被层层下达，落到了吏卒和巡捕头上，限令他们一天之内抓住盗贼，否则判为死罪。
吏卒、巡捕们很害怕，但又商量不出什么好办法。他们在路上遇到了湖州别驾苏无名。他们久闻苏无名才智过人，就请他到县里帮忙。县令一看来了救星，就向他请教如何抓贼。苏无名让县令和他一块去见武则天。
武则天问道：“你有什么办法抓到贼人？”苏无名说：“若让我抓盗贼，那就不要限定日期，不要再追究州府县令们的责任，把县里的捕盗和吏卒都归我指挥，我能给您追回宝物，请您静候佳音。”
苏无名立下了军令状，吏卒们都为他捏了一把汗，但他却下慌不忙，反而叫他们先等一个月左右。到了清明节那一天，苏无名才把吏卒们全部召来，给他们布置任务，让他们五个人或十个人为一伙，在东门、北门等候。如果发现有十几个穿着葬服的胡人，出城到北邙山扫墓，就跟随在他们后边，随时来报告他们的行动。
吏卒们在东门、北门等候，果然遇到了苏无名所说的那种情况。只见那十几个穿着葬服的胡人，来到一座新坟前祭奠，他们象征性地哭了几声，眼里竟然连一滴泪水都没有。撤下祭品后，他们沿着坟墓巡视了一圈后，就不禁相视而笑。苏无名一看情况果如所料，就高兴地说道：“找到盗贼了。”随即派吏卒把那些胡人全抓起来，掘开坟墓，劈开棺材一看，哪里有什么死人，而是晶莹夺目的稀世珍宝！于是上奏武则天。
武则天惊奇地问道：“你怎么这样料事如神？”苏无名解释：当他到洛州之时，正巧碰见那些胡人出葬。他们哭的声音很大，但从脸上的表情来看并不伤心，并且反而有些惊慌。他一看便猜是盗贼往城外转移赃物，但不知他们把偷的东西埋在什么地方了。寒食节扫墓，估计他们要出城查看赃物是否安然无恙。他们祭奠而哭声不哀痛，可知里面埋的不是死人；又巡行坟墓相视而笑，是庆幸坟墓没有损坏。他一开始不让官府抓贼，是害怕打草惊蛇，贼人一急，必定取出宝物逃走。官府不查，他们就放了心，因此才没把宝物取走。
诡道方略之：海市蜃楼飞机事件
海市蜃楼Ⅲ型战斗机，是法国研制的世界第一流的超音速喷气式战斗轰炸机。除法国之外，世界上许多国家都纷纷购作本国的主力战斗机。仅北大西洋公约组织即购有300多架，用以抗衡苏军的空中力量。
令苏联焦虑的是，为了同配备苏制米格战斗机的阿拉伯各国相对抗，以色列也购进了海市蜃楼式战斗机。这种飞机居然不可思议地将阿拉伯各国的米格战斗机一架接一架地打落在中东的沙漠上。法国在洋洋得意，而苏联却如坐针毡。
到底海市蜃楼式战斗机有什么优点？如能在本国领空内用这种战斗机和米格战斗机进行模拟空战，就能研究出对付它的作战方法。但这需要搞到实物才行。
经再三思虑，苏联当局向谍报机关下达了“要把海市蜃楼式战斗机拿到手”的指令。苏联谍报机关便把目光投向了最有可能拿到海市蜃楼式战斗机的国家——黎巴嫩。具体的夺机计划由苏联贸易代办处代表瓦西列夫和苏联驻黎巴嫩大使馆有外交身份的情报人员亚历山大·赫米亚科夫负责实施。
瓦西列夫找上了黎巴嫩原空军教官哈桑·巴达维。巴达维因有走私和贩毒的嫌疑被军方革职，现在中东航空公司担任机长，住在豪华的别墅里，过着奢侈的生活。
“马他耳，你想不想发财？”巴达维把黎巴嫩空军战斗机驾驶员马哈茂德·马他耳中尉请到了自己的家里。他提出要马他耳偷走一架海市蜃楼式战斗机。这可是个令人不寒而栗的事情，马他耳愣了。“报酬是300万美元，怎么样？我想这件事是你能很容易地办到的……”
马他耳听完这番话，浑身直冒汗。巴达维提出的是一宗惊人的买卖。生意虽好，可就是太冒险了。马他耳的确不好立即答复，他要回去好好想一想。
10天后，马他耳答复巴达维，表示愿意接受这笔买卖。于是，巴达维领来瓦西列夫。瓦西列夫向马他耳中尉面授机宜：
马他耳中尉须乘海市蜃楼式战斗机进行飞行训练之机，待飞机飞至海面后，便打电报说“发生故障”，1分钟后发出求救信号，同时把高度降低到雷达所不能探测到的超低空，然后径飞苏联的巴库。这样，黎巴嫩空军就会认为马他耳中尉连同他的飞机已坠沉海底。
马他耳接着与瓦西列夫就报酬问题进行讨价还价。巴达维当初为了诱马他耳上钩，夸大了报酬的金额，而苏联方面想付的只是loo万美元。经马他耳坚持，瓦西列夫答应给200万美元。但中尉还要求预支60万美元。瓦西列夫无法做主，便同赫米亚科夫一起回到莫斯科，向领导部门请示。
上级指示：“无论如何，也要拿到海市蜃楼式战斗机！”
两人回到贝鲁特后，再次会见了马他耳中尉，表示同意出200万美元，但希望他暂时预支百分之十。马他耳勉强答应了。赫米亚科夫并提议让他的妻子逃到莫斯科，由苏联保证其富裕的生活。马他耳则表示，他们要到瑞士去，还要求苏联方面用银行支票预付款项。赫米亚科夫仅先给了马他耳中尉2000镑黎巴嫩币，作为他妻子外逃的盘缠。
9月30日晚上。离预定实施计划的日子10月3日只剩下几天了。
马他耳中尉为了研究最后的安排，前往瓦西列夫寓所。瓦西列夫向他详细地说明了计划：
1．飞到1000公尺高度时，向贝鲁特的管制塔发出发动机发生故障和操纵系统不灵的电报；
2．接着，发出发生紧急情况的电报；
3．之后，停止一切无线电联络；
4．逃出黎巴嫩地区后飞向苏联，过苏联边境4分钟后便会有苏联歼击机导航，飞往阿塞拜疆共和国的巴库机场。
当瓦西列夫、赫米亚科夫、马他耳三人正进一步研究计划时，突然听见敲门声。瓦西列夫打开门缝探头一看，喊了一声：“宪兵！”慌忙关门，但为时已晚。10个持着手枪的黎巴嫩宪兵冲进房间。赫米亚科夫与瓦西列夫立即拔出手枪射向宪兵，但寡不敌众，立时就被打翻在床上。
原来，马他耳中尉早就把这个劫夺海市蜃楼式战斗机的计划报告了黎巴嫩当局。为了捕获苏联间谍，黎巴嫩情报部故意让马他耳假装参与他们的劫机计划。情报部还交给马他耳一只微型的录音机，将瓦西列夫等人的密谋谈话全部录了音，取得了证据。为了获得更确凿的物证，情报部还指示马他耳向他们索取银行支票。就这样，黎巴嫩当局一举挫败了这起劫夺海市蜃楼式战斗机的阴谋。
在这起未遂的劫机事件中，苏联间谍试图采取内奸法，用重利引诱马他耳中尉，但遭到惨败。相反倒是黎巴嫩的情报部为了取证捕捉苏联间谍，采取欲擒故纵的手法，使苏联的劫机计划亮了相，最终一举粉碎了这一劫夺海市蜃楼式飞机的计划。
诡道方略之：杜布切克被迫就范
1967年1月，捷克斯洛伐克共产党内改革派领袖杜布切克出任捷共第一书记。他制定了改革行动纲领，力图改变长期以来受苏联控制和苏联模式束缚的政治、经济局面，建设一种有捷克斯洛伐克特色的社会主义道路。于是，捷克国内出现了被西方人称为的“布拉格之春”。苏联看到捷克斯洛伐克正在逐渐脱离自己的控制，十分焦虑。苏联几次派高级代表团去捷克，企图说服捷共领导人改变自己的路线，但遭到捷领导人拒绝。于是苏联于1968年8月20日联合波兰、匈牙利、东德、保加利亚几个国家，出动50万大军入侵了捷克斯洛伐克，将杜布切克等捷党政领导人绑架，用飞机运到苏联。
苏联本想把这次事件导演成一场“革命”，具体办法是在捷国内扶植一个亲苏傀儡政府，由这个政府设“革命法庭”判处杜布切克死刑。但是，苏联没想到，捷共中央和政府无条件地支持杜布切克，并宣言抗议苏联对捷克斯洛伐克的入侵。
苏联见原先的阴谋破产，只好另想高招。它决定在被扣压的几个现任捷克领导人身上下工夫，采取软硬兼施的办法，让他们主动认错，并对苏联的“拯救”表示感谢。这样一来，苏联在国际舆论和捷克斯洛伐克人面前就可以理直气壮了：“你们说我们入侵捷克、绑架捷领导人，可你看，他们不是好好的在与我们谈判吗？他们不是承认自己的过错并感谢苏联的帮助吗？”
在苏联的胁迫下，杜布切克等人终于妥协，被迫在两国公报上签字，并签订了《苏军暂时留驻捷克斯洛伐克的协定》。公报表示苏军进入捷克是为了反对“帝国主义的阴谋”，苏军将较长时期内驻扎在捷克斯洛伐克。同时公报还表示：今后捷克将改变前一段的政策路线。
苏联继续利用原政府进行统治的策略起到了好的效果，捷克局势很快稳定，局面被控制住。这一时期捷克对苏联言听计从、事事请教。
次年，也就是1969年4月，苏联见捷局势已稳定，才撤掉杜布切克的职务，并大批清洗“布拉格之春”的支持者。
进行政治统治时，有时利用旧的体制、旧的管理机构、旧的人物比另起炉灶效果更好，它可以更容易地稳定局势、维系秩序。二战后，麦克阿瑟决定保留天皇以维系日本人心，就是上述智谋的杰出运用。苏联用的也是这个谋略。
诡道之“面”经之十五：分槽喂马
典出：据战国野史记载：蒙古马能负重，大宛马善奔跑。某家养有大宛、蒙古二马，喂则同槽，卧则同厩。但是，相互踢咬，两败俱伤，主人不胜其恼。求之伯乐，伯乐瞥之，建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马，家业遂兴。
诡道方略之：联想分拆，二少帅分掌事业空间
2001年3月，联想集团宣布“联想电脑”、“神州数码”战略分拆进入到资本分拆的最后阶段，同年6月，神州数码在香港上市。
分拆之后，联想电脑由杨元庆接过帅旗，继承自有品牌，主攻PC、硬件生产销售；神州数码则由郭为领军，另创品牌，主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。
至此，联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定，深孚众望的“双少帅”一个握有联想现在，一个开拓联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题，在联想老帅柳传志的“世事洞明”的眼光下，一笑而过。
柳传志分槽喂马对其他企业的意义在于：
①人才最好从系统内培养；②培养一批而不是单个接班人，让他们在相同的游戏规则下跑出高下；③如果有幸得到难分轩轾的赛马结果，千万珍惜这种幸福，不要轻易把宝马送人，尤其是送给敌人；④把跑道划开，一定要清晰、明白、严谨地划开；假如一方受扼，另一方可以立即出手相助。当国外的管理智慧失灵的时候，人们突然发现，数千年历史沉淀的本土智慧，仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒。
在中国讲管理哲学的简约、朴素和举重若轻，莫过于《道德经》；讲管理谋略的周详、具体和可操作性，莫过于《孙子兵法》；讲管理的苛严、制度治理的杀伐之气，莫过于韩非子；讲管理者和被管理者的自我修养，莫过于《论语》。而这种喝中国米汤为主、兼服洋参含片的中国企业界人士还有很多。他们也许终其一生弄不清米汤里是否含有维X维Y，但是无碍喝着米汤，他的企业茁壮成长，也不因此迷糊自己别处探寻的目光，这种人物和案例自然值得我们尊敬。