一次的成功未必就是真正的能耐
在非洲大草原上有一只强壮的斑马，它的名字叫昆迪纳，曾有一次，它遭到了狮子的追击，它拼命地奔跑，可是狮子越来越近了，这千钧一发之际，它本能地向后一踢，恰好踢中狮子的额头，狮子应声倒地，一会儿工夫就命归西天。于是斑马群中就流传着昆迪纳是上帝派来的保护马群的天马。在大家的推崇之下昆迪纳成了草原上斑马的领袖，狮子们也知道它们同伙中一名骁将就命丧于它的铁蹄之下，自然谁都不敢贸然主动前去找昆迪纳的麻烦。
一年后，昆迪纳在幸福安逸中发福了。庞大的体形配上油光发亮的毛皮，让大家一眼就知道这是“马中之尊”，加上慢悠悠的走路姿态，十足的领袖身份。
一天，一只从外地流浪到此的狮子，见到斑马群早已垂涎三尺。它决定用择其弱者一口吃掉的捕食原则。主意已定，它搜觅了一下斑马群，见弱者不少，但不是骨瘦如柴，就是小如羔羊，实在不值得填自己的狮口。正犹豫不决时，它的眼睛突然一亮，一只体态臃肿、油光发亮，走路胜似闲庭信步的斑马钻进它的视线。凭它的断定，这匹马虽不年迈，但绝对没有奔跑力。想到这里，这头流浪狮子喜自心出，于是一纵身向那只它看好的斑马袭去。昆迪纳也已发现这头狮子向它袭来，除了加快速度夺路逃窜之外，还使出它曾经踢死一头狮子的历史经验，抬后腿频频向狮子踢去，可这头狮子狡猾地一偏头躲过去了，并趁斑马放慢了速度之际，一口咬断了它的喉管。众斑马见它们的领袖被一头很一般的狮子未费多大力气地捕获了，个个停止奔跑瞪起惊奇的眼睛，大家都觉得很不可思议。
于是这位大草原上斑马中的王者昆迪纳却成了一头并不强壮的狮子的午餐。
它的同伴作为低等动物的斑马，未必能找出真正的症结所在，但我们作为高等动物的人来说，再找不出其失败的关键所在就是笑话了。斑马昆迪纳一蹄踢死一头狮子确实是无需争辩的事实，应当算是绝妙无比的成功，也足以让人赞叹。但也得承认，昆迪纳那次绝妙的成功是偶然所得，并非必然结果。假如昆迪纳比较聪明的话，既然大家推崇自己当了领袖，就要以此为开始，苦练奔跑能力和求生技巧，而绝不能不自量力地贪图安逸，自高自傲。
斑马毕竟是斑马，没见过什么世面，经不起一丁点的尊贵诱惑，自己傻乎乎地养肥了膘，却用生命早早地填饱了狮子的肚子。但我们应该把斑马昆迪纳的悲惨结局作为一个参考的标杆。它从正反两方面告诉人们：一次侥幸的绝妙成功确实会给我们带来很多本不属于我们的东西，也并不一定要持一种批判的态度，但是，真能耐，真本事还得靠自己在生存的过程中，不停地鞭策自己，锻炼自己，不间断地总结经验才能获得。来不得半点虚伪和骄傲，以利夯实自己的生存和发展的基础。不然的话，一次偶尔的绝妙成功很可能是导致你下一次失败的导火索。
要明白一点，用侥幸的成功来获得人生的成功，其实是不现实的，我们知道每年都有很多人买彩票中奖，一下子拥有了500万的横财。可是在他们中间，却从来没有出现过一个真正成功的富翁。而更要记住的一点是，凭真本事吃饭的人，永远都是不卑不亢、问心无愧的。
侥幸的概率
专供北美地区的一家高级轿车代理商的总经理就要升职了，他决定从两位业务主管当中选出一位来接替他的位子。于是他找来两位候选人，说出他的目的后，布置一项任务，来评估谁会比较合适成为他的继承者，两位业务主管听后都很高兴地同意了。
老总接下来宣布任务很简单，他说德国原厂50辆最新款的轿车就要运抵，他想给这两位业务主管3个月的时间，看谁卖得最多，谁就是新的总经理。
只是这次总经理特别向他们强调一点，原厂告知，这款车有一个电子零件有瑕疵，瑕疵现象的发生概率只有50%，但因为这个瑕疵不会影响到行车及安全性，所以原厂没有计划主动召回车子。但是若瑕疵现象真的发生了，则零件要等3个月后，才能运抵并帮客人换修。
两人听后都点点头，因为两位候选人都相当有信心，根据销售记录，他们两人都具有在3个月内卖掉30辆车的实力。
但最后的销售状况却出现很大的落差，因为在3个月竞赛期满的时候，其中一个业务主管卖出了49辆，但另外一位却一辆也没卖出。
老总对这样的结果感到很纳闷，他调出过去3个月来这两位竞争者的销售日报表，他惊讶地发现，两人的来客数及试车数不相上下，但销售量却大相径庭。好奇的老总于是央请一位朋友乔装成顾客，分别向这两位候选人买车。
经过详细的介绍，并且煞有介事的试驾这款新车后，老总的朋友很满意地向那位已卖出49辆的业务主管说：“请问最快何时可以交车？”“可以立刻交车。”老总的朋友回答说两天内决定。
第二天，老总的朋友向另一位没卖一辆的业务主管试车后，问：“请问最快何时可以交车？”“3个月。”“为何要这么久？”“因为此款车进量有限，我的配额刚好卖完，若您急着要车，我可以介绍您向我的同事购买，他还有最后一辆！”
老总在听完朋友的叙述后，好奇地找来那位落败的主管，问他为何要将客户往竞争对手那里推。“听说，在卖出去的49辆中，有30辆是你介绍的。为什么要这样做？”这位主管说：“从员工的角度，我有达成销售的责任，因此不能停止销售这50辆车；但从自己的角度，我无法卖一辆事先知道有瑕疵、却没有零件可以更换的车子给客人，这跟我自己的原则抵触。所以在向客人介绍时，我都如实告知此瑕疵。虽然造成最后别人卖得比我多，但如果他被您选为总经理，就表示您比较在乎业绩，比较不在乎诚信。从职场生涯角度看，我也应该不合适这样的企业文化。”
就在这个时候，那位卖了49辆车的业务主管走进办公室，脸色不大好看地拿一张文件给老总，说这是德国原厂发的电子邮件，上面写着：“25件备品要再延30天才能交货。”
这位业务主管不安地对老总说：“又要延30天，我有好多客户吵着要退车！”老总问：“有几位？”
业务主管说：“一共25位。”
值得玩味的是，25刚好是50的一半，有趣的50%侥幸概率，谁想逃都是逃不掉的，50%的零件瑕疵率全部都出现了。
我们都知道，你现在投100次硬币，如果不做手脚的话，正反面的概率各是50%，可能会有些细微的差别，但是自然规律就是如此的。换句话说，谁都无法左右侥幸的概率，因为它最多只有50%；但剩下的50%却是你可以100%做主。
在这个真实的职场故事中，卖出车的业务主管选择了那50%的他无法控制的侥幸概率，而没卖出车的业务主管却没有选择那根本虚无缥缈的侥幸概率。我们可以试着想想，如果我们是要买车的顾客，要跟谁去买车呢？如果我们是老总，应该选谁当总经理呢？可以确定的是，谁都愿意得到那50%的侥幸，这是人之常情。而且没有谁愿意被那50%的倒霉概率击中！
内心强势，让投机无机可乘
我们通常所说的侥幸心理其实更规范地说来，就是一种投机心理。有了这种心理，人们也就放开了手脚，不再羞羞答答，就可以肆意妄为了。有多少干部就是因为心存侥幸，走向了违法犯罪的不归路，对人民和国家造成了不少损失，当然也要受到党纪国法的严惩。
下面就是一个真实的案例，血淋淋的教训：广西壮族自治区钦州原市委书记俞芳林，认为只要不偷不抢、不奸不杀不索要，为人办事收点好处费，只有天知地知他知我知，他不说我不讲，谁又能知道，法律又能奈我何？而且社会风气也是如此，谁能抵挡得住？这种心理最终让他一点点地受贿，数目越来越大，但是他自己已经停不住手了，最后，他因犯受贿罪、巨额财产来源不明罪，被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。这不仅是法律的惩罚，也是道德上的抹杀。
心存侥幸，理想和信念就会动摇。
世界观是人生的总开关，世界观动摇了，理想信念不坚定了，腐败的思想基础也就形成了。俞芳林就是因为走上领导岗位以后，放松了世界观改造，才落得如此下场。