“创造——新连接、新联系、新关系、新产品、新服务、新产业、新的生活方式和新的经营模式相结合。”
草根提示：
倾听的时候，分析你处于哪个挡位，保证你能达到每个挡位的要求。
结论：这些技能让你更好地使用新信息
科技可能不会使得我们的生活更加容易，但是这并不是科技的错误。而是我们的错误——是我们使用了已经过时的技能，是我们使用了小学时期学到的方法，从此之后再也没有更新过。
主动型的3挡领导们知道成功管理超负荷信息是他们目前要处理的头等事情。事业未来的成功就取决于你的团队消化信息的能力，取决于将信息更加高效而富有创造性地转化成知识的能力。主动型的领导知道，他们必须拿出时间来将员工转换进入1挡，开始增加他们在阅读、处理电子邮件、倾听和参加会议陈述的能力——他们的信息处理能力。主动型的3挡领导也知道，他们必须允许他们的团队成员反复练习他们所学到的新技能，让他们积攒力量，为进入富有生产力的2挡而做好准备。
下一章的内容
在下一章中，托尼?多蒂诺将带我们看一下神经科学研究如何给我们在思考和行为方面提供新的见解。这方面的信息将为你和你的团队提供你们一直以来都在苦苦寻找的竞争利器。
措施
1．给你下面将要主持或是参加的四场会议绘制思维导图。
2．下个月中的每个星期都做到快速浏览一本书。
3．保证你电子邮件的标题栏中的内容涵盖整个邮件的内容。
4．保证在你的电子邮件中写上你想让收信人完成的具体事情，以及完成的具体时间。
5．一个月后，再作一遍刚才的阅读速度练习，检查你的进步情况。
6．给你工作或是个人生活中最重要的事情绘制一张思维导图。