将这些教导付诸行动
这是托尼?多蒂诺在一次关于处理信息超负荷的研讨班上与客户们一起做的练习。在这次研讨班的一次会议上，多蒂诺把上述教导应用到了研讨会上。他带来20本杂志，放到桌上，并让与会者选出他们认为最无聊的一本。
可能，一开始听到这样的练习，你能想象得到，与会者脸上都充满了疑问，谁会想读一本不感兴趣的书呢？但是，每人还是拿了一本。多蒂诺要求他们快速浏览这本书，然后读一篇看起来最没劲的文章。很多人不相信可以从中得到任何有价值的东西。大多数认为，他们所学的大脑建立连接的能力不会起作用。但是他们鼓励自己抛开这种疑惑，做完整个练习，这样他们就能得出自己的结论。他们会通过这个练习自己去发现他们是否能将新信息与他们已有的工作经验结合，看看他们是否能创造出新型的思维模式。
在每个人读完文章之后，托尼将他们分成了四组，要求每人分享从文章中读到的与他们的行业计划相关的三件事情。当每个成员分享完了他们的新想法后，他们发现，他们的声音比刚才大了，更有底气了。智慧的火花开始闪现，一股精力满满的新浪潮涌现出来，开始创造出新的信念。这种方法肯定会奏效，我们可以从中发现新观点。
各组开始站起来演讲，这令人吃惊。第一组对大家说，“当我们开始这项训练时，我们根本不知道这能不能起作用。结果发现，它为我们开辟了新的思维方式，引发了许多符合我们商业计划的新观点。这真是让人不敢相信。”每一组都做了演讲，结果一种全新的信念出现了，大家都变得兴奋起来。他们形成了能够产生多种新行销计划的行动计划。其中一个是他们从一篇关于少年电脑天才的文章中得来的。这篇文章引发他们去思考整个互联网行销策略。他们得到了很多的新见解，结果这样的练习使他们去了当地图书馆去阅览书籍，每季度去一次。这样成员们每一季度都轮流讨论一次。现在让他们感到兴奋和感兴趣的是他们能创造出有效的行销计划和策略。