再说石云峰的第三个儿子石亮，从小将父辈的创业艰辛看在眼里，发誓一定要考上大学学习畜牧业帮助公司做大做强，帮助农民致富。
1989年月，石亮如愿考进华南农业大学畜牧系畜牧专业学习，1993年7月毕业后留校至2006年4月，代表华南农业大学派驻温氏集团工作。1993年至1994年在温氏集团办公室任董事长助理，1994年至1997年任育种公司总经理，1997年至2002年任石氏集团副总裁兼育种公司总经理，1999年至2002年攻读华南理工大学工商管理学院工商管理专业硕士学位，2003年任石氏集团副总裁兼乳业公司总经理，2005年至2007年任石氏集团副总裁，2008年任石氏集团常务副总裁，2009年起任石氏集团总裁。在他的领导下，2010年，石氏集团销售额增长率接近30%，突破200亿元，创造净利润15亿元，成为全国第一的畜牧业航空母舰。
多年来，石亮在畜牧行业卓有成效的工作，取得了杰出的工作业绩，获得了上级有关部门的充分肯定，被授予“中国优秀民营科技企业家”、“全国农村青年创业致富带头人”、“全国畜牧行业优秀工作者”等荣誉；同时，由于在科研创新方面的突出贡献，分别获得国家科技进步二等奖、广东省科技进步特等奖、广东省科技进步一等奖等奖励。2013年1月6日被团中央、农业部评为第八届“全国农村青年致富带头人”十大标兵。
石亮作为石氏集团董事会的战略执行者，他始终坚持以石氏“精诚合作，齐创美满生活”的企业文化核心理念，推动公司发展战略的实施，带领农民发展养殖致富。在过去的几年时间里，尽管行业遭遇了“非典”、禽流感、猪高致病性蓝耳病等重大行业危机的持续冲击，但石氏集团能够主动调整经营策略，把握战略机遇，使企业在行业风雨中转危为安，保持了企业的稳健发展，也最大程度保护了农民的养殖效益。在推进石氏集团持续向前发展的过程中，石亮始终心系农民，扎根农村，带领农民勤劳致富增加收入，为农村的发展稳定作出了巨大贡献。到2011年，石氏集团已实现销售收入309。93亿元，实现上市肉鸡7。77亿只，肉猪663。56万头，肉鸭1191万只，带动农户达5。21万户，带动合作农户增收31。09亿元，户均6。32万元。
一个成功的企业家，必定拥有一颗造福百姓群众的慈善之心；一个成功的企业，必定具有回馈社会的企业文化核心理念。
石亮这个浓眉大眼、平时理平头短发，佩戴一副金边眼镜、透着真诚纯朴笑容的青年，在他的身上，你看到的是一个很具绅士风度的企业家，同时你也看到一个血液里依然流淌着浓郁农村情结的企业家。
如何让当地的农民过上小康的生活，一直是石亮的创业动力。石亮说：“我既然是个研究生，就应该研究出让农民朋友过上小康富足生活的办法来。”自然，这样温暖的话任何企业家、任何人都可以不假思索地说出来，但是行动才能证明一切。
今天的农村，受到工业化力量的冲击，如何才能带领农民发展致富？这是一个深刻的问题。石亮意识到只有大力发展副业养殖，才是有利当地农民创业致富的途径。多年来，作为石氏集团董事会的战略执行者，他始终以坚定的信念和胸怀，带领当地农民发展养殖致富。到2011年，石氏集团已实现销售收入309。93亿元，实现上市肉鸡7。77亿只，肉猪663。56万头，肉鸭1191万只，带动农户达5。21万户，带动合作农户增收31。09亿元，户均6。32万元。
当我们看到这些成绩数据的时候，也许会觉得这一切对于一个企业来说是很容易的事。但是数据背后蕴含了石亮多少的精力和心血，是我们之前所不了解的呢？
起初石亮走访农户，动员大家搞副业养殖的时候，并不是那么顺利。各行各业总会有人尝试过，在农村，企图通过搞养殖发家致富的人并不少，但无疑多数都是失败的。所以，对于石亮的走访动员，人们并不表现出多少热情，即使有几分热情的人家也是持怀疑态度，不敢轻易尝试。
但是石亮很有耐心，并不因人们对养殖业持冷淡态度而灰心，他深知农村之所以落后，不仅仅是因为先天条件缺乏的限制，最主要还是人们的思想观念跟不上时代前进的步伐。石亮依然一次又一次走访动员农户，给人们做思想工作以及描绘未来的美好蓝图。刚开始也有同事和下属对石亮的过分热忱表示不理解，石亮总是微笑着说：“我是一名党员，作为党员，就要把人民群众的生活揣在心里，要有耐心和决心把大家带上共同富裕的生活道路。”话语纯朴，却饱含爱心、充满分量！石亮还时常说：“作为一名党员，就要实行党和政府提出的建设新农村新社会的方针政策，把造福农民、建设新农村作为企业的发展文化核心理念，也是作为个人肩上的重任。”
石亮这样说，也是这样做的。说的话实实在在，做的事也是实实在在。在温志芬的潜移默化下，温氏集团团队凝结成一气，为企业的发展和建设新农村而努力着。终于不负苦心人，部分农户开始进行副业养殖，为了让农户的养殖业顺利进行，石亮派技术人员深入农户进行养殖指导和辅导。很多时候石亮也亲自下到农户去，了解农户养殖的具体情况。在企业人士和农户的共同努力下，所养殖的畜类开始一批批输向市场，带来经济收益。同时也吸引了更多的农户参与到养殖业中来，大家的心中都有了一幅未来的美好生活蓝图。
建设新农村不是易事。需要有前瞻性的眼光以及创新的观念和魄力。如何做到增加农户收益、加快新农村建设呢？这个问题一直困扰着石亮。
一个人如果容易满足，他的企业肯定走不远；一个企业如果容易满足，对造福社会就一定有限。
经过深入调查分析，根据新时期市场需求以及农户自身发展的要求，石亮决定创新。温志芬对团队强调：“创新才是一个企业强壮发展下去的脉搏。根据新时期市场需求以及农户自身发展的要求，我们要迎接挑战，拿出魄力来创新，才能取得更大的成绩。”
石氏集团计划争取用5年左右时间使养鸡户的效率和效益提高一倍。2010年，石氏集团养鸡户的平均饲养规模大约为7500只/批，人均年收益约为3。5万元。通过实施倍增计划，到2015年养鸡户的平均饲养规模将达15000只/批，养鸡户的年均效益在7万元以上。
2011年1月7日，对于石头村和石氏集团而言，注定又是一个隆重而热闹的日子，一个值得庆祝而载入史册的日子；对于温志芬而言，注定又是一个美好而欢乐的日子，一个春风得意的日子，一个令人难忘的日子；
这一天，从石头村走出去的杰出乡贤、广东召石氏集团总裁石亮被授予“2010十大经济风云人物”称号！
由南方广播影视传媒集团、羊城晚报报业集团、广东电视台和羊城晚报联合主办的“2010十大经济风云人物”颁奖典礼7日晚上在广州大剧院隆重举行！十大风云人物济济一堂，为金灿灿的广州大剧院添上了一抹亮色———
2010年，全球经济进入结构调整的艰难时刻，中国在成为全球第二大经济体后，全面推进经济发展方式转型，开始了经济大国向经济强国的崛起之路。作为改革开放的最前沿，解放思想、大胆创新的广东能不能通过转型升级实现自身的又一次飞跃，在绿色经济、和谐社会的建设中继续领先，成为各方关注的焦点？
本着“追寻风云人物、聚焦经济发展、引领转型潮流、见证粤商力量”的宗旨，组委会在众多候选人中评选出了2010年的“十大风云人物”，他们在制度、模式、技术、品牌、营销、文化和思想上，独树一帜。他们是广东转型时期的先锋，也是发展高科技的领航人。他们将在新的起点上大有作为！
“十大经济风云人物”七度颁奖，广东企业转型升级粤商实现再度飞跃。
26年前，石亮的父亲联合六户8人集资8000元起步，靠养鸡创建了广东石氏食品集团有限公司。他从小将父辈的艰辛看在眼里，发誓一定要考上大学学习畜牧业帮助公司做大做强，帮助农民致富。
获得硕士学位的石亮一直扎根农村，和农户借力取力。现任广东石氏食品集团有限公司总裁的他在这里实现了工业化管理，商业化运营，将分散弱小的农户变身国际水平的养殖大军，把普通的养鸡做成了亚洲规模第一的大生意。
如今，广东石氏食品集团有限公司已发展成一家多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，企业总资产约100亿元，集团2010年年产值200亿，利润15亿，农民累积获利超过50亿，行业排名全国第一，是全国农业产业化重点龙头企业之一，也是亚洲最大的养鸡企业、国家火炬计划重点高新技术企业、广东省百强民营企业（名列第四位）。
石亮用实际行动证明：农业是第一产业。
面对2010年物价飞涨的局面，石亮很有信心地对羊城晚报记者表示，2011年，肉品的价格基本会保持稳定。他的底气在于广东石氏食品集团有限公司巨大的产能。“2011年，我们的生产目标是鸡出栏7。8亿只，生猪出栏660万头，全年销售额将达240亿元，其中养鸡业务贡献60%，养猪业务占30%，其他仅占10%。”
为了推动养殖业的加速发展，石氏将最新科技成果运用到农业产业化大生产。石氏集团先后与全国十多所国内知名的农业院校、科研院所进行产、学、研合作，建立了博士后科研工作站，组建省级企业研究院，并承担了国家星火计划、863计划项目以及国家生物育种高技术产业化项目等重大项目的研发。
石氏利用IT信息化管理手段经营中国最传统的农业经济，通过自行开发和购买金蝶EAS产品相结合，对管理的各个环节监控，成为了目前国内养殖行业中，不但是规模最大而且也是利润率最高的企业。
“这些年中国的畜牧业发展得非常好，特别是我们集团首创的‘公司+农户’为核心的农业产业链管理模式在全国开花，促进了产业的大规模发展。”石亮认为，在目前的畜牧业发展当中，要真正做到对畜牧产业链的种苗、饲料、技术、销售等六个环节实行全程管理，帮助合作农户按照公司提供的管理标准进行饲养管理，获得稳定的饲养效益。“只有农户富了，公司才能实现跨越赶超。”石亮坚信这条道路走下去会越来越光明。
要在几年的时间内为农户创造年均效益在7万元以上，如果不是有爱心，石亮会带领他的团队积极创新，投入这么大的心血吗？
为保证倍增计划的各项措施顺利实施，石氏集团设立了养户倍增计划专项基金。此外，公司还提取一定的风险基金，如果农户在饲养管理过程中因遭遇洪涝、台风、疾病等灾害而受到重大损失时，公司将从基金中提取补贴，保证农户不发生亏损。这是有过先例的，在过去的几年时间里，行业遭遇了“非典”、禽流感、猪高致病性蓝耳病等重大行业危机的持续冲击。虽然石氏集团能够主动调整经营策略，把握战略机遇，使企业在行业风雨中转危为安，保持了企业的稳健发展，但还是损失了不少。如果这些损失要由农户自己承担的话，农户根本承受不起。
如果不是有爱心，企业会自己承担风险、保证农户不发生亏损吗？
每个企业家为了企业的发展都会创新，也会拿出魄力来创新，但是很多企业家却缺少慈善的胸怀！
在这里，彰显的是石亮这个企业家的社会责任感和慈善胸怀。这并不是哪个企业家说想做就做得来的，它需要始终如一的信念和信仰。
说到慈善胸怀，当然绕不开石亮热心投身公益事业的事迹。多年来，石亮除了带领农户养殖发家致富，还积极倡导和推进新兴县云峰慈善基金会的成立，专注于扶贫济困、新农村建设、捐资助学与助残扶孤等方面进行捐助，解决了一批农村困难群众生活难、上学难等问题，帮助1000多户农村贫穷家庭的1500多名小孩圆了大学梦，帮助了一批大学生、中专生、高中生完成学业。扶助金额超过200万元。
是的，社会还存在着许多冰点，但让我们感谢这些为冰点、为沉默的大多数以信心、力量和温暖的人，是他们让我们看到社会正能量的可贵，是他们让我们坚信爱心一直存在。它激励着我们，也温暖着我们。
石亮说：“孩子是祖国的未来，是社会建设的接班人。我们企业家要尽量帮助贫困家庭的孩子，保证他们都能上起学，学到知识文化，将来才能接替我们继续为建设新农村建设和谐社会作出贡献。如果让这些孩子放任自流，不但会严重阻碍新农村的发展和建设，也会对和谐社会造成失衡！”
每当有接受资助的家庭及学生向石亮表示谢意，流着感激的泪水说一些感谢的话时，石亮总是语重心长地对他们说：“你们要珍惜读书的机会，做个对社会有用的人。等我们老了，建设新农村、构建和谐社会的重任就落在你们的肩上。”
这些话依然是纯朴的，但是倾注了一个党员、一个企业家对农村孩子们的爱心和殷切期望！
在建设社会主义新农村方面，石亮也作出了巨大的贡献。从2007年至今，共投入资金1000多万元，资助了新兴县41条自然村，用于改造农村饮水、桥梁、道路、卫生、生态等落后设施。为推动地方“两个文明”建设、构建和谐社会的可持续发展作出了积极的贡献，得到社会各界的充分肯定。
石亮是一个优秀的企业家，是一个成功的企业家。他优秀源自他过人的能力，而成功则源自他的爱心。他不是为创业而创业，是为农村奔小康而创业。
他有纯朴的外表，更有着一颗赤子之心。