8月21日，中国石油天然气总公司副总经理李天相，总经济师周庆祖，炼化局副局长王贤清，自治区政协副主席、乙烯领导小组常务副组长张毅、副局长宋世权等一行12人来独山子检查指导工作。他们参观了独山子炼油厂、二电厂、乙烯工地和生活区、二水源等地，厂区和乙烯工程指挥部领导杨生汉、王德华、杨建国和我向领导们汇报了炼油厂生产情况及乙烯工程建设情况，领导做了重要指示。
9月12日—13日，全国政协副主席王恩茂、原新疆军区副司令张希钦来独山子厂区指导工作，他们听取了独山子乙烯工程指挥部领导的工作汇报。
6月24日，国务院副总理吴学谦同志和铁道部部长李森茂同志在自治区副主席王乐泉一行的陪同下到独山子视察工作。吴学谦副总理一行先后视察了乙烯工地和独山子炼油厂生产装置，并听取了独山子炼油厂厂长、指挥部总指挥杨生汉同志的工作汇报。吴副总理说：“独山子炼油厂是效益高，管理好的一个厂，现在兴建的14万吨乙烯工程是国家的一个大项目，工程建设进度也很快，7月1日将正式开工，我希望独山子广大职工要继续努力，把独山子建设成为西北最大的石油化工基地。”吴副总理还欣然提笔题词。
追加电站机组保供应
独山子炼油厂地处偏远的新疆，周围依托条件较差，生产生活用电完全靠自备电厂，自备电厂的容量偏小。为了确保今后炼油与乙烯生产安全平稳，杨生汉厂长提出向总公司申请扩建自备第二热电站，再争取建设第三台（5万KW）机组的意见，炼油厂、指挥部领导都同意杨厂长的意见，也得到了乙烯工程领导小组常务副组长、石油管理局党委书记张毅同志的支持。争取建设第三台（5万KW）机组问题决定要向总公司领导汇报，杨厂长将这个任务交给了我。我感到任务非常艰巨，会前我和电厂厂长俞志祥同志做了认真细致的准备工作，为了让领导听得清楚，弄得明白，我将整个用电平衡列成表写成大字报作为汇报之用。
1991年10月28日，张毅同志带我和殷家德、俞志祥、付东光同志进京汇报。10月30日上午，总公司在276号会议室召开汇报会。总经理王涛、副总经理李天相，总经济师周庆祖及计划局总经济师吴康玉、副总工程师杨尊贤，人事局长陈耕，炼化局副局长王显清、处长蔡淑志，财务局副局长高润清，供应局副局长杨润臣，基建工程局副总工程师胡富元，副处长龙庆晏、工程师陈欣业出席了会议。我汇报了独山子二电厂续建第三台（5万KW）机组的必要性、迫切性、详细电力平衡和项目经济效益的议题。总公司领导当场进行提问，我和俞志祥都给以圆满回答。王涛总经理告诫我们要做好长远规划，不要面多了加水，水多了加面。领导经过一番酝酿，当场拍板同意二电厂续建第三台（5万KW）机组。同时，王涛总经理对新疆乙烯工程的建设做了4项重要指示，对乙烯工程提高效益、科学决策、乙烯产品后加工、炼油厂加工能力、向领导小组组长汇报例会问题等方面做出了指导性意见，并形成了会议纪要：
1.新疆乙烯工程可行性研究报告阶段对汽、电平衡的工作深度不够，汽、电负荷计算不准，以致造成目前工程将要正式开工了，而汽、电供应方案未定的被动局面，这是应该吸取教训的，今后一切工作必须强调严格按程序办。凡技术问题都应经过专家论证，以保证领导科学决策。
2.自始至终事事处处都要注意提高经济效益，新疆乙烯工程是国务院领导亲自批准的重点建设工程，一定要把工程建设好，要做到建设上要节约投资，技术上要先进节能降耗，进度上要速度加快，生产上要安全运行。按这几个方面要把新疆乙烯工程建设成全国第一流的石油化工企业。因此要切实加强组织领导，加强队伍建设。
3.乙烯厂必须有双电源保证安全正常运行，所需用电负荷要计算准确，与外部电网联网问题由指挥部向自治区有关部门联系汇报，尽快落实方案，列入乙烯工程配套项目，方案及所需投资在下阶段初步设计审查时审定。
4.根据炼油厂和乙烯厂的汽电平衡及独山子炼油厂热电厂的现状，以炼油厂电厂油改煤的技术改造项目向国家计委申报建设二电厂第三台热电机组（220吨/时锅炉，50000KW发电机组）。立项工作由总公司计划局办理，独山子炼油厂派有关专业人员配合完成此项工作。二电第三台机组建成后，现烧油电站要全部停用，所缺电由外部电网引入，蒸汽按实际缺口可建适当的锅炉。
5.乙烯厂建成投产后，总公司按比例分得的产品首先满足在新疆境内进行下游产品加工的需要，可以考虑在独山子、克拉玛依、南疆等地搞加工。因此管理局要马上着手乙烯下游加工项目的规划，搞什么品种，水电汽消耗多少，投资多少要做严格的科学论证。要搞成生产、加工、销售一条龙，资金方面总公司做好统一安排。要与乙烯同步投产，争取产品增值。
6.乙烯总变电站可以根据实际容量进行设计，并考虑为下游加工用电留有充分余量，其他系统在规划时也要留扩展余地，所有项目都应首先重视经济效益，要有科学态度，实事求是把基础数据搞准确，不能搞钓鱼项目，这方面最近中央领导有多次明确指示。要注意信誉，取得上级各部门的支持。
7.独山子炼油厂的一次加工能力，再不能扩大了，要搞深加工，搞高精尖产品，以技术进步提高效益，这也是总公司炼化系统的目标，目前总公司系统的原油加工能力也不再扩大了。
8.关于乙烯工程的计划管理程序，为便于安排资金，计划列在油田项目之内为宜，但资金可以根据计划安排由财务局采取戴帽直达的方式向指挥部划拨。
9.乙烯工程1992年计划，由总公司向国家计委申报列入国家年度计划，以便申请开工。
10.关于指挥部向常务副组长汇报例会，采取有事随时汇报，而不必定期开会，总的目的是要及时解决问题，把事情办好。”
此次工作汇报解决的二电厂第三台机组建设问题和总公司领导的重要指示对乙烯工程的建设和独山子的发展起到很重要的作用。5万千瓦机组建成后，独山子自备电厂主机总容量达到了13万千瓦，保证了独山子炼油厂与乙烯厂安稳长满优的生产。
1992年2月12日—16日，独山子二电厂第三台（五万千瓦）机组可行性研究报告评估会在独山子炼油厂宾馆召开，来自石油天然气总公司、能源部电力规划咨询公司以及核二院的二十位领导和专家出席了评估会，独山子炼油厂和乙烯工程指挥部领导杨生汉和我以及各有关处室的领导和技术人员参加了可行性研究评估会，参加会议的专家们认为：独山子扩建二电第三台（5万千瓦）机组可行性研究报告是可行的，设计方案在评估会上顺利通过。
单机引进圆满完成
独山子14万吨乙烯工程总概算376234万元人民币，其中含外汇39500万美元。美元大部分用于引进四套装置，国内装置还引进部分单机和配件，使用外汇的额度约1500万美元。总指挥杨生汉将这项任务交给了我。我从设管处抽来一位设备工程师彭贤荣同志专职负责这项工作。在总工程师赵至善，副总机械师陶行及设管处、计财处、有关车间、化八院、齐鲁设计院的密切配合和友好合作下，经过一年多的努力，圆满地完成了这项艰巨的任务。
1.单机引进项目
单机引进35项，主要是：
乙烯裂解装置：第五台裂解炉和压缩机备用转子；乙二醇装置：乙二醇装桶机；甲醇装置：甲醇装桶机；顺丁橡胶装置：顺丁橡胶泵和减速机；循环水场：循环水泵及汽轮机，纯氧爆气机；其他设备及配件：机泵、仪器仪表和阀门。
2.单机引进特点
（1）引进程序同成套引进装置一样。单机引进麻雀虽小五脏俱全，其程序和装置成套引进一样。即：立项——落实资金（外汇）——提出技术参数——发询价——接收报价——进行技术、商务谈判——签约。
（2）单机引进项目零散，共20项合同。涉及两个设计院——化八院和齐鲁设计院；涉及到裂解装置、乙二醇装置、甲醇装置、顺丁橡胶装置、循环水场、塑料后加工六个车间；还涉及到有关处室，组织协调工作多；涉及到中技公司和中石化国际事业公司两个代理窗口，第五台裂解炉通过中技公司引进，其余全部通过中石化国际事业公司引进。
3.单机引进工作经历了三个曲折（1991年8月—1992年底）：
第一个曲折——用汇曲折（变动用汇方向）。因为乙烯工程批准的用汇额度不够，需要自筹外汇。确定单机引进的设备需外汇1466万美元，其中第五台裂解炉570万美元，压缩机备用转子300万美元，塑料后加工设备300万美元，其他32项（单机、94个阀门、仪器仪表）256万美元。
乙烯批准用汇3.95亿美元，4套引进装置用汇3.82亿美元，还剩下1300万美元。1300万美元中，含不可预见费585万美元（主要是用来弥补四套装置成套引进的合同中外汇二类费用的不足部分。例如：乙烯裂解装置合同在总图会议后二类费用就增加了20万美元）。但后来又冒出一个支付西班牙公司保险费300万美元的事情，这样用于单机引进的外汇仅有415万美元，距需要的1466万美元相差约1000万美元。
这1000万美元，是自己找出路解决。开始与中国船舶总公司签订协议，用中船总的外汇，以武汉船舶公司的名义引进。因招标公司出不了招标结果批文，不能签商务合同，被迫停下。经指挥部研究决定用自筹外汇引进。于是，我们又到新疆维吾尔自治区计委办理了炼油厂技术改造自筹外汇的立项批文。
第二个曲折是——更换代理窗口。原因是中船总代理进口手续费高达2.5%，同时要求将32项的单机引进费用256万美元一次汇入他们的账户。还有一个情况是，负责我们单机引进的负责人马上退休，执行合同要换人，向指挥部汇报后，决定另选代理窗口。经过几家比较，认为中石化国际事业公司代理费只收1%，他们也懂技术，服务也好，所以到1992年9月7日，又将对外窗口由中船总换成了中国石化总公司国际事业公司。
第三个曲折——引进与不引进来回变动，或取消招标结果。有些设备，国外引进改国内采购，后又改国外引进或完成招标又取消。例如：循环水泵及汽轮机就是引进改国内采购，后来国内采购又改为国外引进。还有一项是50吨吊车，开始同意招标，但招标完成后又不购买了。按规定违约要罚2%，约4万多元。后来做了大量解释工作，只给投标厂家象征性的一点补偿，了结了这件事。
4.单机引进过程
第一阶段（1991年8月—1992年7月）。根据与中国船舶总公司的协议，用船总的外汇，以武汉船舶公司名义开展引进工作。
第二阶段（1992年7月31日—8月20日）。由于与中船总协议执行不下去，招标公司出不了招标结果批文，而不能签商务合同，被迫停下研究对策。经指挥部研究决定，以炼油厂技改项目名义，用自筹外汇引进，于是我们到自治区计委办理了炼油厂技改项目自筹外汇引进的立项批文。
第三阶段（1992年8月21日—9月7日）。以炼油厂名义，用自筹外汇，通过中船总引进。
第四阶段（1992年9月7日—1992年底）。除第五台裂解气压缩机由中技公司代理外，其他34项全由中石化国际事业公司代理完成。
大多数设备是在原来基础上接着开展技术商务谈判工作的。接到报价后与三家先谈技术，以设计院为主我方配合，确定工艺参数、技术指标，谈好后签订技术附件。再与三家谈商务，代理单位为主我方配合，确定供货范围、备品备件、供货时间、接货港口、售后服务。根据上述条件三家外商报价，最后与中标者签订合同。这项工作接受任务后，从1991年8月份开始到1992年底结束，由于工作认真细致未出现任何差错。
工程建设投保险
大约在20世纪80年代末，石油部山东青岛黄岛油库发生了雷击着火爆炸事故，石油部部长王涛去现场视察，下飞机后的第一句话就是向油库负责人讯问投保了没有。这件事对我的教育很大。乙烯工程浩大，国家要求一定要投保。中国银行也明确表示外汇贷款项目必须投了保才给贷款。我向杨厂长说明问题的重要性，杨厂长做出了投保的决定。
1992年2月20日，新疆独山子乙烯工程保险协议签字仪式举行，我和中国人民保险公司新疆分公司涉外业务部经理刘林奇分别代表双方在协议书上签字，指挥部副总指挥刘志泉、王德成，独山子保险公司以及指挥部计财处等6个处室的领导和有关人员出席了签字仪式。保险协议的签约，为乙烯工程全面开工建设提供了可靠的保障。后来，在建设中发生了水灾、火灾事故，均获得了足额保险赔付。