书城励志卡耐基成功创富之道
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第29章 规划你的创富生涯 (3)

步骤之四:在形成了上面具体的短期目标之后,你应该策划一下将如何去达到它们。如果你现在是一个中层的管理人员,你的5年、10年或20年个人职业发展规划要求你成为一个高级主管。那么,怎么才有可能实现你的目标呢?如果你能够回答好如下的各项问题,那么你就会知道自己该怎样做了。

a我需要哪些特别的训练才能使我够资格做一名高级主管?

b我该增加哪些书本知识?

c为使自己仕途坦荡,我需要排除哪些障碍?

d我目前的上司在这方面是我的一个帮助还是一个障碍?

e 在目前的这个公司我最终成为高级主管的可能性有多大?在这里的机会是否比在其他公司更大?

f得到这份职位者的一般教育程度、经验水平和年龄层次是怎样的?

步骤之五:行动。这是所有步骤中最艰难的一个步骤,因为你必须停止梦想而开始切实地行动。我们知道良好的动机只是一个目标得以确立和开始实现的一个条件,但不是全部。千里之行始于足下,你的远期目标和近期目标都必须通过行动一个一个地去实现。如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想阶段。要想实现创富目标,有两个方面的“陷阱”需要谨慎避免:一个是懒惰;另一个是错误,哪怕是很小的错误。懒惰是事业成功的天敌。很多人奋斗一辈子都没有能够完美地实现自己的创富目标,更不用说懒惰者了。要想有一个无悔的人生,除了认准目标外,还要全力以赴。在实现创富目标的过程中,难免遇到各种妨碍和诱惑,任何的闪失或偏差都会使你远离你的既定目标。然而,人非圣贤,孰能无过?只要在通往理想的艰难跋涉途中,尽可能地少犯错误,可以尽可能快地达到你的目标。

不容许修改的计划是坏计划

卡耐基说,我们不是一步迈向成功的,而是一步一步地到达那里的。一个有效的计划应该是每月制定要完成的目标。

虽然事先必须有所准备,但是,有许多达成创富目标所需的计划、准备及策略规划工作,往往要等我们上路,才能进行。

就如“精灵炸弹” 或“热导飞弹”,可以视实际目标而调整方向;我们都需要类似的弹性,好让自己在追求目标的过程中,得以视实际状况而改变计划或调整焦点。

有人说,坏的计划比没有计划更糟糕。这句话若要成立,须满足两个前提:

首先,实施这个计划,必会导致我们有所改变。

其次,我们必须具备调试能力,而可随时修正、改进这个计划。

我们着手做事,不论对错,都会得到反馈。而这些反馈的信息,大多是我们在创富的最初阶段所无法获得的资讯,必须实际行动之后才产生的新资讯;它们不仅充实我们既有的策略,补足若干先前未曾发现的细节内容,或者可以指引我们调整大小方向。

公元一世纪欧洲有句格言:“不容许修改的计划是坏计划。”

每个人在展开其创富历程之时,皆无法确切了解,自己究竟走向何方,无法完全清楚,究竟该如何达成目标。我们边走边学,假如愿意调整方向,则这些新学到的东西会颇有助益。

除非我们踏上追求目标的奋斗旅程,否则有一些创富资讯永远无法加以处理。这些新资讯,只有在我们努力清扫路途障碍的过程中,才能绽放光芒,发挥作用。惟有在朝梦想迈进时,我们才能从这些新资讯中,解读出新的机会。

人生旅程的景观一直在变化,向前迈进,就看到与初始不同的景观,再向前进又是另一番新的景象。要能够随时掌握人生目标的进度与方向,需要勤奋不懈以及持久耐心。一个人的注意力很容易被分散,而一直不断包围着我们的生活琐事,有时候会令人无法精神集中。等到我们明确知道我们身在何处时,我们的人生目标早已被遗忘,梦想早已被粉碎。只有每日、每周或是每月做一次确认工作,才能够维持在正确的方向上,并且逐步成长。

随着岁月流逝,你的知识及经验都不断的成长。这时你也许会发现,你早期的人生目标在不知不觉中扩展了!

如果你采用第一个计划失败了,那就用一个新计划来取代它;如果新计划仍然不成功,就再用一个新计划来取代它,直到你发现了一个成功的计划为止。多数人遭到失败的原因就在于:他们缺乏创造新计划以取代失败的旧计划的勇气。

如果没有可行的实用计划,即使最聪明的人也不可能积累财富或完成其他任何事业。当你遭遇失败时,要认识到一时的失败并不是永远的失败。这也许只是意味着你的计划并不正确。你可以构想其他的计划,重新开始。

很多人终生过着并不富裕的日子,原因就在于他们缺乏积累财富的正确计划。

你的成就不可能大于你的计划的正确性。

詹姆斯·希尔在开始筹措资本,建造一条从美国东岸至西岸的铁路时,曾遭遇到挫折。但他采取了新的计划,从而转败为胜。

亨利·福特不仅在开创汽车事业的初期曾遇到一时的失败,当他处于顶峰时期时,也遭受过挫败。但他创造了新的计划,走向了成功。我们在认识这些人物时,往往只看到了他们成功,而忽视了他们在成功之前所必须克服的许多挫折。

当失败到来时,你应该把它看成是一个信号,然后重新制定你的计划,再度出航,驶向你的目的地。如果你遭遇失败就放弃,那么你决不会胜利,胜利者决不会放弃目的。

皮艾尔·S·杜邦出身贫寒,世代以制造钟表为生。1799年杜邦全家迁往美国前,一直在位于法国塞纳河畔的古都尼摩尔郊外生活。皮艾尔·杜邦具有出色的政治才能。1783年,美国独立战争结束,英国战败,皮艾尔作为当时法国政府调停小组的成员活跃于外交舞台。因为调停英美和谈功勋卓著,皮艾尔被路易十六提升为法兰西王国的商务总督。

1789年,革命风暴席卷了法国,路易王朝垮台了。皮艾尔失去了商务总督的职位,他和他的小儿子艾尔·杜邦一起,共同经营了一家出版社。然而由于政治上的原因,出版社的生意并不好。于是皮艾尔·杜邦决定在法国创立殖民公司,然后再去美国开拓新的殖民地,并举家迁往美国。但殖民地公司的股份招募最终以失败告终,因为此时的法美关系已今非时比,没有人愿意为这个前途未卜的公司投资。

此后,杜邦一家经过艰苦的航行,横渡大西洋来到美国。皮艾尔·杜邦在自己的第一个殖民地计划失败之后,又制定了第二个计划——创办一家邮轮公司,他认为在当时的情况下,注册一家邮轮公司,加入世界竞争会有不错的前景。然而,这个计划尚未实施就破产了。

不甘失败的杜邦又想出了第三个计划,在美国和西印度群岛的法属哥德罗普岛之间进行转口贸易。但由于政治上的原因,这一计划又失败了。

就这样,杜邦一家前后共设计了7个计划,可是没有一个计划能够成功。1800年,皮艾尔的小儿子艾尔·杜邦向他的父亲提出了第八个计划——生产火药。此时,天时、地利各方面的条件均已具备,这个意义重大的计划不但顺利得以实施,而且就此改变了杜邦家族的命运。

没有实际有效的计划,即使是最聪明的人也无法成功创富。卡耐基有这样一句话:“当你的计划失败时,记住,短暂的挫折并不代表永远的失败。它可能仅意味着你的计划还不够完善。再拟另外的计划,重新来过。”暂时的挫折只意味着一件事,就是让你确知计划中有某种缺失。

你的成就不可能大于你完善的计划。

在修改创富计划的过程中,很多人明明接收到新信息,却很难据此改变即有计划。他们拉不下脸承认错误,也不肯重新考虑原来的目标策略或方法,只好硬着头皮,继续实施错误的计划。财富稍纵即逝,愈快改正错误愈好。

我们所生存的世界,既复杂又动态,不断会有变化。我们必须随时准备面对出乎意料的情况——这些情况会令我们发现未曾计划之处。我们必须知道,通往成功的道路往往迂回曲折,一定要预先做好因应准备。从出发点A到终点Z不太可能是完全笔直的线,我们时而偏左,时而偏右。如果目标足够清楚明确,在进行的过程中,可根据实际情况,将这一切迂回曲折,统统纳入到我们的计划中。假如内心有明晰的前景蓝图,信心坚定、计划周全,具备随时调节的灵活弹性,便能对人生路上一切状况应付自如。前景蓝图和信心两者同样重要,一个人对自己期待获得之事物,或正要前往之方向,欠缺明晰的蓝图,容易把事情变得既复杂又困难,迂回曲折,白走许多冤枉路。

自信不足的人,会因为遭遇未预期之事,即裹足不前,实在很糟糕。

有些事情虽出乎意料之外,但这不等于是挫折,即使真的是挫折,也不是坏事。

事实上,计划遭受挫折或延迟,反而会带来意想不到的好处。

成功不是从抄袭中得来

有不少人,他们有志气,有热情,但他们在制定创富目标与计划时,总是容易陷入这样的误区:他们的创富目标是成功人士的现在,他们的计划是成功人士的轨迹。

开辟你自己的途径,寻找你自己的出路;否则你是永远不会在世界上留下痕迹的。惟有“创始”、“第一”才能博得人们的注意。

不管你所做的工作属于那一类,应该用一种新颖的、独到的方法做事。你应该立志,不管你最终拥有多少财富,必须谋求创造性的成就,它完全属于你。不要畏惧用勇敢的、特殊的方式表现你自己。

不要恐惧表现你的“自我”。可以使你的生命生长的只是创造,而不是模仿。只是领导潮流,而不是追随。你应当立志做一个有主张、有思想、追求进步的人。运用你的头脑,有创造精神的人永远是前进的,而且富于挑战性。

不要仅仅做一个人,要做一个新的人、独立的人。不要想去抄袭仿效你的祖父、你的父亲、你的邻居。成功是不能从抄袭成功、模仿成功中得来的。成功是个人的创造,是由独创的力量所造成的,一个人一离开了自己,不想做他自己的人,而想做别人的人,不想表现自己,而想表现别人的人,他总会失败。“力量”是内发的,不是外来的。

有独创力量的人,永远不患无人欢迎,不患无用武之地。世界上能为有思想、有主张的人留出地位。社会中最有用的成员,就是有思想、有创始的力量、有推陈出新的方法和主张的人。这种人到处需要、到处欢迎。然而社会对于那些“机器人”的需求热情,却并不大。

做事无异于常人的人,即使本领高强,也不能受人注意。但假使一个人能够别出心裁,用创造的、进步的方法做事,而处处都显出他的“特殊性”来,则他自然能受人注意,凡曾与他认识的人的“口”,就是成为他的广告的“碑” 了。