当一位优秀的元帅
一只狮子带领一群羊，能打败一只羊所带领的一群狮子。
——谚语
哲人说：“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。”可见一个团队、群体中领导力的重要性。在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
清朝有位将军叫杨时斋，极善于用人。在他看来，“军营中无人不可用。即如聋者，宜给左右使唤；哑者，令其传递密信；跛者，令其守放炮坐；瞽者，令其伏地远听”。杨将军深知，聋子，安排在左右当侍者，可避免泄露重要军事机密；哑巴，派他传递密信，一旦被敌人抓住，除了收去密信之外，再也问不出更多的东西；瞎子听觉特别好，可以命他战前伏在阵前窃听敌军的动静，担负侦察任务。用人用到这份上，可说是用到了极致。
一个创业者，同时也可能是一位领导、统帅。是否如杨时斋一样用好团队中的人，关系着你的成败。
在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营烦恼。
其中一个老板说：“我有三个毛病很多的员工，我准备找机会炒他们的鱿鱼。”
另一位老板问：“为什么要这样做呢？他们有什么毛病？”
第一个老板说：“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另一个喜欢摸鱼，整天在外面闲荡鬼混……”
第二个老板听后想了想说：“这样吧，把这三个人让给我吧！”
第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到。新的老板什么也没有说就开始给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的，负责管理质量；害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑来跑去。
这三个人一听职务的分配，和自己的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地走马上任。过了一段时间，因为这三个人的卖力工作，居然使工厂的营运绩效直线上升……
一个创业企业的成功虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。领导者是企业的一面精神旗帜，他们的一言一行都影响着企业的荣辱兴衰。所谓领导力，就是激发他人跟随你一起工作，以达成共同目标的能力。通俗地说，领导能力就是使别人因你的领导而做出本来不会或无法去做的事的能力。
在创业中，青少年要成为一位杰出的元帅，必须做到以下几点：
1有胆有识，沉着冷静
危机中恰恰常包含着转机。在困境和逆境中，镇定自若、沉着应对，才能稳住阵脚，掌握时机，保持主动，适时化劣势为优势。如果领导者显露惊慌失措或悲观失望情绪，就会像疾病一样迅速传染他人，局面愈发不可收拾。
第二次世界大战中，斯大林在法西斯侵略者兵临城下时，照样举行节日庆典和阅兵典礼，不愧为雄才大略的军事统帅。朱可夫是第二次世界大战期间苏联红军的主帅，莫斯科保卫战打得正激烈的一天，朱可夫遇到一个意想不到的情况，德军伞兵已在苏军指挥部不到100米处降落，人数很少的苏军指挥部顿时一片混乱。正伏在地图上沉思的朱可夫得知这一情况后，连头都没有抬，只是轻描淡写地说了一句：“给我拿支冲锋枪来。”主帅的勇气使苏军士气大振，上下一心共同歼灭了这股伞兵。
这个例子说明，在突发事件面前，一定要有坚强的意志和勇猛的抗争精神，要有勇气和胆识。
创业之路上，危机重重，大将风度必不可缺。
2有远见
有效率的管理者能够为组织或员工制订出清楚明确的目标，除了能带领下属达到目标外，还能让员工了解公司的未来远景，也不会让下属
迷失方向。
3运筹帷幄，决胜千里
要想成为出色的领导者，最重要的是要有运筹帷幄的能力。领导者在很多情况下必须单独做出许多决定，包括分派工作、人力、协调员工
纷争等。
4善于沟通
一个优秀的领导只有伸长耳朵、睁大眼睛，努力去听、去看，才能了解组织内部员工的互动，敏锐地了解下属的心情与态度，以便满足员
工最基本的需求。
5会自我反省
许多人常说老板永远是对的，但是他也有犯错的时候。问题在于许多领导往往欠缺自省，以至于犯了错也不肯承认，有的则是明知自己有
错，却依然我行我素。有效率的领导应该是一个能够迅速承认错误，并从错误中学习，不会只看到别人的错误的人。
6激发能力
许多领导会说：“这些人真笨！真没有用！”但是管理学家却是一针见血地指出，世上没有不好的员工，只有不好的领导。
每个企业的发展，强调人才搭配、互补的应用原则，及个人成就需求的满足。我们必须承认每个员工在能力上，都有其不同的长处，身为
企业的领导者就必须注意到每个员工的个体差异，让其特殊能力得到充分的发挥。
占有信息，成为赢家
信息就是财富。
——谚语
创业过程中，是否占有最新最全的信息，至关重要。
美国南北战争接近尾声的时候，市场上猪肉价格很贵。商人亚默尔密切注视着战事的发展，等待着市场即将发生的转变，以便抓住时机做一笔大生意。
他照例每天读报，从报上的消息他推测，南军败局已定，但不知道还会持续多久，现在是关键时刻。
一天，他又拿起当天的报纸，突然一则很普通的消息吸引了他。这则新闻说，一个神父在南军李将军的营区遇到几个小孩，他们手里拿着许多钱，问神父什么地方可以买到面包和巧克力。孩子们说他们有两天没吃到面包了。
神父问：“你们的父亲呢？”孩子们说他们的父亲是李将军手下的军官，也是几天没有面包吃了，带回来的马肉很难吃。
亚默尔读着这则消息，立即做出判断：南军缺少供给，已尽人皆知，但这事发生在李将军的大本营里，而且已到了宰马吃的地步，说明战事结束之日已屈指可数了。
他早已利用电报同东部市场保持着密切联系，对那里猪肉价格了如指掌。现在看到机会已到，立刻签订了一个大胆的销售合同：以较低的价格卖出一批猪肉，约定迟几天交货。当地销售商当然乐于接受这样低的进货价格，他们哪里知道战争即将结束，这里的市场价格会迅速跌下来。
结果不出亚默尔所料，不几天战局和市场都发生了根本变化，他从中赚到了100万元的巨额利润。
故事说明：信息就是财源，时间就是钞票，先机信息只要与智慧相结合，财富就会唾手可得。
信息虽然重要，但抓住信息快速反应、充分利用则更重要。能否快速反应、充分利用表明一个人是否具有获得成功的智慧。
中国台湾某报记者受命采访大陆著名画家李可染，当他兴冲冲地来到李家时，方知李可染已经乘鹤西去。因某种原因，李可染辞世的消息尚不为人知。
这位记者探得这一情况，心中怦然一动，马上赶往荣宝斋等寄售李可染书画之店堂。一见大喜，李公绝笔书画仍原价挂在那里。记者马上电告自己亲属，倾尽全家之力，把大笔款项电汇北京，将李可染生前寄售的书画尽数买下。
时隔一月之久，港台以及海外人士才知李公仙逝。待他们纷纷赶到北京，欲购李可染生前亲笔书画时，李公绝笔墨宝早已黄鹤杳杳了。而购得李可染书画的这位中国台湾记者，一念之间就成了巨富之翁。
可见，“处处留心皆学问”，信息的价值就在于人的运用。能发现信息并会用信息，你便可以走入财富的大门了。
青少年朋友在捕捉、处理信息时，应注意以下几点：
1多关注新闻媒体、网络、社会动态、新发明、政策法规等，从中捕捉灵感、机会。
2除了大事情，还要留意小问题。他人的话题、议论，都隐藏着有价值的信息。如果我们有见微知著的敏感，可从中发现冷门，听出名堂。
3掌握重点
信息可以全面收集，但在比较筛选后，应把重点信息选出，一般信息仅作为参考。
4善于对比
对从不同渠道收集来的信息要进行对比、鉴别，并通过各种办法，不耻多问，以确定信息的可靠程度。
5避免盲从
对获取的信息不能盲从。对重要的信息要寻根究底，务求了解透彻，不可一知半解，更不可未经筛选就轻率地做出抉择。否则，吃亏的只能是自己。
6对照衡量
一切信息是否适合自己，都要对照衡量，千万不可好高骛远。
分解大目标，循序渐进
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
——老子
１９６８年，罗伯·舒乐博士立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂，他向著名的设计师菲力普·强生表达了自己的构想：
“我要的不是一座普通的教堂，我要在人间建造一座伊甸园。”
强生问他的预算，舒乐博士坚定而坦率地说：“我现在一分钱也没有，所以１００万美元与４００万美元的预算对我来说没有区别，重要的是，这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引人们捐款。”
教堂最终的预算为７００万美元。７００万美元对当时的舒乐博士来说是一个不仅超出了能力范围也超出了理解范围的数字。
当天夜里，舒乐博士拿出１页白纸，在最上面写上“７００万美元”，然后又写下了１０行字：
１寻找１笔７００万美元的捐款。
２寻找７笔１００万美元的捐款。
３寻找１４笔５０万美元的捐款。
４寻找２８笔２５万美元的捐款。
５寻找７０笔１０万美元的捐款。
６寻找１００笔７万美元的捐款。
７寻找１４０笔５万美元的捐款。
８寻找２８０笔２５万美元的捐款。
９寻找７００笔１万美元的捐款。
１０卖掉１万扇窗户，每扇７００美元。
６０天后，舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了富商约翰·可林，他捐出了第一笔１００万美元。
第６５天，一位倾听了舒乐博士演讲的农民夫妻，捐出第一笔１ ０００美元。
９０天时，一位被舒乐博士孜孜以求精神所感动的陌生人，在生日的当天寄给舒乐博士一张１００万美元的银行本票。
８个月后，一名捐款者对舒乐博士说：“如果你的诚意和努力能筹到６００万美元，剩下的１００万美元由我来支付。”
第二年，舒乐博士以每扇５００美元的价格请求美国人订购水晶大教堂的窗户，付款办法为每月５０美元，１０个月分期付清。６个月内，１万多扇窗户全部售出。
１９８０年９月，历时１２年，可容纳１０ ０００多人的水晶大教堂竣工，这成为世界建筑史上的奇迹和经典，也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景。
水晶大教堂最终造价为２ ０００万美元，全部是舒乐博士一点一滴筹集而来的。
由此可见，许多困难乍一看起来像梦一般遥不可及，然而我们本着从零开始、点点滴滴去实现的决心，有效地将问题分解成许多板块，这将大大提升我们去攻克难关的信心和效率。
一个人要想获得成功，首先就要选择好人生的奋斗目标——你最终想要到达的地方，然后设计好路线——第一站要到达什么地方，用多少时间，第二站要到达什么地方，用多少时间。设计好你的路线后，你只需一步一步向终点前进，终有一天你能到达终点，得到你想要的东西。
要成功就必须把大目标分解成几个阶段，然后再去分阶段实现大目标。
以创业赚钱的多少为目标来说，一个以往年均收入5万的人，如果他在新的一年内为自己设立的目标是增加5万元，达到年收入10万元，那么作为一个阶段性目标，这是现实的。如果他前期没有任何铺垫，就想在新的一年内年收入达到100万元，那么他就不是在谈论目标，而是想一夜暴富，那就不是成功的问题了，而是想凭运气，如买彩券等。这种可能性太少、太小了。
创业中，青少年分解大目标时，需注意以下几点：
1目标必须合理。
2目标必须具体。
3目标必须限时完成。
4把目标写下来，更容易成功。
5大目标必须分解到今天，分解到现在。
6要有明确的最高目标和最低目标。