王健林内部讲话：关键时，王健林说了什么目录
目录(共57章)
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第1章 什么哈佛耶鲁，不如胆子大
第2章 发现商机，做钻石之地的开掘者
第3章 审时度势，钟情于商业地产
第4章 心怀壮志，最低目标是行业第一
第5章 致奋斗：勤奋可以弥补一切
第6章 谷底反弹，到了黄河心也不死
第7章 坚持到底，要有一种咬牙的精神
第8章 绝不可能有一样的成功模式
第9章 把命运拴在自己的裤腰带上
第10章 稳步前进，强调风险控制
第11章 做少数人支持，多数人反对的事
第12章 顺势而为，中国好莱坞的筑梦者
第13章 卡位高手，每一步都踩在点上
第14章 跨界挖矿，多元化走得更远
第15章 大投入大产出，大目标大智慧
第16章 合作借势，站在巨人的肩膀上
第17章 扶持别人就是扶持自己
第18章 左手玩地产，右手玩并购
第19章 坚决把规模做大，做连锁化
第20章 学而精：吸取沃尔玛管控模式的三大优势
第21章 人无我有：“订单商业地产”模式
第22章 多业态经营：一个万达广场，就是一座城市中心
第23章 与媒体互动，让其为我所用
第24章 营销策划要“聚人气”“留人气”和“回人气”
第25章 品牌推介与宣传力度必须强势
第26章 以书画收藏助力品牌公关
第27章 不翻船的信息化管理
第28章 内部市场化，下道工序是上道工序的客户
第29章 万达速度：控制十八个月的开发周期
第30章 准成本制度，算过账再开发
第31章 要搞能用的制度
第32章 工作好就是最好的关系
第33章 不讲情面，一切按制度
第34章 为了人才会八顾茅庐
第35章 万达学院：从挖人到内部培养
第36章 成为受到自己尊敬的一个“人”
第37章 向我看齐，领导不是喊口号
第38章 开放心胸，沟通贵在坦诚
第39章 保持清醒，危机感不可丢
第40章 关爱员工，让队伍既团结又活泼
第41章 执行能力强，发展速度快
第42章 让一切工作成为精品
第43章 要过金钱关的金钱观
第44章 十三亿人是最好的市场，是最大的依靠
第45章 微小的创新也能颠覆世界
第46章 创新者大部分成为先烈，少部分成为先进
第47章 电商和实业一定是可以融合的
第48章 扛得住诱惑，扎扎实实做实业
第49章 汕头的衰落在于诚信的缺失
第50章 “三项承诺”，质量万里行
第51章 老实做人，精明做事
第52章 勇于负责，不计代价也要诚信经营
第53章 带头环保，绿色建筑走在前
第54章 人在巨富中死去是一种耻辱
第55章 做企业要为民族增光，不让后人骂
第56章 走向世界，不做国门口的汉子
第57章 永不满足，奋斗十年再别商海