经营管理必备目录
目录(共55章)
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第1章 企业战略的涵义
第2章 企业战略的特征
第3章 企业战略的风险
第4章 战略选择与“夹在中间”的难题
第5章 海尔集团的跨国发展战略
第6章 戴尔的CS直销战略
第7章 卓越的品牌战略管理助推三星的成功
第8章 米其林的“坚持”战略
第9章 佳能和施乐的较量
第10章 中信国安快速发展的战略分析
第11章 执著、坚持造就雀巢的成功
第12章 白家粉丝依靠战略制胜
第13章 新华保险12年的胜利路程
第14章 安踏的运动战略
第15章 人力资源释义
第16章 人力资源管理及其目标
第17章 人力资源管理的意义
第18章 花旗银行的绩效考核
第19章 安利的人才策略
第20章 玫琳凯的员工管理之道
第21章 福特汽车的用人之道
第22章 思科公司的员工培训之道
第23章 微软公司的知识人才管理
第24章 西门子的人事管理
第25章 LV的用人理念
第26章 摩托罗拉招聘策略
第27章 华通的以人为本理念
第28章 美国西南航空公司的员工管理
第29章 苹果电脑公司的绩效指标
第30章 工资围绕市场转的爱立信公司
第31章 培养创新人才的3M公司
第32章 伊莱克斯的激励制度
第33章 技术创新的定义
第34章 全面认识技术创新
第35章 产品选择战略
第36章 产品开发战略
第37章 新产品开发战略的出发点
第38章 新产品开发需注意的问题
第39章 柯达的新产品开发战略
第40章 不断创新的佳能
第41章 赋予老品牌以全新内容的联合利华
第42章 创新伴随成长的百达翡丽
第43章 百事的本土化战略
第44章 客户关系管理中的管理理念
第45章 客户关怀是客户关系管理的中心
第46章 应用客户关系管理为企业增值
第47章 客户关系管理的魔力
第48章 海尔的客户服务体系
第49章 让品牌时时响亮的喜临门
第50章 万宝路品牌案例
第51章 星巴克的品牌文化
第52章 云南白药牙膏的营销突破
第53章 新装飘柔洗发水的上市营销方案
第54章 曲美进军上海营销手段分析
第55章 胖哥槟榔夺取行业老大的招数