4.坚韧之魅，“我最大的品质是坚强”
一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。
——史玉柱
管理大师李·艾克卡说：“当你感到精疲力竭快要坚持不住的时候，可能成功就站在你身边，这个时候千万不能倒下。”坚强是一种卓越的品质，是一种成功者的必备素质。坚强是解决一切困难的钥匙。
从1997到2000这3年中，用“死而复生、卧薪尝胆、东山再起”这些词来形容史玉柱非常贴切。在史玉柱的身上突显出的执著与毅力也正是对史玉柱的最好注解。
2007年巨人网络总裁史玉柱以“坚韧之魅”人选“2007中国魅力50人”榜单。这项荣誉或许能对史玉柱个人魅力的一个高度提炼。当然史玉柱对这项荣誉也是受之无愧。史玉柱正是用他的实际行动和辉煌成绩，诠释了“韧”的真正含义，成为了当代中国“咸鱼翻身”式的典型。
后来，有记者让史玉柱评价一下他自己，什么东西自己最满意？史玉柱只回答了两个字——“坚强”。
假如史玉柱不足够坚强，那么就不会有脑白金、黄金搭档以及后来的巨人网络，这是公认的事实。如果说，史玉柱不足够坚强，他也许早就过着牢狱生活了，也许这样的判断不一定有人接受，但这的确是一种可能。想一想，为什么珠海巨人集团没有被注销，那么多人都奉劝史玉柱把这个公司注销了，他也一了百了。但是，史玉柱绝对是聪明之人，他并没有抛弃曾对还珠海巨人集团给予信任的投资者，因为一旦按照这些所谓聪明人的招数做了之后，他的问题就严重了。如果，珠海巨人集团真的注销了，从法律上他是可以规避债务，但是，他之前的“三年回报100％”、“保险公司保险”等说法难道就不会被迫究，国家难道不可以判他个“非法集资”或者是“诈骗”吗？如此这般，哪里给史玉柱留有东山再起的机会呢？显然，史玉柱是聪明的，当然也是坚强的。如果，他不坚强，完全可能面对危险英勇就义。这样的话，不可能在多年之后还是一条好汉。更别说，中国还会出现了，一个身价500亿的富翁。
由此可见，一个人如果有了坚韧不屈、百折不挠的个性，做事终会有成就的。孟子说：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以，动心忍性，曾益其所不能。”的确，上天要把治理天下的大任交给一个人的话，那么，上天一定先要使他的精神、肉体经受磨难，只有这样才能增长他的智慧和才干。这段话不仅成为儒家的经典言论，也成为人在逆境中激励自己自强不息的精神力量。值得注意的是，凡是成大事的人没有不是经过了一番艰难曲折的磨炼的，所不同的是，他们经受磨难的方式不同罢了。其实，这是一个人性格的表现，如果没有坚韧不屈的性格又怎能忍受得住如此磨难呢？对于史玉柱的经历，或许就是上天对他的考验，而结果是史玉柱出色地经受住了这种考验。
史玉柱认为，要考察一个人做事成功与否，要看他有无恒心，能否善始善终。持之以恒是人人应有的美德，也是成功要素。一些人和别人合作完成一件事时，起先是共同努力，可是到了中途便感到困难，于是多数人就停止合作了，只有少数人继续坚持，不达目标誓不罢休，因而他们往往会成功。
从史玉柱的经历，我们可以看出，坚强的品质是克服艰难困苦的利器，是现代商人经商成功必备的素质。
5.两次流泪，性情中人史玉柱的内心世界
男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。创业中的史玉柱遭受到种种磨难和打击，有事业上的，有家庭生活上的，这个倔强的男人也曾留下伤心的泪水，但是在擦干泪水之后，史玉柱依然勇敢前行。
史玉柱有过两次流泪的难忘经历，一次是为了妻子的离开，一次是为了最信任的兄弟的离去。
史玉柱大学毕业后，在安徽统计局的办公室里只有三个人：处长、史玉柱、一个女孩子。史玉柱和女孩面对面办公。不久两人就结婚了。但是，1990年的一张法院传票告诉史玉柱，一个曾经其乐融融、温馨甜蜜的家要解散了，他的妻子要和他离婚。一切已无法挽回，所有的伤痛只能留给岁月去愈合。而当时的史玉柱能做的，只能是找一个僻静的地方，痛哭一场。史玉柱后来提到这事，只说了5个字：“她不要我了。”
当时有一篇文章是这样描述的：
史玉柱低着头在地上走了几步，便坐在床上呆住了。两眼向空中睁得大大的，心中完全绝望了。他把昏热的头埋在冰冷的大手里。……这是可能的吗？难道她看不起我吗？她为什么逃避我呢……
他再也想不出更多的疑问了。他的率直的感情，使他对自己的妻子不能理解。他的一种焦躁的渴望，昼夜在他血液里燃烧。当他每一听见有人提起那个女人的名字，他那双宽大的手就不由自主地抖动，一股强烈的悸痛便扩张到全身。
次日，史玉柱登上火车来到他们曾经相爱过的地方，特意要让自己痛苦……他去的时候以为能找到一点儿离人的痕迹，哪知这种痕迹只嫌太多。每处的草坪上都有她的影子在飘浮。每一条路的每一个拐弯的地方，他都等她出现，虽然明知不可能：但硬要相信可能，他也竭力去找那些爱情的遗迹：曲折迷离的小路，挂着紫藤的花坛，小林子里的木凳。他还总对自己说：“四天以前……两天以前……昨天，就不过是昨天，她还在这儿……今天早上还在这儿。”
他把这些念头在脑中翻来覆去地想个不停，直到快闹过气了才丢开。他除了哀伤之外，还有对自己的愤恨，因为他虚度良辰。没有加以利用。多少钟点，多少光阴，他有多么大的福分看到她，把她当作空气，当作养料，而他竟不知体味那福分！他听任时间飞逝。没有把它一分钟一分钟地细细咀嚼……现在……现在可太晚了……没法挽救了！没法挽救了！
哭过之后，他当着自己的创业兄弟说了一句话：“这一生中你们再也看不到我的眼泪，绝对不会。”但是，这样的誓言没有坚持住，他还是流泪了。他的第二哭泣就是因为自己的创业伙伴陈国出车祸去世。
公开的记录说，2002年陈国在上海出了车祸。史玉柱当时正在兰州开会，撂下电话，他连夜飞回上海。赶到医院，陈国已经快不行了。当时，史玉柱把全公司的业务都停掉了，主要精力都用来处理后事。以后每年清明，史玉柱和公司高层都要去给陈国扫墓祭奠。
陈国是史玉柱读大学时“睡在下铺的兄弟”，志趣相投的两人尽管随着毕业典礼的到来而各奔东西，但是由于在1993年的一次偶然相遇，他们又走在了一起，并结成了事业伙伴。媒体的报道说，尽管是老同学，陈国千里迢迢投奔史玉柱还是从办事员做起的，他后来成为了上海健特公司的总经理。
1997年之后那个在珠海为史玉柱镇守巨人大厦烂摊子的正是陈国。直到史玉柱在1998年开始在江苏运作脑白金之后，陈国才从巨人的伤心之地珠海抽身东去。整整一年，陈国默默地在珠海留守了一年，因此后来有人评价说，陈国的沉稳踏实，这和史玉柱的性格形成互补。他们这种高层领导的性格互补，默默地影响了双方，也在一定程度支持了巨人迅速从珠海沼泽里走出下一招妙棋。
后来，陈国回忆当年孤守空旷的珠海巨人集团总部十分感慨：“当时非常无奈，都知道我们没钱，也还不知道什么时候能够还钱。”当然，那些日子最令陈国感到为难的并不是独守大楼的寂寞，而是那些气势汹汹上门讨要钱款的债主们，曾经几个东北大汉直接闯入珠海巨人集团，处理这样的事情陈国需要极大的压力。在如此氛围中，陈国还为史玉柱做了一件颇具意义的事情，就是全面统计了当时巨人大厦售出去的“楼花”，据说，这些统计资料后来成了史玉柱还钱的重要依据。
陈国车祸之后，史玉柱对车的要求非常高，以坐SUV为主。另外还特意加了一条规定：干部离开上海，禁止自己驾车。
遭遇人生大起大落的史玉柱没有流泪，受到外界指责甚至是谩骂的史玉柱没有流泪，但面对自己的妻子，面对自己最好朋友的离去，史玉柱没有控制住自己的伤感的泪水，这种泪水与坚强无关，却最能展现史玉柱这个性情中人的内心世界。
一生中的两次眼泪，一次给了自己的妻子，另一次，却给了员工。
6.看淡金钱，IT首富不与人比富
首富只是一个概念，我还是愿意把现金投到容易变现的资产上。最好不要在企业价值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不过李嘉诚，比不过盖茨，结果还会让自己很累。
——史玉柱
史玉柱是一个追逐成功的人，但他对金钱看得很淡，他的个人生活也很朴素。有一年，史玉柱花1200美元在洛杉矶买了一件衣服，穿了5年，但是回来后他还是后悔得要死。在一次电视节目中，他解释说，因为当时和朋友一起，朋友买了一件3000美元的衣服，所以觉得1200美金也不算太贵。
有人问史玉柱：“如果马上给你100万元现金，你会做什么？”史玉柱首先想到的是存银行。因为存在银行，可以作为自己养老用。现在，一个显得比较矛盾的问题是，一方面史玉柱不是很在乎钱，总是穿一身白色运动服或红T恤，甚至对下属他也没有提出明确的利润要求。但在外面看来，他所从事的几个成功案例中，总是在追求利益的最大化。史玉柱面对这个问题说：“作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。”
的确，史玉柱并不是一个特别渴望金钱的人。在1989年，全国毕业研究生仅为37232人。年仅27岁的史玉柱就是其中之一。本身就拥有了处级干部的位置加上有高学历、领导赏识，史玉柱仕途光明。更重要的是，史玉柱在不到男性晚婚年龄的时候就选择了结婚。这些都证明了，他对金钱没有太大的欲望，而为什么多年以后，政府机构中少了一个技术型的官员史玉柱，却多了一个爱折腾、天天和各种财富排行榜相关的史玉柱呢？
也许曾担任珠海巨人集团副总裁的王建的理解是正确的，因为当时技术发展太快了，而史玉柱又是一个特别喜欢折腾事的人，所以，他放不下自己对技术的偏执。