书城励志总经理商道笔记
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第66章 事业——做“事”还是做“事业”

“做事”和“做事业”,是有区别的。“事业”和“事情”,差之毫厘,谬以千里,两者在时间、空间和性质上,都绝不相同。

做事是暂时和短期的,是就事论事,或是凭兴趣,或只是为赚钱;而事业则是“人们所从事的,具有一定目标、规模和系统的对社会发展有影响的经营活动”。前者会是一个盆景,后者却可能造就参天大树。

比如,有人给你一笔钱,让你去开一个干杂店,你做还是不做?

从做事情的角度考虑,开干杂店用不着风吹日晒雨淋,除了进货,大部分时间都是坐着,可以闲聊,可以看报,可以打打毛线,不可谓不轻松。钱呢,也有得赚,一袋酱油进价5毛,卖价1元,零七八碎的一个月下来,衣食至少无忧。你干吗不做?

换一个角度想,开了干杂店,你就开不成百货店、饮食店、书店、鞋店、时装店,总之,做一件事的代价就是失去了做其他事的机会。人生几十年,如果不想在一个10平方米的干杂店内耗费,你就得想到底哪件事更有前途。从事业的角度,你要考虑的就不是轻松,也不是一个月的收入,而是它未来发展的潜力和空间到底有多大。

干杂店不是不可以开,而是看你以怎样的态度去开。当做一件事情,它就只是一件事情,做完就脱手。如果是一项事业,你就会设计它的未来,把每天的每一步都当做一个连续的过程。

作为事业的干杂店,它的外延是在不断扩展的,它的性质也在变。如果别的店只有两种酱油,而你的店却有十种,你不仅买一赠一,还送货上门,免费鉴定什么是化学酱油,什么是黄豆酱油,你就为你的店赋予了特色;你口碑越来越好,渐渐有人舍近求远,穿过整个街区来你的店里买酱油,你终于舍得拿出2000元钱去注册商标,你的店就有了品牌,有了无形资产;如果你的规模扩大,你想到增加店面,或者用连锁的方式,或者采取特许加盟,因此你的店又有了新概念,有了进一步运作的基础。

穷人的精力往往就是被无休止的事情耗光的,使他们的眼光永远不能落到事业身上。一个干杂店可以做到多大?从理论上说——无限。总经理应该有做事业的眼光和胸襟,以这样的思路做生意,会越做越大。

任何事都是可以做的,就看你怎样去做,是把它当一件事情,还是一项事业来做。一个总经理要考虑的不是轻松,也不是一个月的收入,而是它未来发展的潜力和空间到底有多大。做长久的买卖,放长线才能钓大鱼。