很多总经理想把公司做强做大，却总是怕失败，总想等到“条件成熟”。其实，条件并不是等成熟的，而是逐渐干成熟的，在干的过程中完善，让不成熟的东西逐渐成熟。
有眼光、有魄力的总经理，不是在问题发生以前先把可能产生问题的因素统统消除，而是一旦发生问题时，有勇气克服种种困难。
干任何事都是需要条件的，而使这些条件都具备往往会耗费许多精力，拖延很长时间，有时还没等到条件成熟，周边环境已经变化，旧条件没达到，新问题又冒出来，结果还是下不了手，最终不了了之。
许多时候，无论你准备的怎样周密，都不能保证万无一失。所以，优秀总经理的经营原则是：做生意不能像做菜，把所有的料都准备好了才下锅。
吉利控股公司总裁李书福说：“我们浙江人做生意，就是有胆识，准备到有一半把握的时候，就要开始去做了。等你完全准备好再去做的时候，机会早就离你远去了。”
还有一些总经理，有积极性，但又总是有恐惧感，就像一个从来没用过电脑的人，生怕一用力就把键盘敲坏了，或者一上网就会遭遇病毒。
事情其实并没有那么可怕，对于恐惧电脑的人来说，最重要的就是插上电源，开机！而对于想成就一番大事业的人来说，最重要的就是，干起来再说！
不管将来如何，优秀的总经理讲究从眼前出发，不管是赔是赚先做些小生意，然后再慢慢的图谋更大的发展。为避免万事俱备以后才行动所浪费的等待时间，你必须具有下面的优秀素质。
①不要企图在行动前就解决所有的问题，而是在遭遇困难时能够想办法克服。做任何事情的时候，遇到困难是正常的事情。做之前我们要做好充分的准备，不能追求完美。一位总经理说：“我们无论如何也买不到万无一失的保险。”所以，当你制订一项计划时，不要瞻前顾后，而要下定决心去实行你的计划。
②对困难有个充分、理性的估计。假设你要到云南香格里拉旅游，你要等到自己有了事业、有了足够的钱，有了汽车，并且预计未来20天都是晴天之后才出发，那么你要等到何时呢？你永远走不了。只能当你计划到香格里拉时，先在地图上选好路线，做一下预算以及排除其他的种种意外。这些都是出发前需要确认的事项。要领略到美丽的风景，必要的风险还是要承担的。经商也是如此。
会赚钱的人，看到有生意可做，不管什么行业，第二天就弄台机器先干起来。没有厂房，机器可以先放在家里或朋友的仓库，完了之后再盖厂房，做大了才请管理人员。他们就是用这种办法换取效率，把握市场机会。