陈伟鸿：是不是还有这样的一层原因？您可能会觉得佛教思想当中的某些宗旨可能会跟我们经营企业或者说是做人是有一定关联的？您觉得它是有帮助的吗？
稻盛和夫：是的，人最容易被烦恼所左右，欲望对人来说是最大的问题。欲望得不到满足，人就会鸣不平、发牢骚，这也是个大问题。当事情不顺利时，人还会恼怒，这又是个大问题。这些都是人的本性，是人生存所必需的，是自然界赋予人类的，人虽然需要这三种情绪，但如果过了度，人就会自取灭亡，这是佛陀的教诲，所以我们必须时时抑制这些情绪。当然没有人能够完全排除这类情绪，排除光了，人会无法生存。我总是认真地自我反省，我自己也不是圣人君子，我也常有欲望，也常发牢骚，也常常恼怒、发脾气，每当这些情绪抬头，我就反省，就努力控制自己，这就是我现在的修行。
来源：CCTV《对话》
（本期《对话》节目《稻盛和夫的经营哲学》已于2011年2月13日晚21：55在CCTV2财经频道播出）
稻盛和夫大事年表
1932年（0岁）出生于鹿儿岛市药师町。
1938年（6岁）鹿儿岛市立西田小学入学。
1944年（12岁）报考鹿儿岛第一中学落榜，寻常高等小学入学。
1945年（13岁）患肺结核，病休中阅读《生命的真相》。
在班主任土井老师的劝说下，报考进私立鹿儿岛中学。
空袭中家宅被烧毁。
1948年（16岁）升入鹿儿岛市高等学校第三部。
为贴补家计，开始卖纸袋。
1951年（19岁）考大阪大学医学系药学专业落榜，考入鹿儿岛大学工学系应用化学专业。
1954年（22岁）在经济不景气所造成的就业难的形势下，经竹下教授介绍，被松风工业内定录用。
1955年（23岁）从鹿儿岛大学毕业后，进入京都的绝缘子制造公司松风工业工作。
从事特殊陶瓷（新型陶瓷）的研究。
1958年（26岁）与上司在技术开发方针方面产生冲突，从松风工业辞职。
在青山政次部长及其好友西枝一江、交川有等人的帮助下，决定成立新公司。
与须永朝子结婚。
1959年（27岁）创办京都陶瓷株式会社。
1961年（29岁）经历与高中学历员工的集体交涉，确立经营理念。
1962年（30岁）第一次赴国外出差，访美。
1963年（31岁）新建滋贺蒲生产厂。
1966年（34岁）接到IBM的IC基板大笔订单。
就任京都陶瓷社长。
1968年（36岁）成功开发对出口具有贡献的新型陶瓷，并获第一届中小企业研究中心奖。
1969年（37岁）新建鹿儿岛川内工厂，生产用于IC的陶瓷多层封装。
在美国成立现地法人KII。
1971年（39岁）京瓷在大阪证券交易所第二部以及京都证券交易所上市。
1972年（40岁）因开发陶瓷多层封装而获大河内纪念生产特奖。
新建鹿儿岛国内分厂。
1973年（41岁）奖励全体员工赴香港旅游。
开始用“Cerachip”商标销售陶瓷切削工具。
1974年（42岁）京瓷升入东京证券交易所第一部及大阪证券交易所第1市场部。
由于石油危机后的不景气，向工会提出冻结一年的加薪。
1975年（43岁）成功研制出再结晶的绿宝石，并投入生产。
为开发太阳能电池，成立日本太阳能株式会社。
1976年（44岁）发行美国预托证券（ADR）。
1977年（45岁）完成对苏联的成套设备出口。
1978年（46岁）开始用“Biocelum”商标销售陶瓷人工牙根。
1979年（47岁）决定援助Trident和莎益博工业。
1981年（49岁）因对新型陶瓷的发展所作出的贡献，获伴纪念奖名誉奖。
1982年（50岁）合并莎益博工业、CRESCENTVERT等4家公司，更名为“京瓷株式会社”。
1983年（51岁）成立针对京都年轻经营者的经营塾——“盛友塾”（盛和塾的前身）。
合并雅西卡。
1984年（52岁）出资成立稻盛财团，担任理事长。
因开发用于大规模集成电路的陶瓷积层技术，获紫绶奖章。
成立第二电电企画株式会社，担任会长。
1985年（53岁）因人工髋关节等违反《药事法》的问题，遭到社会的谴责。
第二电电企画更名为第二电电（DDI）投入运营，获得从事第一类电气通信事业的许可。
兼任京瓷会长。
举办第一届京都奖颁奖典礼。
1986年（54岁）专司京瓷会长一职。
DDI开始东京-名古屋-大阪之间的专用通信线路服务。
1987年（55岁）成立关西Cellular株式会社。
推出DDI的公众长途电话服务。
1989年（57岁）收购美国ELCO集团。
1990年（58岁）合并AVX。
借在大阪开塾之机，将“盛友塾”更名为“盛和塾”。
1991年（59岁）担任第三次行革审“世界中的日本”分会会长。
1993年（61岁）DDI在东京证券交易所第2市场部上市。
1995年（63岁）担任京都商工会议所会长。
推出PHS服务。
AVX在纽约证券交易所重新挂牌上市。
DDI升入东京证券交易所第1市场部。
1997年（65岁）从京瓷及DDI的会长职务引退，担任名誉会长。
接受胃癌手术。
在临济宗妙心寺派圆福寺出家（得僧名“大和”）。
1999年（67岁）斡旋促成京都市政府与京都佛教会的和解。
2000年（68岁）援助三田工业，京瓷美达开业。
DDI、KDD、IDO合并成立KDDI，担任名誉会长。
2001年（69岁）从京都商工会议所会长一职引退，担任名誉会长。
担任KDDI的最高顾问。
2002年（70岁）成立“阿卜谢亚-稻盛领导者资格学院”。
2003年（71岁）获安德鲁·卡内基博爱奖。
2004年（72岁）被中日友好协会授予“中日友好使者”称号。
开设儿童福利设施——“京都大和之家”婴儿院。
2010年（78岁）接掌日航帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
——摘自《稻盛和夫自传（上）》
成杰语录
成长篇
1．成长永远比成功重要。成功不属于最有条件的人，而属于最想要的人。
2．有志者自有千方百计，无志者自然千难万难。
3．要改变，而不是抱怨。因为抱怨是无能的体现。
4．学到家，做到位。一个人从不知道到知道靠学习，从知道到得到靠行动。
5．成功来自于支持，支持你的人越多，你就越成功。
6．天下大事，必做于细；天下难事，必做于易。每天用心做对、做好每件事。
7．自恋总比自卑好，越成功的人越自恋，要发自内心地喜欢自己。
8．要成为高手，一定要抢高手的时间，听高手怎么说，看高手怎么做。
9．重复为学习之母，输入决定输出。
10．当我有明确目标的时候，一切资源就会为我所用；当我有明确目标的时候，贵人就会出现；当我有明确目标的时候，一切坎坷都会为我让路。
11．速度就是竞争力，人最可怕的事情就是进步得太慢了。
12．目标决定策略。设定目标由远到近，实现目标由近到远。
励志篇
1．付出有多少，结果会说话。年轻的时候，我们播下什么样的种子；在年老的时候，我们便会收获什么样的果实。
2．一艘船在大海中航行，没有目标的话，所有的风对于它来说都是逆风。
3．伟大人生等于伟大的状态。拥有巅峰的状态，才会有巅峰的成就。
4．救世主永远救不了人，永远要学会自救。
5．失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
6．命运并非机遇，而是一种选择；我们不该期待命运的安排，必须凭自己的努力创造命运。相信就会看见，行动就会成功。
7．生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
8．挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
9．含泪播种的人，一定能含笑收获。
10．人与人之间最小的差距是智商，最大的差距是坚持。成功就是站起来的次数比倒下去的次数多那么一次，坚持就是胜利。
领导篇
1．领导力就是影响力！领导者的魅力就是看是否有心甘情愿的追随者。所谓心甘情愿就是其有权或无权、在位或退位，都能真正赢得人们发自内心的追随、拥护与支持。
2．领导者领导使命，使命就是我们存在的意义与价值；领导者领导愿景，愿景是希望、方向、蓝图；领导者领导价值观，我们能做什么，不能做什么。
3．企业管理的三个阶段：小团队靠感情，中团队靠制度，大企业靠文化。企业文化就是老员工文化，就是老板文化，就是老板思行、品德、行为的延伸。
4．领导人要做的就是：团结人、做大事、成大业。把优秀的人才变成股东，把优秀的客户变成股东。
5．用霹雳手段，方显菩萨心肠。心要软，刀要快。
6．管理者的角色定位：服务者、推动者、带动者、检查者、计划者、实施者和监督者。
7．领导者都是推销希望的高手。领导者就是造梦者，编织一个美好的梦，吸引最顶尖的人才，一起去实现梦想。
8．伟大的领导人不是传承者，而是创造者。企业的持续发展并非靠输血解决一时的问题，而是需要造血来创造持续性。
9．志当存高远，路从脚下行；动机至善，私心全无；敬天爱人，以心为本。
10．利众者伟业必成，一致性内外兼修。
11．管理就是指明目标和方向！制定出一个合理的目标，详细的计划，我们也就实现了目标的一半。管理者的任务，就是在工作实施前找到并制定合理的目标与周全的计划！目标明确到每个人头上，责任清楚，再给出相应的报酬和激励！
12．领导力就是用人的能力。用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人。
销售篇
1．当你学会了销售和收钱，你不想成功都很难。
2．一定要跟顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的东西。
3．唯有彻底说服自己，才能说服任何人。
4．销售：97%在建立依赖感，3%在收钱。依赖感大于实力。
5．拒绝是买单的征兆，冷漠才是抗拒的表现。
6．双赢只是精神上的双赢，所有的双赢都是感觉上的。
7．一个不会使用工具的销售人员不会成为最顶尖的。如果你不会使用工具，说明你活在原始社会。
8．永远没有第二次机会建立自己的第一印象。
9．顾客是最好的老师，市场是最好的学堂，同行是最好的榜样。
10．一切成交都是为了爱，爱他就成交他。
11．力不致而财不达，收到的钱才是钱。
12．销售就是信心的传递：相信自己，相信产品，相信团队，相信公司。看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么顺眼。
13．销售就是情绪的转移，体力的说服。
幸福篇
1．珍惜才会永远，感恩才能天长地久。
2．快乐是每天我们送给自己最好的礼物。
3．感恩，一个我们耳熟能详的词语；感恩，不能停留在我们讲了多少遍，而在于我们真正做了多少。感恩的心，升华我们的灵魂；感恩的行动，丰盛我们的生命。
4．谦虚得人缘，感恩得人助。
5．成功是一种过程，幸福是一种归宿。
6．生命存在的价值就是对他人有帮助。
7．企业家要绝对满足员工吃、爱、尊重的人性需求。
8．拥有爱的人是快乐的，给予爱的人是幸福的，充满爱的世界是温馨的。用心去爱，响应爱的召唤，让心灵在爱中丰富强大。用爱心做事业，用感恩的心做人。
9．我相信并遵照内心的想法行事，永葆心境平和。
10．慈善是一种生活方式，是一种事业的表达。生活中有爱心，事业上对他人的生命有帮助，这就是慈善。
演说篇
1．演讲就是说故事：说故事，谈梦想，给希望。
2．眼睛看，学一遍；耳朵听，学两遍；嘴巴讲，学三遍；记笔记，学四遍；手势，学五遍；乐分享，学六遍；复习，学七遍。
3．演讲=教育演讲=沟通演讲=帮助演讲=自信演讲=销售演讲=生命4．眼睛是心灵的窗户，演说是智慧的大门。
5．真感情就是好文章，真诚是打开心灵的钥匙。
6．策略制胜，内容为王。
7．公众演说的十六字真经：打开自己，脱口而出，上台表现，热爱丢脸。
8．全世界最好的故事就是属于你的故事。
9．演说的目的是：把话说出去，把钱收回来，把人带回家。
10．演讲就讲我的故事，我们的故事，我们要去哪里的故事。
11．演说演说：先演后说。一定要做自己所说，说自己所做。
12．一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。你公众演说的能力决定你事业的成就。
执行篇
1．执行力最重要的是责任。一个和尚有100%的责任，两个和尚各有50%的责任，三个和尚各有33.3%的责任。做一件事的人多了，责任就少了。一定要责任到人。
2．当一个人有了合作的意识，就有了卓越的心态；当一个人有了卓越的心态，就有了强大的责任心。
3．因为承担，所以成长。承担的大小决定成就的大小。
4．听话照做，绝对服从。听话是一种能力，服从是一种意识。
5．一切以成果为导向，执行力就是不折不扣地拿到成果。
6．一定要有目标，没有目标的人总会为有目标的人达成目标。当你有目标时，贵人就会出现。
7．没有执行，一切都是空谈。
8．找千百个借口推拖，不如找千百个方法证明。
9．让你所做的每件事情都贴上“卓越”的标签。
10．小事能见大的执行力，小事情就是一切。
智慧篇
1．地低为海，人低为王。
2．一个平台，一段历史成就了一个人。
3．做人做事的水平，决定你收入的水平。
4．一个不愿意吃亏的人，一辈子都在吃亏；一个越不计较的人越得到。
5．人生有三大自由：财务自由、时间自由、角色自由。
6．言行一致，思行合一。
7．居危思危，不进则亡。
8．千年寺庙常有，百年企业难存。
9．生命的意义等于帮助。
10．习惯好，命才好。
11．活在当下，与人为善。生命若不是现在，那会是何时。
12．聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做。