一个仅仅跟着别人走的人，永远都不会有太多的收获，永远也不会有太大的成就。因为他们只会循规蹈矩亦步亦趋。当他们回过神来的时候，别人早已超越前去或是回过头来，将其击败了。所以，要做事，就要先做个有先见之明的人。
先见之明者，就是目光能及别人所不及，就是思维能想别人所不能想。人无远虑，必有近忧。先见之明能帮助我们避开面临的危险，因为它基于对现实的准确判断。一个人有先见之明，他必定少走弯路。少走弯路，自然能够较快成功。看得远，才能走得远；走得远，才能知得多。工作中任何事情若能抢占先机，先发制人，才是成功的捷径。
工作有时好像大清早上班挤公交，每一部车都是满的，车内人挤人，有时气都喘不过来。可是如果提前十分或二十分钟搭车，情形又不同了：乘客很少，而且有空位，在车上还可以看看报纸，只十分或二十分钟之差，却有那么大的不同。
听古代剑术名家的故事，常有“在刀尖三寸前躲开”的描写。对方挥刀砍过来，刀尖快触到自己身体的一刹那，闪身躲开了。对方也是高手，来势犹如闪电一般，要躲开不是那么容易。等到对方砍过来才考虑如何躲闪，是来不及的。长期磨炼才会有灵敏的直觉，在无意识中，对方的一举一动了如指掌，不必等到对方开始行动才想办法应付，不然在真刀真枪的世界是站不住的。
经营事业也是这样。无论什么时候，公司都在激烈竞争的漩涡中，为了不在竞争中落后，必须将对方的想法、动向摸得一清二楚。
“遇到这种情形的时候，这个公司一定会采取这样的对策，那个经营者的想法一定是这样……”深入了解，才能够做到“我们公司应该用这个办法应付，他们那样我们就这样……”事先有心理准备，公司就有应变的措施。
如果等对方采取行动才来研究对策，在这个变化多端、竞争激烈的时代，是注定要落伍的。
深事深谋，浅事浅谋，大事大谋，小事小谋，远事远谋，近事近谋，都必须具备深远高明的见识与策略。计谋贵在高人一筹，策略贵在先人一着。能看到他人不能看到的，思考他人不能思考的，推算他人不能推算的，这才是远谋大略。
要想做事成功，就必须有先知先觉，有先见之明，什么事都能先人一着，就能取胜。
第一名永远都只有一个，而紧随第一名之后的，永远都是那些也想成为第一名的人。要想永远领先，就必须永远先人一着，而又不囿于这一着上，即使他人奋起直追，却仍然保持着那段不可逾越的距离，这样，不管面对什么工作，都可以自信满满，出奇制胜了。