很快来公司已经一年多，到年底时，特别忙。做工作总结，安排明年计划，还要准备年会。转眼这是王应来到公司的第二个年头，从一个新人慢慢转变成公司的一个老员工。
今年年会很重要，洪总邀请许多同行业来参加，很早就安排任务下来，交给李艳雪全权负责。李艳雪把任务交待下来，每个人开始忙活。临近年底，很少有时间休息，加班是常事。
到了年会这天，有一百多个人参加。除了公司员工外，邀请了合作伙伴，各地的代理商以及一些同行业的精英参加。
之前就安排下来，每个业务员都要准备稿子，年会要发表讲话。晚上，年会开始后，洪总作了发言，下面掌声不断。发言结束后，邀请了一些商业精英上台发言。分析市场走向，以及产品的创新。
后面业务部的依次上去，发表了讲话。到王应时，没有准备稿子，手上什么都没有拿，走了上去。和场下的同事问了好，打了招呼。接着用洪亮的声音说道：
“我们来到公司，为的是什么？大多是为了挣钱，也有少部分是为了学东西，提升自己。到公司来都有所求，绝没有来公司是为了玩的。还没进公司之前，我在想公司能给我多少钱一个月，当公司达到了我的要求时，我们有了合作关系。这合作关系是自愿平等的，公司愿意接纳我成为里面的一员，我也愿意成为公司的员工，这种相互合作的关系建立起来了。
我进了公司以后，我在想，公司满足了我的要求，我能提供什么给公司？当然是我的价值，我要为公司创造价值，才能对得起公司给我发的薪水。公司是什么？是我们的衣食父母。我们每个人来到一个陌生的城市，首先解决的是生存，只有生存了才能求得长远发展。那我们在公司上班就是被动的，不是主动积极的。因为员工和老板是合作关系，你给我钱，我给你干活。员工活干得多，老板就多给你发点薪水，要是干得少就少发甚至辞退。在这种情况下，我们永远都只是合作，融入不到公司来，找不到存在感，成不了一个整体。员工和老板是斗争的，有矛盾的，各自在打着自己那点小算盘。大家试想一下，这样公司会有长远发展吗？
那是不是就没有办法解决老板和员工这种既斗争又合作的关系？答案肯定是有的，当我们把公司当家时，找到了家的温暖，大家都是兄弟姐妹，是一个整体。我想没有谁在家里，经常算计自己的家人吧！在家里做事是不是主动积极的，因为那是我们的家园，我必须要把家弄好，那是能找到最后一点温暖的地方。很多时候，我们在外面，父母会告诉我们，混不好了就回来，家是你永远遮风避雨的港湾。当我们把公司当家后，你会有想不到的潜力。
员工把公司当家，老板就要把员工当亲人，当作自己孩子一样来看待，让他们找到存在感，找到幸福，找到温暖。让员工知道，自己不是在替老板打工，是在为公司发展做努力，这是我们共同的家，老板只是家长，带领我们把家越做越大。谁都不希望自己的家发展不好，只有家发展好了，自己才能得到实惠。老板和员工不再是合作的关系，是荣辱与共的一个整体。
我们想挣钱，首先要学会让别人先挣到钱。作为一个公司老板，首先要让你的员工先挣到钱。只有当他们挣到钱后，才会为公司创造更大的价值，公司才会有长远发展。懂得取舍，懂得把公司利益拿出来，分享给公司每一个员工。让他们知道，他们为公司努力赚到的钱，不是老板一个人的，是属于大家的。你有多少付出，就有多深回报。你不再是在为公司打工，更不是为老板，是在为你自己。
公司就是家，家也就是公司，要是家没了，你也将跟着一起没落。”
说完后，鞠躬，走了下来，下面一阵掌声。晚会结束后，李艳雪笑道：“小王，说得挺好，我们每个人都把公司当家，何愁公司不能发展壮大。”程丽说道：“那是，只要找到家的感觉，谁还会到处折腾。天地下没有谁不想把家发展好的？”王应一脸微笑，自己说的得到同事们认可，感到很高兴。