职业要选择与自己性格相适应的，合作者则要选择与自已性格相反的。
许多人不喜欢与自己性格相反的人相处。其实，这是一个错误，职业要选择与自己性格相适应的，合作者则一定要选择与自己性格相反的人。
日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼，周围的渔民多以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，过不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，回港后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。而其他人无论如何处置捕捞到的鳗鱼，回港后全都是死的。由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎高出一倍以上，所以没几年工夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民虽做着同样的营生，却一直只能维持简单的温饱。老渔民在临终之际，把秘诀传授给了儿子。原来，老渔民使鳗鱼不死的秘诀，就是在整舱的鳗鱼中，放进几条狗鱼。鳗鱼与狗鱼是出了名的“对头”。几条势单力薄的狗鱼遇到成舱的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。
无独有偶，挪威人也遇到过类似问题。挪威人在海上捕到沙丁鱼后，如果能让它们活着抵达港口，就能卖高价。多年来只有一艘渔船能成功地带着活鱼回港。该船船长一直严守秘诀，直到他死后，人们打开他的鱼槽时，才发现只不过鱼槽里多了一条鲶鱼而已。原来沙丁鱼不喜欢游动，当鲶鱼进入鱼槽后，就使原本懒洋洋的沙丁鱼感到威胁而紧张起来，于是为避免被鲶鱼吃掉就迅速游动起来，这样沙丁鱼便能活着到港口了。
这个故事告诉我们：相反性格的组合往往能创造出奇迹！因此，性格急的人应选择性格稳的人搭配，忧郁的应选择乐观的。对于粗心的主管，一定要选择一个细心的助手；对于以粘液质或抑郁质为主要性格特征的人，其最好搭档是以胆汁质为主要性格特征的人，因为这种性格的人有敢想敢干、勇于创新等优点，会对做事畏首畏尾、拖拖拉拉者起激励作用；但粘液质的员工又有慎重、沉稳等性格优点，对易出差错的胆汁质员工大有裨益。
一个人的缺点和特长往往是相对而存在的，有高山必有深谷，往往一个人的缺点越突出，特长反而越明显。只有搞好相反性格的搭配，使他们相互制约短处，发挥长处，才能真正发挥其应有的作用。
千万不要以为性格相似的人越多越好，也不要认为他们聚集一起，就能组成最佳团队。两个个性都很强的人，虽然每个人都是最优秀的，但如果将他们组合在一起，恐怕组合后这些人就不冉是虎，而是变成虫了。
对此，一家杂志的调查也证明了这一点。那些由个性很强的人组成的企业，结果失败的占了95％，成功的只占5％。这种现象曾被人戏称为“阿波罗现象”。阿波罗是古希腊罗马神话中的太阳神，他性格刚强、思维敏捷，十分聪明。“阿波罗现象”意为由这些性格相似的人组成的团队。这些人最大的特点就是有主见，显得自己与众不同，比别人优越。但也正是主见惹的祸，大家都想当太阳，都想当主角，都想自己说了算，谁也不甘心当配角，当月亮，当星星。因此，虽然个体都很杰出，但这种团队组合却不堪一击，就像病毒一样侵袭着企业的肢体，而且往往都是致命的。
我曾在硅谷做过一次小型调查，发现一流的公司在老板与员工之间、上司与下属之间，乃至公司的合伙人之间大都存在着性格、能力、学历、知识结构等方面的互补情况。这就像是转动的齿轮，只有凸凹相配才能咬合得紧密，否则两个凸轮就会彼此撞伤，而两个凹轮却因没有契合点而无法相容。
有这样一则故事很能说明这个问题：三个性格坚韧刚强，有领导欲，且都精明能干的人分别担任了一家高新技术企业的董事长、总经理和常务副总经理的职位。一般人认为这家公司的业务一定会欣欣向荣，但结果却令人大失所望。这家公司非但没有赢利，反而是连年亏损，主要原因就在于由这三个人组成的决策层难以协调配合。三人性格相近，都属个性张扬、咄咄逼人、猖狂傲慢的人，都善于决断，谁都想说了算，但又都说了不算，最后什么事也没于成，由于管理层内耗导致企业严重亏损。
这家公司隶属于某一大型企业集团，总部发现这一情况后，马上召开紧急会议，决定敦请公司的总经理退股，改到别家公司去投资，同时也取消了他总经理的职位。有人猜测这家亏损的公司再经过这一番撤资打击之后，一定会垮掉，没想到在留下的董事长和常务副总经理的齐心努力下，竟然发挥了公司最大的生产力，在短期内使生产和销售总额达到原来的两倍，不但把几年来的亏损弥补过来，还连连创造出相当高的利润。
而那位改投别家企业的总经理，自担任董事长后，充分发挥自己的性格优势，表现出卓越的经营才能，也缔造了不俗的业绩。这的确是一个颇值得研究的例子，也是值得我们每个人深思的经典案例。三个都是一流的经营人才，可是搭配在一起却惨遭失败，而把其中一个人调开，分成两部分，反而获得成功。这其中的关键或奥秘就在于人才的性格搭配和协调上。
聪明的老板会不断鼓励不同性格、不同背景的员工之间协同共事，鼓励他们之间进行开放式的交流和沟通。并有意将那些具有不同性格和学科背景的人混杂在一起，目的是为了激发个体差异的存在。比如说在一群喋喋不休的人中间，混入一些不善言语的人；在一个死气沉沉，没有效率、没有活力的部门，选派一个性格活泼开朗、富有感染力、具有强烈进攻性和好胜心的主管。
一个人只要他能容忍与自己性格相反的人，他就注定会有一番作为。