本报评论员
5月20日，油田公司党委召开了主题为“牢记两个务必、加强作风建设”的党员领导干部专题民主生活会。会议对此前公司在基层单位和员工群众中征求到的意见建议进行了认真讨论，班子成员深刻剖析问题，开展批评与自我批评。公司党委结合实际情况和具体问题，研究制定了《油田公司领导班子作风建设行为规范》，明确了领导班子做八个方面的表率：带头坚定政治立场，做顾全大局、令行禁止的表率；带头践行党的宗旨，做深入群众、服务群众的表率；带头发扬党内民主，做民主决策、团结共事的表率；带头倡导创新精神，做真抓实干、务实敬业的表率；带头牢记两个务必，做艰苦奋斗、勤俭节约的表率；带头遵守党纪国法，做秉公用权、廉洁从业的表率；带头树立良好学风，做勤奋好学、学以致用的表率；带头保持高尚品行，做生活正派、情趣健康的表率。这八个表率作用，是我们加强领导班子作风建设的基本内容，是充分发挥公司领导班子成员在学习、工作和廉政建设方面的带头表率作用，树立公司班子良好形象的有力举措，也是实现领导干部作风进一步转变的鲜明标志。领导干部一定要深刻领会，认真贯彻，身体力行，蔚成风气。
顾全大局，令行禁止，不仅是做好全局工作的需要，也是最终实现员工利益的需要；不仅是领导干部应有的工作作风，也是应有的政治觉悟。重组整合以来，公司领导班子立足实际，着眼大局，科学分析形势，提出了“十一五”后三年实施“三大战略”、开创“两个新局面”、实现又好又快发展的战略目标，切合实际，符合广大员工的愿望。顾全大局，令行禁止，要求领导干部进一步增强大局意识，自觉顺应发展潮流，坚持少数服从多数，小道理服从大道理，确保发展战略的有效实施，确保各项工作部署的贯彻落实。
顾全大局，令行禁止，首先要正确认识全局，把握全局。增储上产是油田公司的中心工作，也是油田全体员工群众生存的基础。完成集团公司下达的产量目标，既是一项生产任务，又是一项政治任务。今年是油田重组整合后的第一年，广大员工期望油田更进一步发展，油田能否完成任务，关系着油田的和谐建设与稳定发展。这是大局，是油田发展的根本。当前，公司最突出的问题是，原油产量紧张，从3月下旬开始，落到年均生产线以下，到目前，累计欠产3万多吨。领导班子最根本的任务是团结和带领全体员工，实现时间过半，油气产量硬过半，全力完成全年生产任务。领导干部要站在维护油田工作大局的角度，以办大事、成大事的气魄，统一意志，统一行动，集中力量，集中智慧，集中精力，打好挖潜上产的进攻仗。
顾全大局，令行禁止，要求各级领导干部牢固树立一盘棋的思想。要严格遵守党的纪律，决不能借口部门、单位的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有对策。我们党的宗旨和党的先进性，要求党的每一个成员尤其是每一位领导同志，必须成为遵守党的纪律的模范，成为维护全局利益、整体利益的模范。同时，要善于把上级精神和企业实际结合起来，创造性地开展工作，努力把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到对上负责和对下负责的统一，做到在维护大局的前提下实现各项业务统筹协调发展。
命严方可以肃兵威，令重始足于整纲纪。对每个领导干部来说，能不能做到顾全大局，令行禁止，说到底是政治态度问题、党性原则问题。领导干部一定要从讲政治的高度看待这个问题，切实树立大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识，真正做到顾全大局，令行禁止，和衷共济，团结奋斗，推动各项事业不断向前发展。
（执笔：王多立）
（原载2008年5月23日《吐哈石油报》）