书城文学吐哈石油报优秀新闻作品集
17550100000022

第22章 多元化经营为汽车修配厂注入活力

汽修“新生儿”叫响一片天

本报讯(记者赵微)

在新世纪元年春天的脚步声中,吐哈汽车修配厂收到了一份特殊的“礼物”——在吐鲁番地区汽车维修企业评比中获得二类汽车维修企业(甲)优胜单位称号,地区运管所为修配厂颁发了奖牌。在油田内部,修配厂以新的经营理念、以显著的经营业绩成为指挥部生产服务板块中的佼佼者。

1999年12月底成立的吐哈汽车修配厂,19个人几间厂房就是全部家底。没有一分钱流动资金,没有一分钱启动资金。指挥部要求修配厂全年自负盈亏。走向社会的修配厂职工审时度势,决心要干出个样子。在几间空厂房里,修配厂的19名职工每人拿出3万元钱交给厂里。他们用自筹的几十万元买来工具,招聘了几名修理工,就这样开锅立灶了。厂里确定了一厂多制,分块搞活,挖潜自救的方针。建立了分片包干责任制,实行了“上不封顶,下不保底”承包考核办法。

经营多元化,向汽车修理服务领域拓展、延伸是修配厂的经营方略。经理刘挺智认为,汽修厂的服务定位主要看市场而不是看规模,遵循这一理念,修配厂成立了小汽车维修中心、配件供应中心、汽车精品美容中心、汽车救援中心。在以速度和质量叫板的汽修市场中,修配厂公开承诺限时服务,对每种维修项目实行限时服务。在定位看市场、服务不打折的经营管理中,吐鲁番地区汽车修理市场的“新生儿”叫响一方天地,在去年底地区汽车修理行业信誉、质量评比中获得优胜。一年时间,修配厂二级维修186台次,三保车辆87台次,小修2764台次,配件销售190多万元,内部市场占有率达80%,外部市场占有40%的份额。24小时的救援服务,为修配厂赢得了广泛的声誉,全年产值达580万元。

(原载2001年1月19日《吐哈石油报》)